Juba 19 869 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 213 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 5,0 punktiga aga kommenteeritud ei ole.

Tegevusaruanne 2025

AS Kaupmees & Ko (edaspidi „Kaupmees“) on 1992. aastal asutatud Eesti suurim toitlustussektori toidu- ja esmatarbekaupadega varustaja. Kaupmees kuulub alamkontserni, mille emaettevõtteks on Kaupmees Grupp AS ning kontserni emaettevõtteks on OY Transmeri Group AB (Soome). Kontserni Baltikumi struktuur oli 2025. aasta lõpuks alljärgnev:

AS Kaupmees Grupp

AS Kaupmees & Ko 100 % tütarettevõte Eesti

AS Kaupmees Investeeringud 100 % tütarettevõte Eesti

AS Tridens 96 % tütarettevõte Eesti

Tridensi Kuressaare Kaubalao OÜ* 96 % tütarettevõte Eesti

Tridens LV SIA* 96 % tütarettevõte Läti

Tridens LT UAB* 96 % tütarettevõte Leedu

Karisma Food OÜ 100 % tütarettevõte Eesti

Silro Logistics OÜ 100 % tütarettevõte Eesti * osalus läbi Tridens AS-i

Kaupmehe klientideks on HoReCa valdkonnas tegutsevad ettevõtted – restoranid, hotellid, kohvikud ja catering- ettevõtted, rahvusköögid, päeva- ja kiirtoidurestoranid, samuti koolid, lasteaiad, haiglad ja teised avaliku sektori kliendid ning kontorid. Kliente teenindatakse seitsmest kaupluslaost, mis asuvad suuremates maakonnakeskustes üle Eesti, ning eKaupmehe tellimiskeskkonna kaudu koos kaupade kohaleveoga üle Eesti.

Ettevõte keskendub oma tegevuses Eesti turule.

2025. aasta suurimaks arendusprojektiks oli Kaupmehe suurima üksuse, Tallinnas Lasnamäe kaupluslao põh- jalik renoveerimine ja ümberkorraldamine. Tegemist oli ettevõtte viimaste aastate mahukaima investeeringuga, mille indikatiivne maht ulatus ligikaudu 2,5 miljoni euroni. 12 000 m² suuruses hoones uuendati müügisaali ning ruumidesse paigaldati uus sisustus. Lisaks vahetati välja külma-, ventilatsiooni- ja valgustussüsteemid. Projekt viidi ellu paralleelselt tavapärase äritegevusega – kauplusladu jäi klientidele avatuks ning kohaleveoteenus tellimusmüügi teenindamiseks toimis katkestusteta.

Lasnamäe Kaupmehe kauplusladu enne ja pärast uuendusi.

Lisaks ruumilistele muudatustele kujundati Lasnamäel ümber ka töövood ja vastutusalad, mille tulemusel paraneb nii planeerimine kui ka võimekus teenindada kasvavat tellimuste mahtu ilma kvaliteedis järeleandmisi tegemata.