Juba 11 600 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 63 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 4,5 punktiga ja kommenteeritud 14 korda.

Tegevusaruanne 2025

Üldine ülevaade 2025.aasta oli Forklift OÜ jaoks edukas. Vaatamata Eesti üldisele keerulisele majandusolukorrale suutis ettevõte näidata stabiilsust ja kasvu.

Aasta jooksul keskenduti pikaajalise konkurentsivõime tugevdamisele, uute esindusõiguste hankimisele ning meeskonna optimeerimisele.

Majandustulemused

Ettevõtte müügitulu kasvas võrreldes 2024. aastaga üle 12%, ulatudes 12 237 837 euroni (2024: 10 903 521 eurot). Aruandeaasta lõppes puhaskasumiga summas 667 437 eurot. Kuigi puhaskasum oli madalam kui eelmisel perioodil, peegeldab see investeeringuid tuleviku kasvu, uute ärisuundade käivitamist ja meeskonna laiendamist.

Peamised sündmused ja strateegilised partnerlused 2025.aastal kinnitas juhtkond uue strateegilise plaani järgmiseks viieks aastaks. Meie eesmärk on ettevõtte mahud järgmise viie aasta jooksul kahekordistada. Selle elluviimiseks sõlmiti kaks kriitilise tähtsusega esinduslepingut: (cid:127) XCMG distributsioonileping – sõlmiti aasta teises pooles maailma suuruselt neljanda rasketehnika tootjaga. XCMG lai tootevalik katab enamiku meie klientide vajadustest. Erilist rõhku paneme XCMG innovatsioonile elektriliste ajamitega masinate valdkonnas, mis vastab turu kasvavale nõudlusele elektrifitseerimise ja automatiseerimise järele.

(cid:127) RMH esindusleping – koostöö maailma tippu kuuluva söödamikserite tootjaga RMH võimaldab meil oluliselt tugevdada positsiooni põllumajandussektoris. RMH kvaliteet on Eestis kõrgelt hinnatud ning see täiendab ideaalselt meie senist tooteportfelli.

Valdkonna arengusuunad ja investeeringud

Forklift OÜ jälgib tähelepanelikult sektori trende, kus domineerivad elektrifitseerimine ja automatiseerimine.

(cid:127) Rendiportfell – näeme olulist kasvupotentsiaali oma rendiüksuse laiendamises. Tänu heale kapitaliseeritusele ja tugevatele suhetele finantseerimispartneritega plaanime järgnevatel perioodidel rendiparki veelgi investeerida.

(cid:127) Personal – 2025. aasta lõpus ja 2026. aasta alguses viisime läbi muudatusi personalistruktuuris. Eesmärk on suurendada operatiivset efektiivsust ning mehitada rasketehnika ja rendiärisuuna juhtpositsioonid tippspetsialistidega. Samuti oleme laiendamas müügimeeskonda, et toetada uute kaubamärkide turuletoomist.

Uurimis- ja arendustegevus

Aruandeaastal ei teostanud ettevõte klassikalises mõttes teadus- ja arendustegevust ega kandnud sellega seotud olulisi väljaminekuid. Samas panustati aktiivselt ettevõtte teenuste ja äriprotsesside arendamisse, sealhulgas digitaalsete tööprotsesside täiustamisse, rendiüksuse juhtimise efektiivsuse suurendamisse ning elektriliste ja alternatiivsete jõuallikatega masinate turupotentsiaali hindamisse.

Järgmistel aastatel keskendutakse eelkõige renditeenuste digitaliseerimisele, teenindusprotsesside automatiseerimisele ning elektriliste tõste- ja rasketehnika lahenduste osakaalu suurendamisele ettevõtte tooteportfellis. Nende tegevustega seotud kulutused kajastatakse jooksvalt tegevuskuludena vastavalt nende olemusele.

Äritegevuse hooajalisus ja tsüklilisus

Ettevõtte majandustegevus ei ole olulisel määral hooajaline. Müügi- ja teenindusmahud on üldjuhul aasta lõikes suhteliselt stabiilsed. Teatud määral mõjutavad nõudlust ehitus-, logistika- ja põllumajandussektori investeerimistsüklid ning üldine majanduskeskkond, kuid nende mõju ettevõtte tegevusele ei ole olnud selline, mis põhjustaks olulisi hooajalisi kõikumisi majandustulemustes.

Keskkonna- ja sotsiaalsed mõjud

Forklift OÜ tegevus mõjutab keskkonda eelkõige transpordi, hooldus- ja remonditegevuste ning tehnika kasutamise kaudu. Ettevõte järgib kõiki kehtivaid keskkonnaalaseid nõudeid ning teeb koostööd sertifitseeritud partneritega jäätmete, kasutatud õlide, akude ja muude keskkonnaohtlike materjalide käitlemisel.

Ettevõte toetab aktiivselt klientide üleminekut keskkonnasäästlikumatele lahendustele, suurendades elektriliste tõste- ja rasketehnika mudelite osakaalu oma tooteportfellis. Elektrifitseerimine aitab vähendada klientide süsinikuheidet ning energiakulusid.

Sotsiaalse mõju seisukohast peab ettevõte oluliseks turvalise töökeskkonna tagamist, töötajate professionaalset arengut ning pikaajaliste töösuhete hoidmist. Töötajatele pakutakse regulaarseid tehnilisi ja ohutusalaseid koolitusi ning toetatakse nende erialast arengut.

Finantsriskid ja finantsinstrumentide kasutamine

Ettevõtte peamised finantsriskid on seotud krediidiriski, likviidsusriski, intressimäära riski ning valuutariski mõjudega.