NOBELA PROPERTIES OÜ
Date of report 06.02.2025
NOBELA PROPERTIES OÜ
start | end |
---|---|
12.04.2013 | - |
keywords
- ehitus- ja kinnisvarateenused
- kinnisvara rentimine
NOBELA PROPERTIES OÜ
Scores and ratings
Reputation score
Credit Score
Open the reports you want to print
Employees and salaries
NOBELA PROPERTIES OÜ
Employee taxes and performance analysisQuarter | Labor taxes paid | Number of employees | Turnover Per Employee | Profit per employee |
---|---|---|---|---|
2024 IV | ...... | ...... | ...... | ...... |
2024 III | ...... | ...... | ...... | ...... |
2024 II | ...... | ...... | ...... | ...... |
2024 I | ...... | ...... | ...... | ...... |
2023 IV | ...... | ...... | ...... | ...... |
2023 III | ...... | ...... | ...... | ...... |
2023 II | ...... | ...... | ...... | ...... |
2023 I | ...... | ...... | ...... | ...... |
2022 IV | ...... | ...... | ...... | ...... |
2022 III | ...... | ...... | ...... | ...... |
2022 II | ...... | ...... | ...... | ...... |
2022 I | ...... | ...... | ...... | ...... |
2021 IV | ...... | ...... | ...... | ...... |
2021 III | ...... | ...... | ...... | ...... |
2021 II | ...... | ...... | ...... | ...... |
2021 I | ...... | ...... | ...... | ...... |
2020 IV | ...... | ...... | ...... | ...... |
2020 III | ...... | ...... | ...... | ...... |
2020 II | ...... | ...... | ...... | ...... |
2020 I | ...... | ...... | ...... | ...... |
2019 IV | ...... | ...... | ...... | ...... |
2019 III | ...... | ...... | ...... | ...... |
2019 II | ...... | ...... | ...... | ...... |
2019 I | ...... | ...... | ...... | ...... |
2018 IV | ...... | ...... | ...... | ...... |
2018 III | ...... | ...... | ...... | ...... |
2018 II | ...... | ...... | ...... | ...... |
2018 I | ...... | ...... | ...... | ...... |
2017 IV | ...... | ...... | ...... | ...... |
2017 III | ...... | ...... | ...... | ...... |
2017 II | ...... | ...... | ...... | ...... |
2017 I | ...... | ...... | ...... | ...... |
2016 IV | ...... | ...... | ...... | ...... |
2016 III | ...... | ...... | ...... | ...... |
2016 II | ...... | ...... | ...... | ...... |
2016 I | ...... | ...... | ...... | ...... |
2015 IV | ...... | ...... | ...... | ...... |
2015 III | ...... | ...... | ...... | ...... |
2015 II | ...... | ...... | ...... | ...... |
2015 I | ...... | ...... | ...... | ...... |
Deciders and beneficiaries
NOBELA PROPERTIES OÜ
Decision-makersFormer decision-makers
......
Credit Score: Trustworthy
Reputation score: 58430
Date of birth: ......
Active relations 10
0 followers
NOBELA PROPERTIES OÜ
Former decision-makers......
Credit Score: Borderline
Reputation score: 910
Date of birth: ......
Active relations 1
22 followers
......
Credit Score: Trustworthy
Reputation score: 63160
Date of birth: ......
Active relations 3
6 followers
......
Credit Score: Trustworthy
Reputation score: 116010
Date of birth: ......
