Juba 2047 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 2 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 2,8 punktiga aga kommenteeritud ei ole.

Tegevusaruanne 2025

2022. aasta septembris asutatud Pwrteams OÜ on Eestis registreeritud ettevõte, mis asutati eesmärgiga restruktureerida ja üle võtta

Nortal grupi poolt samal aastal soetatud Skelia grupi äritegevus. 2025. aasta seisuga on Pwrteams OÜ kuue ettevõtte (Pwrteams UK

Ltd (Ühendkuningriik), Pwrteams Bulgaria EOOD (Bulgaaria), Pwrteams US Inc. (USA), Pwrteams Poland Sp.Z.o.o. (Poola), Skelia

Ukraine LLC (Ukraina) ning Pwrteams Coworking LLC (Ukraina)) emaettevõte. Pwrteams OÜ ei koosta tütarettevõtetega konsolideeritud majandusaastaaruannet, sest kõigi seitsme ettevõtte majandustulemused konsolideeritakse Nortali gruppi (Nortal AS).

Pwrteams OÜ pakub Euroopa klientidele just nende vajadustest lähtuvalt komplekteeritud tarkvaraarendusmeeskondi ja on keskendunud piiriüleste IT-arendustiimide loomisele ja juhtimisele, täiendades klientide sisemisi tehnoloogia- ja tarkvaraarendusmeeskondi nõutud spetsialistidega.

Olulisemad aruandeaasta jooksul toimunud sündmused • Laienemine meie suurimate strateegiliste klientide seas: 2025. aastal saavutasime käibekasvu kahe oma suurima globaalse kliendiga meedia- ja tarbeelektroonika sektoris. Seda kasvu toetasid tugevam koostöö nende inseneeria- ja tooteorganisatsioonidega ning edukad ärilised läbirääkimised, mis parandasid hinnataset ja kaitsesid marginaali kvaliteeti. Need paranenud ärilised tingimused avaldavad 2026. aastal ja järgnevatel aastatel täiendavat positiivset finantsmõju, suurendades veelgi prognoositavust ja pikaajalist kasumlikkust.

• Jätkuv stabiilsus peamistes äriregioonides: Vaatamata keerulisele globaalsele geopoliitilisele olukorrale ja muutuvatele kliendidünaamikatele püsisid meie Bulgaaria, Poola ja Ukraina arenduskeskused kogu 2025. aasta vältel stabiilsed ja vastupidavad. Madal töötajate voolavus, ühtlane värbamistempo ja tugev kvaliteetne meeskond võimaldasid säilitada järjepideva teenuse kvaliteedi kõigis piirkondades. Aruandeaastal suurendasime ka päevamääraga hinnastusmudelite osakaalu, mis toetab projektide tugevamat pikaajalist marginaali ja parandab müügitulu kvaliteeti.

• Järjepidevus keset jätkuvat konflikti Ukrainas: Vaatamata kestvale konfliktile Ukrainas on Pwrteams OÜ jätkuvalt pühendunud oma Ukraina meeskonna toetamisele ning Ukraina arenduskeskuse laiendamisele. Ukraina üksus pakub jätkuvalt katkestusteta teenuseid, kvaliteeti ja juurdepääsu tipptasemel meeskondadele. Oleme loonud oma klientidele ja töötajatele jätkusuutliku keskkonna, et tagada minimaalne kaadrivoolavus.

• Müügi- ja turundusmootori tugevdamine: 2025. aastal jätkasime müügi- ja turundusfunktsiooni arendamist, et toetada ettevõtte jätkusuutlikku tulevast kasvu. See hõlmas meie Go-to-Market-strateegia ümberkujundamist, äritöövoogude täpsustamist, CRM-i kasutuse tõhustamist ning müügi, turunduse, värbamise ja finantsfunktsioonide paremat koostööd. Need algatused loovad aluse tugevamale müügitoru kvaliteedile, kõrgematele konversioonimääradele ja tulevasele kasvule.

• Hinnastamise optimeerimine ja valuutakursiriski vähendamine: 2025.aastal viisime läbi sihitud hinnastamise optimeerimise algatusi, et tugevdada marginaali jätkusuutlikkust ja tagada vastupidavam ärimudel. Paralleelselt alustasime läbirääkimisi suuremate kliendilepingute viimiseks USD-lt EUR-ile, eesmärgiga vähendada tulevast valuutakõikumistest tulenevat volatiilsust ning parandada stabiilsust müügitulu ja kulubaasi vahel. Kuigi need valuutamuudatused ei olnud 2025. aastal veel rakendatud, lõid läbirääkimised aluse paremale marginaalide prognoositavusele ja tugevamale finantsvastupidavusele 2026. aastaks.

• Efektiivsuse parandamine ja sisemine ümberkorraldamine: 2025. aastal suurendasime fookust operatiivsele tõhususele, astudes samme sisemiste struktuuride lihtsustamiseks, protsesside efektiivistamiseks ja kulude vähendamiseks mitmetes tugifunktsioonides. See hõlmas sihitud meeskondade ümberkorraldamist, vastutuste ümberjaotamist ning tugevdatud juhtimisraamistiku rakendamist, et tagada tõhusam ja finantsiliselt jätkusuutlikum tegevusmudel. Need tegevused tugevdasid meie kulubaasi ja parandasid organisatsiooni võimet toimida vastupidavalt ebakindlates turutingimustes.

Finantsriskid

Pwrteams OÜ peamine finantsrisk on valuutakursirisk. Märkimisväärne osa ettevõtte tuludest teenitakse USA dollarites. Seetõttu mõjutab EUR/USD vahetuskursi kõikumine ettevõtte netovarade väärtust. 2025 aastal nõrgenes USA dollar euro suhtes 13% võrreldes eelmise aruandeperioodi lõpuga (2024: tugevnes 6% euro suhtes). 2025. aastal moodustas valuutavahetuse kogukahjum 1,86 miljonit eurot (2024. aastal kasum 75 tuhat eurot).

Kaks korda aastas analüüsib kontserni juhtkond valuutariski maandamise võimalust juba sõlmitud lepingutele. Antud analüüsi jaoks kasutatakse olemasolevat teavet finantsturgude, poliitilise ja majandusliku keskkonna kohta ning juhtkonna ootused.