TAMRO EESTI OÜ

Ärimeedia ja uudisvoog
?
Juba 235 072 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 217 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 5,0 punktiga aga k

TAMRO EESTI OÜ hetkeolukord

Juba 235 072 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 217 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 5,0 punktiga aga kommenteeritud ei ole.

Tegevusaruanne 2025

TEGEVUSARUANNE

Tamro Eesti OÜ (edaspidi ka Ettevõte) on ravimite hulgimüüja. Ettevõte pakub apteekide ja haiglate varustamiseks ravimite ning muude tervishoiutoodetega terviklikke hulgimüügiteenuseid. Lisaks pakub Ettevõte tarnijatele ja klientidele täielikke tarneahela- ja logistikajuhtimise lahendusi, sealhulgas ladustamist, transporti, esindusteenuseid ning muid lisandväärtust loovaid teenuseid. Lisaks ravimitele pakume mitmekesist valikut tervise- ja heaolutooteid, nagu toidulisandid ja nahahooldustooted.

Tamro Baltics Grupi liikmena jätkas Tamro Eesti aruandeaastal sihipäraselt oma äritegevuse arendamist ravimite hulgimüügi, eelhulgimüügi teenuste, logistika ja ravimite esindusteenuste valdkonnas. Ettevõte laiendas edukalt oma klientide ja partnerite võrgustikku Eestis ja Baltikumis ning tugevdas samal ajal koostööd olemasolevate klientidega, sealhulgas apteekide, haiglate, tervishoiuasutuste ja teiste tervishoiusektori osapooltega.

Majandusaastal 2025/2026 kasvas Ettevõtte müügitulu võrreldes eelmise majandusaastaga 8,2%.

Äritegevuse hooajalisuses ei ole muutusi toimunud ning seetõttu ei ole tegevusele avaldunud ebatavalist mõju. Jätkuvalt keerulise julgeolekuolukorra tõttu Eestis ja laiemalt Euroopas on Ettevõte jätkanud keskendumist äritegevuse järjepidevuse tagamisele, sealhulgas küberturvalisusele ja sellega seotud riskidele. Need riskid nõuavad Ettevõtte tulevases tegevuses jätkuvalt kõrgendatud tähelepanu; selle tulemusena on Ettevõte saanud ISO27000 sertifikaadi. Ettevõtte tegevusega ei kaasnenud olulisi keskkonna- ega sotsiaalseid mõjusid, mis erineksid varasematest aastatest.

Aruandeaastal jätkas Ettevõte tegevustõhususe parandamisele suunatud algatuste elluviimist. Logistika- ja haldusprotsessides võeti kasutusele

LEAN-juhtimise põhimõtted, mis toetavad protsesside standardiseerimist, ressursside tõhusamat kasutamist, pideva parendamise kultuuri ning kõrgemat klienditeeninduse kvaliteeti. Lisaks jätkas Ettevõte investeerimist protsesside digitaliseerimisse ja logistikategevuste automatiseerimisse.

Jätkusuutliku arengu tagamiseks ja turumuutustele kiireks reageerimiseks viib Ettevõte regulaarselt läbi klientide, tarnijate ning töötajate rahulolu- ja kaasatuse uuringuid. Uuringute tulemusi kasutatakse arenguvõimaluste tuvastamiseks, turusuundumuste hindamiseks ning vajalike parenduste elluviimiseks protsessides, teenustes ja organisatsiooni üldises tulemuslikkuses.

Investeeringute maht majandusaastal 2025/2026 oli 1,7 miljonit eurot. Arendusprojektide (700 tuh eurot) peamine fookus oli uute digitaalsete lahenduste kasutuselevõtt ja olemasolevate süsteemide uuendamine. Ettevõtesiseselt tehtud arendusväljaminekuid kapitaliseeriti summas 113 tuhat eurot. Uurimisväljaminekuid ei tehtud.

Järgmisel aastal plaanib Ettevõte jätkata oluliste investeeringute tegemist IT-süsteemide arendamisse, küberturvalisuse tugevdamisse ja muudesse meetmetesse, mille eesmärk on tagada Ettevõtte pikaajaline jätkusuutlikkus. Samuti plaanib Ettevõte investeerida logistikataristusse.

