Juba 265 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding aga tema tegevusi ei jälgi ükski kasutaja. Ettevõttele hinnanguid antud ei ole ja kommentaarid puuduvad samuti.

Tegevusaruanne 2024

Tegevusalad ja tegevusvaldkonnad

Trust Dynamics OÜ tegutseb info ja side valdkonnas, pakkudes HSM (Hardware Security Module) teenuseid. Ettevõtte tegevusvaldkonnad ei ole 2024. majandusaasta jooksul muutunud.

Tegevuse ülevaade 2024. aasta oli Trust Dynamics OÜ jaoks esimese tegevusaasta jätk, keskendudes peamiselt tehnilise valmisoleku suurendamisele ja klientideni jõudmisele. Aasta jooksul: (cid:127) Valmis HSM-teenuse live-keskkond, mille arendus algas eelmisel aastal.

(cid:127) Viisime läbi esimesed pilootprojektid koostöös võimalike klientidega.

(cid:127) Osalesime mitmetel valdkondlikel üritustel Eestis ja Soomes, et suurendada nähtavust ning tugevdada ärivõrgustikku.

(cid:127) Laiendasime koostööd Altacom Groupiga eesmärgiga optimeerida müügiprotsessi ja jõuda sihtturuni efektiivsemalt.

Kokkuvõte

Trust Dynamics OÜ on jätkanud sihipärast arenguteekonda. Ehkki 2024. aasta jooksul ei jõutud esialgselt seatud kliendimahuni, on loodud tugev vundament jätkusuutlikuks kasvuks. Usume, et järgmised sammud partnerlussuhete süvendamisel ja müügitegevuse fokusseerimisel aitavad saavutada seatud eesmärgid.

Finantsilised näitajad 2024. aastal ei jõudnud Trust Dynamics OÜ veel püsivate tasuvate klientideni ning seetõttu ei teeninud ettevõte ka müügitulu. Ettevõtte peamine fookus oli suunatud teenuse täiustamisele, partnerlussuhete arendamisele ning kulude optimeerimisele. Arvestades väikese ettevõtte arengu loogikat ja nišši iseloomu, oli müügitsükli pikenemine ootuspärane. Aasta jooksul jätkus varasemate investeeringute tasuvuse ettevalmistamine.

Omakapitali negatiivne seis lahendatakse osanike laenude allutamisega.

Riskid ja väljakutsed 2024. aasta peamisteks väljakutseteks olid keerukas ja aeganõudev kliendivõitmise protsess ning turule sisenemise kõrge lävi. Ehkki huvi

HSM-teenuse vastu on kasvamas, on usalduse ja regulatiivsete nõuete tõttu müügitsükkel pikaajaline. Riskide maandamiseks keskendusime koostöö tõhustamisele Altacom Groupiga ning arenduste tegemisele etappide kaupa vastavalt turu tagasisidele ja vajadusele.

Tulevikuplaanid ja strateegiad 2025. aasta põhieesmärkideks on: Jõuda esimesteni püsivate maksjate ja kasutajateni. Tugevdada müügikanaleid läbi partnerite. Optimeerida tegevuskulusid, et jõuda jooksvalt kasumlikuma tegevuseni. Taotleda tuge ja osalust rahastusprogrammidest, mis toetavad küberturbe teenuste skaleerimist.