Active relations 19
308 followers
NOBELA PROPERTIES OÜ
History of right of representationNOBELA PROPERTIES OÜ
OwnersFormer owners
NOBELA PROPERTIES OÜ
Other related partiesFormer other persons
Finances and assets
NOBELA PROPERTIES OÜ
GoodwillNOBELA PROPERTIES OÜ
Taxes paid and estimated average salariesNOBELA PROPERTIES OÜ
Quarterly indicatorsQuarter | Turnover | Taxed turnover | Labour productivity | Labour productivity | Employees | National taxes | Labor taxes |
---|---|---|---|---|---|---|---|
2024 IV | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2024 III | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2024 II | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2024 I | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2023 IV | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2023 III | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2023 II | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2023 I | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2022 IV | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2022 III | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2022 II | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2022 I | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2021 IV | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2021 III | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2021 II | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2021 I | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2020 IV | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2020 III | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2020 II | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2020 I | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2019 IV | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2019 III | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2019 II | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2019 I | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2018 IV | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2018 III | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2018 II | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2018 I | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2017 IV | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2017 III | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2017 II | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2017 I | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2016 IV | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2016 III | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2016 II | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2016 I | * ...... | ...... | * ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2015 IV | ...... | ...... | ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2015 III | ...... | ...... | ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2015 II | ...... | ...... | ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
2015 I | ...... | ...... | ...... | ...... | ...... | ...... | ...... |
NOBELA PROPERTIES OÜ
Sales revenue by business areaNOBELA PROPERTIES OÜ
Sales revenue by countryNOBELA PROPERTIES OÜ
Financial indicators and prognosisNOBELA PROPERTIES OÜ
Financial raiting: "GOOD" (2024 prognosis)NOBELA PROPERTIES OÜ
Real estate as of 06.02.2025Active and unactive real estate
NOBELA PROPERTIES OÜ
Annual reportsYear | Period | Submitted | Report PDF |
---|---|---|---|
2023 | 01.01.2023–31.12.2023 | 30.06.2024 | ...... |
2022 | 01.01.2022–31.12.2022 | 29.06.2023 | ...... |
2021 | 01.01.2021–31.12.2021 | 30.06.2022 | ...... |
2020 | 01.01.2020–31.12.2020 | 30.06.2021 | ...... |
2019 | 01.01.2019–31.12.2019 | 29.06.2020 | ...... |
2018 | 01.01.2018–31.12.2018 | 02.07.2019 | ...... |
2017 | 01.01.2017–31.12.2017 | 20.06.2018 | ...... |
2016 | 01.01.2016–31.12.2016 | 29.06.2017 | ...... |
2015 | 01.01.2015–31.12.2015 | 29.06.2016 | ...... |
2014 | 01.01.2014–31.12.2014 | 30.06.2015 | ...... |
2013 | 01.01.2013–31.12.2013 | 30.06.2014 | ...... |
Liabilities and debts
NOBELA PROPERTIES OÜ
Credit score history and prognosis... €
......
Business risk classes:
Trustworthy NeutralNOBELA PROPERTIES OÜ
Reports and assets-liabilities overview 06.02.2025NOBELA PROPERTIES OÜ
Claims historyTotal debt claims: ...... €
...... | ...... |
NOBELA PROPERTIES OÜ
Income (turnover) and expenditure (taxes paid)Quarter | Turnover | Taxed turnover | National taxes paid | Labor taxes paid | Number of employees |
---|---|---|---|---|---|
2024 IV | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2024 III | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2024 II | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2024 I | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2023 IV | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2023 III | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2023 II | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2023 I | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2022 IV | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2022 III | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2022 II | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2022 I | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2021 IV | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2021 III | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2021 II | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2021 I | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2020 IV | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2020 III | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2020 II | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2020 I | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2019 IV | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2019 III | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2019 II | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2019 I | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2018 IV | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2018 III | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2018 II | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2018 I | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2017 IV | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2017 III | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2017 II | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2017 I | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2016 IV | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2016 III | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2016 II | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2016 I | * ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2015 IV | ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2015 III | ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2015 II | ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
2015 I | ...... € | ...... € | ...... € | ...... € | ...... |
NOBELA PROPERTIES OÜ
Bailiff's enforcement proceedings as of 06.02.2025Bailiff's enforcement proceedings MISSING
NOBELA PROPERTIES OÜ
Regulations of the Payment Order Department as of 06.02.2025Regulations of the Payment Order Department MISSING
NOBELA PROPERTIES OÜ
Court orders in the register as of 06.02.2025Puuduste kõrvaldamise määrus
Regulation number: Ä 10180666 / M3
Regulation status has entered into force: 01.02.2023
Date of enforcement of order or additional period: 02.02.2023
Regulation status: Puudused kõrvaldatud
NOBELA PROPERTIES OÜ
Decisions of the Consumer Disputes Committee as of 06.02.2025Consumer disputes MISSING
NOBELA PROPERTIES OÜ
Court hearings as of 06.02.2025Court hearings MISSING
NOBELA PROPERTIES OÜ
Rulings as of 06.02.2025Court settlemets MISSING
NOBELA PROPERTIES OÜ
Notices and announcements as of 06.02.2025Notice of refusal to initiate an environmental impact assessment
Avaldamise lõpp: tähtajatu
Rae Vallavalitsus otsustajana teatab, et on jätnud algatamata 12.01.2016 korraldusega nr 27 Kurna külas Õlleköögi tee 24 asuva külmhoone riskianalüüsi keskkonnamõju hindamise (KMH).
Õlleköögi tee 24 paikneb Rae vallavolikogu 21.05.2013 otsusega nr 468 kehtestatud Rebasepõllu ja Läänerebase kinnistute detailplaneeringu alal, millega nähti ette tehnopargi rajamine. Täiendavaid keskkonnatingimusi detailplaneeringuga ei määratletud.