Keskmine töötajate arv majandusaastal 2025/2026 oli 174 (2024/2025: 180).

Ettevõtte eesmärgid majandusaastaks 2026/2027 jäävad muutumatuks: tagada ravimite ja tervishoiutoodete kättesaadavus Eestis ning suurendada puhaskasumimarginaali. Ettevõte jätkab oma kasvustrateegia elluviimist kõigis kliendisegmentides, pöörates erilist tähelepanu koostööle apteekide, haiglate ja ravimitootjatega; toodete kättesaadavuse tagamisele; tooteportfelli laiendamisele; esindusteenuste arendamisele; ning uute e-kaubanduse ja logistikalahenduste kasutuselevõtule. Tehtud investeeringud, protsessiparendused, digitaliseerimisalgatused, kliendibaasi laiendamine ja töötajate kompetentside arendamine loovad tugeva aluse Ettevõtte jätkusuutlikuks kasvuks ja konkurentsivõime suurendamiseks tulevastel perioodidel.

Ettevõtte riskijuhtimise aluseks on seadustest, raamatupidamisstandarditest ning organisatsiooni sisemistest regulatsioonidest ja riskipoliitikatest tulenevad nõuded. Krediidirisk, likviidsusrisk ning tururiskid (intressirisk, valuutarisk) on seotud ettevõtte tavapärase äritegevusega. Krediidirisk sõltub peamiselt klientide majanduslikust olukorrast ja maksekäitumisest. Majandusharust ja klientide asukohariigist tulenev vältimatu riskitase ei avalda Ettevõtte krediidiriskile olulist mõju. Ettevõttes on kehtestatud krediidipoliitika, mille alusel iga uue kliendi maksevõimet analüüsitakse individuaalselt enne maksetingimuste ja tarnetingimuste kokkuleppimist. Klientide maksedistsipliini ja majanduslikku olukorda jälgitakse pidevalt.

Likviidsusrisk on risk, et ettevõte ei suuda tähtaegselt täita oma finantskohustisi. Likviidsusriski vältimiseks ja ettevõtte strateegiliste eesmärkide saavutamiseks koostab juhtkond detailseid rahavoogude prognoose ja planeerib hoolikalt investeeringute ajagraafikut. Likviidsusriski maandamiseks kasutab ettevõte erinevaid finantseerimise allikaid, nagu näiteks kontsernikonto. Intressimäära risk on risk, et finantsinstrumentide õiglane väärtus või rahavood kõiguvad tulevikus turu intressimäära muutuste tõttu. Ettevõte ei hinda intressiriski oluliseks, kuna enamik 31.01.2026 seisuga intressikandvaid kohustusi oli fikseeritud intressimääraga ja muutuva intressimääraga kohustiste osa kõikidest kohustistest väike. Kuivõrd peaaegu kõik ettevõtte ostu- ja müügitehingud eurodes, siis ei ole valuutariskil Ettevõttele arvestatavat mõju.

Tamro Eesti OÜ ei ole koostanud kestlikkusaruannet, sest kuulub konsolideerimisgruppi, mille konsolideeriv üksus on koostanud kestlikkusaruande. Phoenix Grupi kestlikkusaruanne on leitav kontserni kodulehelt https://www.phoenixgroup.eu/en/publications/sustainability-report-downloads.

Kommentaarid (0)


Kas oled kindel, et soovid artikli kustutada?

Dropdown

kõik artiklid

Tamro Baltics annetab Ukraina sõjaohvritele 100 000 euro eest ravimeid ja meditsiinitooteid | Tamro Baltics

Tamro Baltics aitab kaasa Ukraina sõjategevuses kannatada saanud inimeste ravile ja paranemisele. “Esimesed saadetised ravimitega on juba arvatavasti jõudnud si
ssb.ee
Tamro Baltics aitab kaasa Ukraina sõjategevuses kannatada saanud inimeste ravile ja paranemisele. “Esimesed saadetised ravimitega on juba arvatavasti jõudnud sihtkohta,” avaldas Tamro Eesti tegevjuht Tanel Kuusmann lootust. Tanel Kuusmann kinnitusel sisaldas Tamro Eesti poolt komplekteeritud saadetis ravimeid, tervisetooteid ja meditsiiniseadmeid, mis on osa kogu Tamro Baltics 100 000 euro suurusest abist. “Meile olid koostööpartneriteks Sotsiaalministeerium ja Ravimiamet, kes koordineerivad ravimite Eestist väljaviimist. Lisaks tegime koostööd Riigi Kaitseinvesteeringute Keskusega, kelle

