Juba 4520 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 21 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 4,5 punktiga aga kommenteeritud ei ole.

Tegevusaruanne 2025

OÜ Harmet Modular Building alustas tegevust 08.09.2016.

Ettevõtte peamine tegevusvaldkond on ruumelementidest moodulhoonete püstitus ja sellega kaasnevate ehitustööde teostamine nn "võtmed kätte" lahendusena. Ettevõtte eesmärgiks on olla eelistatuim partner oma valdkonna tellijatele, olla väärtustatud tööandja oma töötajatele ja kasvatada ettevõtte väärtust.

2025. aastal teostati töid Taanis, Rootsis ja Soomes. Põhjamaade elamuehituse turg pole madalseisust väljunud ja korterelamute püstitustööde mahu langust aitab jätkuvalt kompenseerida uute rohelahendustel põhinevate tehaste rajamiseks vajalike töölislinnakute püstitamine. Tänu heale koostööle tellijatega, põhjalikule planeerimisele ja osalt ka õnnele teostati enamik ettevõetud projekte edukalt.

Täna tunneb ettevõte ennast Põhjamaade kollektiivlepingupõhisel ja väga reguleeritud ehitusturul kindlalt ja suudab ausa konkurentsi tingimustes tegutseda tulemuslikult. Peamisteks väljakutseteks on piisava tööde mahu tagamine, projektide samasse ajaperioodi kuhjumise ja projektivabade perioodide vältimine.

Ettevõtte äritegevuse hooajalisus on madal, kuid tavapäraselt on aasta esimene kvartal rahulikum ja alates teisest kvartalist tegevus elavneb.

Äritegevuse üldine tsüklilisus on tihedalt seotud Skandinaavia regiooni majandustsükliga, mistõttu mõjutavad tellimuste mahtu ja projektiaktiivsust eelkõige laiemad majandustingimused ning ehitusturu olukord piirkonnas.

2026. aasta tuleb ettevõtte hinnangul jätkuvalt keeruline, tulevikku ette ennustada ei oska ja seetõttu hoitakse ettevõttes konservatiivset joont.

Oluline on eeskujulik finantskäitumine, hoida likviidsust, mitte kaasa minna alapakkumiste või liiga riskantsete projektidega, hoida püsikulud madalad, säilitada paindlikkus, hoida võtmetöötajad ja olla valmis uueks turu tõusuks.

Võimalusena näeme pikas perspektiivis seadusandluse survel puit- moodulehitiste osakaalu kasvu Euroopas, kuid muutus toimub meie hinnangul väga aeglaselt. Kesk- ja Lõuna-Euroopa inimese jaoks on maja ikka kivist.

2026. aastal suuremaid investeeringud töövahenditesse, seadmetesse ja personali plaanis ei ole. ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 ja ISO 45001:2018 sertifikaati omava ettevõttena toimub pidev juhtimissüsteemi parendamine.

Ettevõtte juhatus koosneb 3 liikmest, juhatuse liikmetele maksti tasu 2025. aastal kokku 69 tuhat eurot. Töötajate keskmine arv aruande aastal oli 15 inimest ja tööjõukulu oli kokku 769 tuhat eurot.

Tegevusega kaasnevad olulised keskkonnamõjud puuduvad.

Peamised suhtarvud: 2025 2024 1. Käibe kasv % 7,8 -23,4 = ( müügitulu 2 aasta - müügitulu 1 aasta ) /müügitulu 1 aasta * 100 2. Kasumi kasv % -38,7 733,0 = (puhaskasum 2 aasta - puhaskasum 1 aasta)/puhaskasum 1 aasta * 100 3. Puhasrentaablus % 15,1 26,6 = puhaskasum / müügitulu * 100 4. Lühiajaliste kohustuste 5,6 5,0 = käibevara / lühiajalised kohustused kattekordaja 5. ROA ( %) 17,8 32,1 = puhaskasum / varad kokku *100 6. ROE ( %) 21,7 39,9 = puhaskasum / omakapital kokku * 100