ARENGUKULG OÜ

Ärimeedia ja uudisvoog
?
Juba 1882 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 4 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 5,0 punktiga ja komment

ARENGUKULG OÜ hetkeolukord

Juba 1882 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 4 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 5,0 punktiga ja kommenteeritud 1 kord.

Tegevusaruanne 2022

OÜ ARENGUKULG on asutatud 2005 aasta lõpus, mis äriregistris registreeriti 2006 aasta jaanuarikuus.

Ettevõtte peamiseks tegevusvaldkonnaks 2022. aastal oli koolitus- ja nõustamisteenuste osutamine Eesti Vabariigis.

2023. aastal on plaanis jätkata samadel tegevusaladel.

Kommentaarid (0)


Kas oled kindel, et soovid artikli kustutada?

Dropdown

kõik artiklid

Väärtused kui ettevõtte alustala

Ettevõtte kestlikkus ja klientide lojaalsus sõltuvad suuresti sellest, kuidas juhtimisstiil ja ettevõtte kultuur on kujundatud. Üks tõhus viis saavutada pikaaja
ssb.ee
Ettevõtte kestlikkus ja klientide lojaalsus sõltuvad suuresti sellest, kuidas juhtimisstiil ja ettevõtte kultuur on kujundatud. Üks tõhus viis saavutada pikaajaline edu ja luua tugevaid suhteid on väärtustel põhinev juhtimine. See juhtimisviis, mis on juurdunud südamlike väärtuste austamises ja järgimises, on võti ettevõtte jätkusuutlikuks arenguks ning klientide ja meeskonna südame võitmiseks. Väärtustel põhinev juhtimine algab selgete, ausate ja inspireerivate väärtuste kehtestamisest ettevõtte kõigi tasandite jaoks. Need väärtused määratlevad ettevõtte identiteedi ning juhivad otsuseid ja

Kaasav juhtimine: kuidas luua tugev meeskond ja efektiivsed tulemusd?

Kaasav juhtimine on tänapäeva ärimaailmas üha olulisemaks muutunud. See ei ole lihtsalt suundumus, vaid hädavajalik komponent edukate ja jätkusuutlike ettevõtet
ssb.ee
Kaasav juhtimine on tänapäeva ärimaailmas üha olulisemaks muutunud. See ei ole lihtsalt suundumus, vaid hädavajalik komponent edukate ja jätkusuutlike ettevõtete loomisel. Kaasav juhtimisstiil ei piirdu ainult ülemuste ja alluvate suhetega, vaid see on suurepärane vahend tugeva meeskonna loomiseks, loovuse suurendamiseks ning jõuliste tulemuste saavutamiseks. Selles artiklis uurime põhjalikult, kuidas kaasav juhtimine aitab kujundada ettevõtte kultuuri ja miks see on vajalik igasuguse organisatsiooni jaoks. Kaasav juhtimine algab mõistmisest. Juht peab mõistma iga meeskonnaliikme

Kuidas muudavad kriisid ettevõtteid?

Kriisid ja muutused on ettevõtluses kui loomulikud elemendid, mis võivad tekitada ärevust ja ebakindlust. Ent just nendest väljakutsetest võib sündida uusi võim
ssb.ee
Kriisid ja muutused on ettevõtluses kui loomulikud elemendid, mis võivad tekitada ärevust ja ebakindlust. Ent just nendest väljakutsetest võib sündida uusi võimalusi ja viia ettevõtte uuele tasemele. Meie uusim artikkel uurib põhjalikult, kuidas kriisid võivad olla võti uueks eduks ettevõtetele. Olles teadlikud kriiside potentsiaalist, võime õppida nende taga peituvaid võimalusi ära kasutama. Siin on mõned olulised mõtted sellest, kuidas saate muutustest enda kasuks pöörata ja ettevõtte tulevikku kindlustada. Kriisid sunnivad meid mõtlema väljaspool tavapärast raamistikku. Nad avavad ukse

Kas oled kindel, et soovid artikli kustutada?

Loader

Loader

App Ad

Storybook Chrome laiendus

Storybooki laiendus ütleb Sulle, mis firma veebilehel Sa parajasti viibid ja kui usaldusväärne see firma täna on. laadi laiendus alla

Näed helistaja tausta! Storybooki Äpp toob Sinuni otsekontaktid 400 000 Eesti ettevõtte ja isikute kohta (juhid, ametnikud). Andmed on rikastatud maksevõime ja finantsinfoga.