Uued võimalused professionaalseks arenguks koos TamroLearniga! | Tamro Baltics

Veebikoolitusest ja -teenustest on saanud meie igapäevaelu lahutamatu osa ning uusi teadmisi saab kiiresti ja lihtsalt omandada just endale sobival ajal ja koha
ssb.ee
Veebikoolitusest ja -teenustest on saanud meie igapäevaelu lahutamatu osa ning uusi teadmisi saab kiiresti ja lihtsalt omandada just endale sobival ajal ja kohas. Seetõttu on Tamro Baltics turule toonud uue uuendusliku digitaalse lahenduse tervishoiutöötajate professionaalseks arendamiseks – koolitusplatvormi TamroLearn.

Uus BENU veebiapteek ühendab ravimiretseptide pikendamise ja kojutellimise võimalused | Tamro Baltics

Benu kaubamärgi frantsiisijuht Rainer Kaseväli sõnul on apteegiteenuste arendamisel oluline tagada vajalike ravimite võimalikult kerge kättesaadavus, kuna selle
ssb.ee
Benu kaubamärgi frantsiisijuht Rainer Kaseväli sõnul on apteegiteenuste arendamisel oluline tagada vajalike ravimite võimalikult kerge kättesaadavus, kuna sellest oleneb otseselt inimeste tervis. „Eriti oluline on tagada retseptiravimite kättesaadavust. Oleme koostöös Minudociga pakkunud apteekides retseptide pikendamise võimalust juba poolteist aastat ning kliendid on selle võimaluse väga hästi vastu võtnud. Seetõttu soovime seda võimalust kindlasti pakkuda ka BENU veebiapteegis, vähendades nii perearstide ja EMOde töökoormust,” sõnas Kaseväli.

Uuring: COVID-19 pandeemia tõi apteekrid tervishoiu eesliinile | Tamro Baltics

Eesti Akadeemilise Farmaatsia Seltsi ja Benu apteegi sotsiaalfarmaatsia stipendiumi saanud uurimistöö eesmärk oli analüüsida COVID-19 pandeemia mõju apteekide t
ssb.ee
Eesti Akadeemilise Farmaatsia Seltsi ja Benu apteegi sotsiaalfarmaatsia stipendiumi saanud uurimistöö eesmärk oli analüüsida COVID-19 pandeemia mõju apteekide tegevusele, võrrelda apteekrite teadmisi ja oskusi ning võimekust kvaliteetse apteegiteenuse osutamisel tava- ja kriisiolukorras, koondada üldised (p)arendusettepanekud apteegisektorile eriolukorras tegutsemiseks tulevikus.

Uued võimalused professionaalseks arenguks koos TamroLearniga! | Tamro Baltics

Veebikoolitusest ja -teenustest on saanud meie igapäevaelu lahutamatu osa ning uusi teadmisi saab kiiresti ja lihtsalt omandada just endale sobival ajal ja koha
ssb.ee
Veebikoolitusest ja -teenustest on saanud meie igapäevaelu lahutamatu osa ning uusi teadmisi saab kiiresti ja lihtsalt omandada just endale sobival ajal ja kohas. Seetõttu on Tamro Baltics turule toonud uue uuendusliku digitaalse lahenduse tervishoiutöötajate professionaalseks arendamiseks – koolitusplatvormi TamroLearn.

Kas oled kindel, et soovid artikli kustutada?

Loader

Loader

App Ad

Storybook Chrome laiendus

Storybooki laiendus ütleb Sulle, mis firma veebilehel Sa parajasti viibid ja kui usaldusväärne see firma täna on. laadi laiendus alla

Näed helistaja tausta! Storybooki Äpp toob Sinuni otsekontaktid 400 000 Eesti ettevõtte ja isikute kohta (juhid, ametnikud). Andmed on rikastatud maksevõime ja finantsinfoga.