Juba 1435 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 2 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 4,6 punktiga ja kommenteeritud 8 korda.

Strateegiline otsus: Kliendibaasi suurendada ei soovi
Juhatuse liige Janek Gridin (21.11.2024): „Keskendume ainult olemasolevate klientide kvaliteetsele teenindusele ja suhete hoidmisele. Kliendibaasi suurendada ei planeeri.“

Tegevusaruanne 2024

CTF-Tech OÜ keskendus 2024.aastal globaalse kliendibaasi kasvaamisele ning mängulise küberõppe kontseptsiooni edasiarendamisele nii sisuliselt kui tehnoloogiliselt.

Peamised tegevusvaldkonnad on järgnevad:  Mänguliste ja visuaalselt kaasahaaravate CTF (capture-the-flag) tüüpi küberõppuste ja -võistluste korraldamine;  Sellega seotud tarkvara (mängulise küberhariduse platvorm) arendamine;  Küberhariduse edendamine (ülaltoodud tegevusvaldkondi täiendavad õppematerjalid ning läbi noorte ja noorsootöötajate küberhariduse programmi praktilise küberõppe kasutuselevõtmine Eesti koolide gümnaasiumide õppeastmes).

Kõikide eelnevalt nimetatud tegevusvaldkondades oli ettevõte edukas.

Mängulise küberhariduse platvormi kasutuselevõtt on nii rahvusvaeliste kui koduturu klientide poolt palju positiivset tagasisidet pälvinud ning kasutajate number on pidevas kasvamises. Platvormi arendusega on jõutud esimese faasi lõppu ning tagasiside pilootkoolidest on olnud positiivne, mis sisendab kindlust platvormi edasiseks arendamiseks ning uue eestikeelse platvormi edasi väljatöötamiseks, mida hakkavad kasutama lisaks pilootkoolidele ka teised Eesti koolid.

2024. aasta mõju on olnud järgnev: 1. Oleme mõistnud oma strateegiliste otsuste õigsust. Näiteks oleme investeerinud mängulise küberhariduse platvormi edasiarendamisse, mis võimaldab noortel eetilise häkkimise valdkonna oskusi arvuti eest lahkumata ja ka kübervõistlustel välisel perioodil arendada.

2. Suutsime edukalt korraldada võistluseid uutel turgudel ning algatada projekte uuteks võistlusteks.

3. Nõudlus mängulise küberõppe järele on haridusasutustes nii õpilaste kui noorsootöötajate/õppejõudude/õpetajate poolt kasvanud.

4. Kübervaldkonna ekspertide puudus on veelgi kasvanud, mistõttu oleme investeerinud rohkelt noorte küberhariduse edendamisse nii koduturul kui globaalselt, kasvatades nii sotsiaalselt vastutustundlikku küberkogukonda.

5. Koolitasime õpetajaid ja noorsootöötajaid üle Eesti, et meie arendatav platvorm jõuaks koolidesse huviringide või arvutitundide lisavõimaluseks.

Jätkasime sünkroonis tegevusfookuse laiendamise ja klientide arvu kasvatamist.

Seoses majandusliku olukorraga, oleme üle vaadanud ning teinud korrektuurid meeskonnas, kuid pakume jätkuvalt kogukonnapõhist tasustatud praktiseerimise võimalust ka meie kübertreeningutelt ning -võistlustelt välja kasvanud noortele.

Jätkame oma missiooni laiendamist ja arendamist, et pakkuda noortele parimaid