Juba 14 716 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 68 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 5,0 punktiga aga kommenteeritud ei ole.

Tegevusaruanne 2025

Sissejuhatus

Estover Piimatööstus OÜ põhitegevusalaks on piimatoodete – põhiliselt juustu, või ja kohupiima tootmine (EMTAK kood 10512). Lisaks osutatakse toiduainete pakkimisteenuseid (EMTAK kood 82921). 2024. ja 2025. aastal on ettevõtte panustanud tootearendusse ja jätkanud senist tegevust tootmistegevuses ressursikasutuse efektiivsuse tagamiseks.

Estover Piimatööstus OÜ omanikud seisuga 31.12.2025 on United Estover Group OÜ (82,16%), AE

Group OÜ (9,13%) ja TE Alusvara OÜ (8,71%).

Ettevõte on Eesti Põllumajandus-Kaubanduskoja liige, Eesti Juustuliit MTÜ liige 2000. aastast, Eesti

Sisekoolituse Arendamise Liidu liige 2024. aastast ja kuulub 2012. aastast Tervist Edendavate

Töökohtade võrgustikku. Tervist edendava töökoha märgist uuendati 2025. aastal.

Kestlik areng

Toiduainete tööstusena on meil oluline mõju nii looduskeskkonnale ja erinevatele sotsiaalsetele aspektidele, kui ka toidu varustuskindluse tagamisele. Teisalt sõltub meie ettevõtte areng kestliku arengu eesmärkide saavutamisest nii Eestis kui maailmas tervikuna. Seetõttu näeme võimalust ja tunneme vastutust panustada oma tegevusega kestliku arengu eesmärkidesse. Oleme välja töötanud Kontserni jätkusuutlikkuse strateegia ja pikaajalised eesmärgid. Oma jätkusuutlikkuse strateegilise vaate kujundamisel lähtume muuhulgas ÜRO liikmesriikide poolt kinnitatud globaalsetest eesmärkidest, mis keskenduvad jätkusuutliku arengu kolme samba – majandusliku, sotsiaalse ja keskkonnaalase tegevuse – vahel tasakaalu leidmisele.

2025. aastal teostasime topeltolulisuse hindamise kooskõlas kestlikkusaruandluse standarditega, kus selgitasime grupi ettevõtete olulisi mõjusid inimestele ja keskkonnale ning kestlikkuse teemadega seotud olulisi riske ja võimalusi meie majandustulemustele. Meie eesmärk on vähendada mõlema suunaga seotud riske ja negatiivset mõju ning suurendada oma positiivset mõju.

Oleme võtnud kasutusele tehnoloogiaettevõtte Esgrid ESG-tööriista, et saaksime paremini hinnata ja juhtida oma ettevõtte kestlikku tegevust, mis toetaks äri pikaajalist konkurentsivõimet ja läbipaistvust.

Koostöös ettevõtteväliste ESG-konsultantidega hindasime kliimaministeeriumi mudeli abil oma 2025.

aasta KHG jalajälge. Kui 2024. aastal oli ettevõtte KHG jalajäljeks 5 610 tonni CO ekvivalenti, siis 2 2025. aasta tulemus oli 5 259 tonni CO ekvivalenti – jalajälg vähenes 351 tonni ehk 6,3% võrra.

2

Heitmete vähenemise saavutasime eeskätt tänu suuremale elektrienergia omatoodangule päikeseenergiast – 2024. aastal 1 504 MWh ja 2025. aastal 3 828 MWh, kasv üle kahe ja poole korra – mille võrra saime osta sisse vähem elektrienergiat ja põlevkiviõli. Märkimisväärselt väiksem, suuresti raskeveokite vähemast diislikulust, oli ka ettevõtte sõidukite kütuse jalajälg: 2024. aastal 434 tonni CO 2 ekvivalenti, 2025. aastal 384 tonni CO ekvivalenti, 11,5% vähem heitmeid.

2

Kokkuvõttes vähenes 2025. aastal ettevõtte KHG jalajälg igas mõjualas ja ka arvestades heitmeid töötajate arvu (langes 34,2 tonnilt CO ekvivalendilt 31,3 tonnini CO ekvivalendile töötaja kohta) ja 2 2 toodetud koguse kohta (0,639 tonnilt CO ekvivalendilt 0,615 tonnini CO ekvivalendile iga 2 2