Juba 5818 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 38 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 4,4 punktiga ja kommenteeritud 18 korda.

Tegevusaruanne 2025

OÜ Bepco on korduskasutatavate veopakendite jagamisele keskendunud ettevõte. Meie eesmärk on vähendada pakendijäätmete hulka, muutes teenuste ressursikasutuse võimalikult tõhusaks. Pakume laia teenusvalikut ning erinevaid standardiseeritud plastikkaste ja kaubaaluseid, mis sobivad veopakendiks enamikele tööstussektoritele.

Meie poolinguteenuse aluseks on ringmajanduse ja jätkusuutlikkuse põhimõtted. Arendame uuenduslikke lahendusi, mis muudavad korduskasutatavate pakendite kasutuselevõtu lihtsaks ja mugavaks. Ettevõtte peamisteks klientideks on täna toiduainetööstuse ettevõtted.

Bepco juhtkonna fookus järgmisel aastal on ettevõtte jätkuval arengul – toetame oma kliente nende eesmärkide saavutamisel, kuulates ja mõistes nende vajadusi. Enamik meie tehingutest tarnijate ja klientidega toimub eurodes, mistõttu valuutakursiriski mõju on minimaalne.

Aruandeperioodil investeerisime materiaalsesse ja immateriaalsesse põhivarasse kokku 4 477 256 eurot (2024: 2 945 671 eurot).

Investeeringud põhivarasse jätkuvad ka järgmisel aastal, eesmärgiga suurendada teenuste automatiseeritust ning pakkuda paremat teenindust nii olemasolevatele kui ka uutele klientidele.

Finantssuhtarvud: 2025 likviidsuskordaja ((käibevara-varud) / lühiajalised kohustised) 0,22 omakapitali osakaal (omakapital / bilansimaht*100) 21%

EBIT (ärikasum) 1 679 969 eurot

EBITDA (ärikasum+kulum) 3 677 847 eurot 2024 likviidsuskordaja ((käibevara-varud) / lühiajalised kohustised) 0,30 omakapitali osakaal (omakapital / bilansimaht*100) 23%

EBIT (ärikasum) 1 406 300 eurot

EBITDA (ärikasum+kulum) 3 083 485 eurot

Ettevõtte põhitegevus on otseselt seotud kaupade liikumisega ja jaekaubanduse tarneahelatega, mis tähendab, et makromajanduslikud trendid – üldine tarbijakäitumine, sisendhindade muutused, logistikaahela efektiivsus – mõjutavad teenuse kasutust. 2025 aastal oli Eesti majanduskeskkonnas mõõdukas stabiliseerumine ning tarbijate kindlustunde paranemine. Kuna Bepco teenus on otseselt seotud toidukaupade tarneloogikaga, toetas see ettevõtte teenusmahtude püsimist stabiilsena. Makromajanduslikud hinnasurved avaldasid teatud mõju ettevõtte kulutasemele, kuid teenusepõhine ärimudel ja ringluspõhine efektiivsus aitasid seda mõju maandada. Teenuse nõudlus püsis stabiilne ning oluline negatiivne mõju finantstulemusele puudus.

Kuigi sesoonsus mõjutab teenuse kasutust, ei ole see Bepco OÜ-le negatiivses mõttes riskantne – pigem tekitavad pühadeaegsed või suvised tarbimistipud lühiajalist tulude kasvu. Teenuse nõudlus on aastaringselt stabiilne ning tsüklilisus prognoositav. Eraldi võib välja tuua hooajalised tarbimismustrid, mis avaldavad mõju ringlusmahule: (cid:127) pühadeperioodid (jõulud, aastavahetus, lihavõtted) toovad kaasa järsu värske toidu ja piimatoodete müügi kasvu, mis suurendab plastkastide ja -aluste ringluskäivet (cid:127) suvekuu tarbimisharjumused (grillhooajad, puhkused) suurendavad lühiajaliselt teatud tootegruppide mahtusid (cid:127) kampaaniapõhised müügitipud ja jaekettide perioodilised hinnakampaaniad võivad põhjustada lühiajalisi hüppeid teenuse kasutamises.

Bepco tegutseb põhimõttel, et korduskasutatavad transpordipakendid on oluliselt säästlikum alternatiiv ühekordsetele pakendilahendustele. Meie