Juba 5814 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 17 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 5,0 punktiga aga kommenteeritud ei ole.

Tegevusaruanne 2024

CMA CGM Global Business Services OÜ ainukeseks tegevusalaks on laevaliini CMA CGM konteinervedude korraldamine ning muude laevaliinile vajalike tugiteenuste osutamine grupi ettevõtetele.

CMA CGM Global Business Services osaühingul oli 31.12.2024 seisuga 377 töötajat ja keskmine töötajate arv aruandeaastal oli 364 (31.12.2023 seisuga 338 töötajat ja keskmine töötajate arv 358).

Töötajate arv suurenes 2024. aastal tingituna tugiteenuskeskuse tööde ümberkorraldamisega ja jaotamisega teiste kontserni tugiteenusekeskustega. Aruandeperioodil toimus organisatsioonis märkimisväärne tööprotsesside ümberkujundamine, mille käigus asendati mitmed varasemad lihtsustatud tööülesanded teadusmahukamate ja keerukamate projektidega. Selle muutuse eesmärk oli suurendada tööde lisandväärtust, tõsta kompetentsitaset ning kohanduda muutuvate turutingimuste ja kõrgemate nõudmistega. Samuti võimaldas see organisatsioonil optimeerida tööjõu ressursside kasutust, suunates neid ülesannetesse, mis nõuavad kõrgemat erialateadmiste taset ja innovatsiooni.

Ümberkorralduste tulemusel suurenes töötajate arv aasta jooksul 6 töötaja võrra. Kollektiivse koondamise järgi vajadust ei olnud. Töötajatele arvestati majandusaastal kokku töötasusid summas 14,3 miljon eurot (2023. aastal 11,6 miljoni eurot). Tegevjuhtkonnale ja kõrgema juhtorgani liikmetele arvestatud tasusid summas 103 943 eurot, lisahüvesid ja boonuseid tegevjuhtkond ei saanud.

Aruandeaasta jooksul ei toimunud ning lähitulevikus ei planeerita olulisi investeeringuid. Samuti puudusid aruandeaastal olulised uurimis- ja arendustegevuse projektid ning nendega seotud väljaminekud, ka järgmisel aastal neid ei planeerita. Raamatupidamise aastaaruande koostamise perioodil ei toimunud sündmusi, mis oluliselt mõjutavad või võivad mõjutada järgmise majandusaasta tulemusi.

2024. aasta majanduskeskkond tõi kaasa olulisi väljakutseid, mis mõjutasid ettevõtte kulustruktuuri ja tulemuslikkust. Ettevõtet mõjutas tööjõukulude kasv, mis tulenes palgasurve suurenemisest ja tööturul valitsevatest trendidest. Seetõttu on nii käesoleval aruandeperioodil kui ka edasistes strateegilistes plaanides organisatsiooni tõhususe parandamine seatud prioriteediks. Fookuses on kulude optimeerimine, protsesside automatiseerimine ja tööjõu efektiivsem kasutamine, et vähendada hinnasurvest tingitud negatiivset mõju ning säilitada ettevõtte konkurentsivõime ja