PRIMETRANSPORT COMPANY OÜ

Ärimeedia ja uudisvoog
?
Juba 1179 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 4 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 2,8 punktiga aga kommen

PRIMETRANSPORT COMPANY OÜ hetkeolukord

Juba 1179 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 4 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 2,8 punktiga aga kommenteeritud ei ole.

Tegevusaruanne 2025

PRIMETRANSPORT COMPANY OÜ asutati 29.10.2013. Ettevõtte põhitegevusalaks on veoste ümberlaadimine (kaupade liikumise korraldamine ühelt sõidukilt teisele, tavaliselt kahe või enama transpordiliigi ristumiskohas), samuti viljakaubandus (teravilja hulgimüük).

2025. aastal keskendus ettevõtte juhtkond tegevusmahtude optimeerimisele ja kasumlikkuse parandamisele. Ettevõtte müügitulu moodustas 2 222 610 eurot (2024: 16 181 106 eurot) ning majandusaasta lõpetati kasumiga 201 341 eurot (2024 kahjumiga 226 334 eurot). Saavutatud tulemus kinnitab, et ettevõtte ärimudel on kohandatud muutunud turutingimustega ning võimaldab tagada positiivse majandustulemuse ka madalama käibe juures.

Juhtkonna hinnangul on aruandeaasta majandustulemus rahuldav ning peegeldab ettevõtte tegevuse efektiivsuse paranemist ja kulude teadlikku juhtimist.

Ettevõtte tegevuskeskkonda mõjutavad ärilised, majanduslikud ja poliitilised riskid, sealhulgas konkurents logistika- ja ümberlaadimisteenuste turul, tarnijate infrastruktuuri toimimine, ressursikulude muutused (sh kütuse hinnad) ning tehnoloogilised arengud logistika sektoris. Juhtkond jälgib nimetatud riske pidevalt ning rakendab vajadusel meetmeid nende maandamiseks.

Riskideks on konkurents (olenevalt asukohast ja spetsialiseerumisest võib ümberlaadimisettevõttel olla tugev konkurents teiste logistikaettevõtete poolt), tarnijate infrastruktuuri probleemid (ebapiisav või vananev infrastruktuur võib tegevust aeglustada ja mõjutada üldist tootlikkust), ressursikulude tõus (kütuse hinna tõus, seadmed ja muud ressursid võivad mõjutada ettevõtte kulusid), tehnoloogilisi muutusi (kiired tehnoloogilised muutused logistika tööstuses võivad nõuda tarnijate seadmete ja juhtimissüsteemide pidevat uuendamist).

Ettevõtte eesmärgiks on ümberlaadimismahtude suurendamine, tegevuse efektiivsuse tõstmine ja teenuse kvaliteedi parandamine. Ettevõtte edasiarendamise strateegia hõlmab protsesside pidevat optimeerimist, teenuste mitmekesistamist, riskijuhtimise analüüsi ning kehtivate õigusaktide ja eeskirjade järgimist kaupade transpordi ja ladustamise valdkonnas.

2025. aastal ei ole põhivarainvesteeringuid tehtud. 2026. aastaks olulisi investeeringuid ei ole planeeritud.

Peamised finantssuhtarvud: 2025 2024

Müügitulu 2 222 610 16 181 106

Puhaskasum (-kahjum) 201 341 -226 334

Lühiajaliste kohustuste 1,5 0,73 kattekordaja

ROA 26,81 -31,48

ROE 40,72 -77,22

Suhtarvude arvutamisel kasutatud valemid:

Lühiajaliste kohustiste kattekordaja (kordades) = käibevara / lühiajalised kohustised

ROA (%) = puhaskasum / varad kokku * 100

ROE (%) = puhaskasum / omakapital kokku *100

Kommentaarid (0)


Kas oled kindel, et soovid artikli kustutada?

Dropdown

kõik artiklid

Kas oled kindel, et soovid artikli kustutada?

Loader

Loader

App Ad

Storybook Chrome laiendus

Storybooki laiendus ütleb Sulle, mis firma veebilehel Sa parajasti viibid ja kui usaldusväärne see firma täna on. laadi laiendus alla

Näed helistaja tausta! Storybooki Äpp toob Sinuni otsekontaktid 400 000 Eesti ettevõtte ja isikute kohta (juhid, ametnikud). Andmed on rikastatud maksevõime ja finantsinfoga.