Juba 2750 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 20 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 4,6 punktiga ja kommenteeritud 1 kord.

Tegevusaruanne 2025

Baltic Marine Contractors OÜ (BMC) asutati 2005. aastal eesmärgiga vastata meretööstuse vajadusele vähendada elektriseadmete ja -süsteemide paigalduskulusid. Tänu kogenud elektrikute meeskonnale saavutas ettevõte kiire kasvu, pakkudes „võtmed kätte“ lahendusi, sealhulgas laevade VDR süsteemide paigaldust ja iga aastaseid toimivuskontrolle (APT), samuti navigatsiooni ja kommunikatsiooniseadmete tarnet ning hooldust. 2009aastal loodi ettevõttes mehaanikaosakond, mille põhitegevusalaks on MaK laevamootorite hooldus ja remont ning

MaK originaalvaruosade müük.

2025 majandusaasta lõppes kahjumiga 103 tuhat eurot (2024. majandusaasta lõppes kahjumiga 214 tuhat eurot). 2025. aastal oli ettevõtte keskmine töötajate arv 12 ning tööjõukulud kokku moodustasid 756 tuhat eurot (2024. aastal 733 tuhat eurot). Juhatuse liikmetele tasusid ei makstud ning garantiisid ei ole väljastatud.

Tänaseks on ettevõte tunnustatud juhtiva MaK teeninduse ja varuosade pakkujana Baltikumis ning teeb tihedat koostööd emaettevõtte Zeppelin

Power Systems GmbH kontserni ettevõtetega. Ettevõte on oma tegutsemisaja jooksul loonud ulatusliku allhankevõrgustiku ning kujundanud välja tuntud kaubamärgi, mida iseloomustavad kvaliteetne teenus ja konkurentsivõimelised hinnad. Navigatsiooni ja elektriseadmete valdkonnas pakub ettevõte laia valikut kaasaegseid side ja navigatsioonilahendusi ning nendega seotud teenuseid merendussektoris.

Alates 2012. aastast on ettevõttel ISO 9001 kvaliteedijuhtimissüsteemi sertifikaat; 2024. aastal viidi läbi sertifikaadi resertifitseerimine.

2026. aasta peamiseks eesmärgiks on tehtud investeeringute tootluse maksimeerimine ja töökoja masinapargi kasutusmäära oluline tõstmine.

Selle saavutamiseks suunatakse fookus uue võimekuse tutvustamisele, et suurendada klientide teadlikkust pakutavast lisandväärtusest. Samuti on eesmärgiks vähendada varasemalt sisseostetud teenuste mahtu, mida nüüdsest on võimalik teostada kohapeal. Kõige selle tulemusena soovitakse tekitada täiendav stabiilne rahavoog ning mitmekesistada ettevõtte tuluallikate struktuuri.

Olulisemad finantssuhtarvud:

Maksevõime suhtarvud (liquidty ratios) : 2025 2024 (cid:127) Likviidsusekordaja (acid test) =Käibevarad-varud/lühiajalised kohustised 1,19 1,53 (cid:127) Lühivõlgade kattekordaja (current ratio) = käibevarad/lühiajalised kohustised 1,75 2,16 (cid:127) Maksevalmiduse kordaja (cash ratio) = raha/lühiajalised kohustised 0,64 0,44

Kapitali struktuuri suhtarvud (Leverage ratios): (cid:127) Võlakordaja (debt ratio) : kohustised kokku/kogu passiva 0,47 0,43 (cid:127) Omakapitali võlasiduvus (debt-to-equity ratio) = kohustised kokku/omakapital 0,90 0,73