EKTACO AS hetkeolukord
Juba 6896 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 36 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 4,7 punktiga ja kommenteeritud 18 korda.
Tegevusaruanne 2025
Ektaco üldised edulood 2025
Ektaco käive on peale COVID kriisi kasvanud lineaarselt ja 2025 oli kasv 12,5%. Meie tütarettevõte Lätis CompuCash SIA lõpetas oma kolmanda tegevusaasta selges plussis.
Meie kassasüsteemi CompuCash viienda põlvkonna toode CC5 Android/iOS kassa sai uue disaini, lisandus kliendikaartidele Wallet võimekus, Menüü optimeerimise raport e. klient saab süsteemilt soovitusi parendusteks, pdf ostuarvete kiire ja mugava töötlemis AI vahenditega.
Ektaco läbipääsusüsteemid sai Baltikumis esimesena NFC võimekuse ehk plastikkaardid „kolisid“ mobiili.
Ektaco tarnis kaks aastat kestnud arendusprojekti tulemusel Eesti Riigikogule uue hääletus- ja istungite süsteemi. Ektaco vaates on tegemist 3. põlvkonna komplekse süsteemiga. Arendasime uue disainiga saadikute puldid ja UI-ga tarkvara. Pultide detailide valmistamisel kasutasime 3D printimise tehnoloogiat, Eesti tippkonsultantide soovitatud akustika ja LED tehnoloogial põhinevat mikrofon-valgusti lahendusi.
Ektaco arendusmeeskonnas juurutati AI päevad ja nende raames loodi näiteks kassasüsteemi CompuCash uus köögiekraani KDS- lahendus ja Ektaco siseveebi lahendus.
2025 aastat võib Ektacole lugeda väga edukaks, majandusnäitajaid heaks ning veel tasub esile tuua, et tööjõukulude kasv ja kasum kasvatasid lisandväärtuse numbreid; 2025 nõukogu kinnitatud eelarve käibe ja kasumi numbrid sai ületatud; meie investeeringute maht omavahenditest moodustas kokku üle 1,085 M€.
Järjepidevate investeeringute positiivne mõju Ektaco majandustulemustele
Eelpool kirjeldatud investeeringud on võimaldanud arendada kõigil sihtturgudel uusi integratsioone ERP- ja IT-süsteemidega ning toetada klientide tööprotsesside muutumist sujuvamaks ja digitaalsemaks. 2025. aastal panustasime märkimisväärselt innovatsiooni viimisele kogu organisatsiooni tasandile, mille tulemusel töötati välja edulugude osas kirjeldatud mitmeid uusi tehisintellektil põhinevaid lahendusi.
Aktsionärid on konsensuslikult toetanud strateegiat, mille kohaselt suunatakse oluline osa omanikutulust tagasi Ektaco toodete ja teenuste arendusse, tagades sellega ettevõtte stabiilse käibe ja kasumi kasvu. 2025. aastal suurendasime märgatavalt turundus- ja reklaamitegevusi, mille tulemusena kasvas päringute arv ning valmis ettevõtte uus koduleht. Aasta lõpus viisime koostöös strateegilise turunduspartneriga läbi turundusstrateegia töötoad, mille tulemused loovad tugeva aluse edasiseks kasvuks.
Ektaco kolme omatoote perekond võimaldab ühelt poolt hajutada riske, kuid teisalt seab väljakutseid tegevuste fokusseerimisel. 2026– 2028 strateegia koostamisel oleme nende aspektidega arvestanud ning kavandatud kasvustrateegia sisaldab tasakaalustatud ja realistlikke tegevuskavasid. Turuanalüüsid näitavad, et konkurents kõikides sihtsegmentides tiheneb, mistõttu peame jätkuvalt investeerima tehisintellekti rakendamisse, nutikatesse müügi- ja turunduslahendustesse ning organisatsiooni efektiivsuse tõstmisse.
Ektaco toodete ja tugiteenuste abil aitame oma klientidel digitaliseerida protsesse, vähendada rahalisi, materjali- ja ajakulusid ning teha andmepõhiseid äriotsuseid. See võimaldab klientidel keskenduda oma põhitegevusele ja tõsta tegevuse efektiivsust ning kasumlikkust. Oleme neid toetanud nii tugiteenuste kui ka konsultatsioonidega, luues pikaajalisi ja väärtust loovaid koostöösuhteid.
Kokkuvõttes loob Ektaco ärimudel väärtust kõigile osapooltele – klientidele, töötajatele ja aktsionäridele. Järjepidev tegevus- ja investeerimisstrateegia on hoidnud ettevõtte heas finantsseisus, arendustegevuse paindliku ning meeskonna motiveerituna. Sama väärtuspakkumist soovime pakkuda ka oma klientidele.
Tegevusega kaasnevad sotsiaalsed ja keskkonnamõjud
Ektaco tegevusel on pikaajaliselt olnud positiivne mõju nii töötajatele, klientidele, partneritele kui ka Eesti sotsiaalsele ja looduskeskkonnale. Pakume protsesside digitaliseerimise ja automatiseerimise lahendusi, mis aitavad vähendada bürokraatiat, paberkasutust ning ressursside nagu toiduained, töötajate tööaeg jne raiskamist, toetades seeläbi kestlikku ja efektiivset
Kommentaarid (0)