Maxima logistikakeskuse külmhoone külmasüsteem on planeeritud töötama ammoniaagi baasil, mida loetakse ohtlikuks kemikaaliks. Kasutatav ammoniaagi kogus on ca 3,43 tonni. Lisaks hoitakse alal ka kuni 2 tonni diislikütust. Nõuded ohtliku kemikaali käitlemisele on kehtestatud kemikaaliseadusega (KemS). Ammoniaagi ohtlikkuse alammäär on 1 tonn, millest alates on käitis C-kategooria ettevõte (majandus- ja taristuministri 25.09.2015 määrus nr 121, lisa tabel 2, rida 35). Lähtuvalt uuest KemS-st peab C-kategooria ettevõte koostama ja kooskõlastama teabelehe, riskianalüüsi ja ettevõtte hädaolukorra lahendamise plaani (KemS § 22 lg 2 p 1) ning käitises võib käidelda ohtlikku kemikaali alamäärast suuremas koguses üksnes käitamisloa alusel (KemS § 26 lg 1).
Külmhoonele on koostatud riskianalüüs, kus on välja toodud ammoniaagi paiknemine hoones, peamised ammoniaagilekete põhjused, olemasolevad projekteeritud ennetusmeetmed ohtude vältimiseks ja modelleeritud ohualad. Kui viiakse sisse kõik planeeritavad ennetusmeetmed ning edaspidi käitatakse külmhoonet hoolsalt, siis ei ole avariiolukordasid ette näha. Siiski kui juhuslikult tekib avariiolukord tuleb koheselt teavitada Päästekeskust, kes omakorda annab vastavad juhised ning teavitab vajadusel piirkonna elanikke ning lähimate ettevõtete töötajaid.
KMH jäeti algatamata , sest antud tegevus ei kuulu keskkonnamõju hindamise ja keskkonnajuhtimissüsteemi seaduse (edaspidi KeHJS) § 6 lõike 1 tegevuste nimistusse, mille puhul peaks algatama igal juhul keskkonnamõjude hindamise. Ohtliku kemikaali, kaasa arvatud kütuse ladustamine on välja toodud KeHJS § 6 lõige 2 punktis 16. Vabariigi Valitsuse 29.08.2005 määruse nr 224 „Tegevusvaldkondade, mille korral tuleb kaaluda keskkonnamõju hindamise algatamise vajalikkust, täpsustatud loetelu“ § 12 punkti 4 kohaselt tuleb keskkonnamõju hindamise vajalikkuse eelhinnang anda kütuse ja keemiatoodete ladustamise valdkonda kuuluvate projektidele juhul, kui toimub kemikaaliseaduse tähenduses suurõnnetuse ohuga ehitise rajamine, välja arvatud keskkonnamõju hindamise ja keskkonnajuhtimissüsteemi seaduse § 6 lõike 1 punktis 33 nimetatud juhul. Antud juhul ei kvalifitseerita Nobela Properties OÜ-le kuuluvat külmhoonet suurõnnetuse ohuga ettevõtteks.
Hetkel ei ole ette näha külmhoone kasutamisega kaasnevaid negatiivseid keskkonnamõjusid. Planeeritava tegevusega ei kaasne tavapärasel ekspluatatsioonil eeldatavalt olulisi kahjulikke tagajärgi nagu vee-, pinnase- või õhusaastatus, jäätmeteke, müra, vibratsioon või valgus-, soojus-, kiirgus- ja lõhnareostus. Kavandatud tegevus ei avalda olulist mõju ning ei põhjusta keskkonnas pöördumatuid muudatusi, ei sea ohtu inimese tervist, heaolu, kultuuripärandit ega vara. Seega keskkonnamõju hindamise läbiviimine ei ole vajalik.
Arendaja on NOBELA PROPERTIES OÜ (registrikood: 12441229) , kontaktandmed: Peterburi tee 47, 11415, Tallinn linn, 11415, kontaktisik Vladimir Fetissov, vladimir.fetissov@gvpi.eu
Otsustaja on Rae Vallavalitsus (kontaktisik keskkonnaspetsialist Birgit Parmas, e-post birgit.parmas@rae.ee, telefon 6056745).
KMH algatamata jätmise otsusega on võimalik tutvuda Rae Vallavalitsuses (Aruküla tee 9, Jüri alevik, 75301 Rae vald) tööpäeviti tööajal või elektroonilise dokumendiregistri vahendusel aadressil www.rae.ee.
Jüri, HARJUMAA, Aruküla tee 9
Telefon: 6056750
E-post: INFO@RAE.EE
Marketing
Business network
NOBELA PROPERTIES OÜ
Business networkSign in
To expand your connections, log in to the "Networks" environment
Beneficiaries network
NOBELA PROPERTIES OÜ
Networks - BeneficiariesSign in
To expand your connections, log in to the "Networks" environment
Monitoring events
Filter
Dropdown
Dropdown
Neutral
Positive
Negative
No monitoring events found.
Failed to load monitoring events.