SYSTEM TWO OÜ

Ärimeedia ja uudisvoog
?
Juba 165 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding aga tema tegevusi ei jälgi ükski kasutaja. Ettevõttele hinnanguid antud ei ole ja kommentaarid puuduvad s

SYSTEM TWO OÜ hetkeolukord

Juba 165 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding aga tema tegevusi ei jälgi ükski kasutaja. Ettevõttele hinnanguid antud ei ole ja kommentaarid puuduvad samuti.

Tegevusaruanne 2024

Ülevaade ettevõtte tegevusest

System Two OÜ asutati 29. novembril 2023. Ettevõtte põhitegevuseks on äri- ja juhtimisalane nõustamine, pakkudes lahendusi erinevates ettevõtte juhtimise valdkondades, sealhulgas strateegiliste eesmärkide seadmine, organisatsioonilise efektiivsuse parandamine, protsesside optimeerimine ja muud seotud teenused. Ettevõtte teenused on suunatud väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete ning organisatsioonide juhtidele ja meeskondadele, kes otsivad professionaalset tuge oma äritegevuse arendamiseks ja strateegiate elluviimiseks.

Ettevõttel ei ole käibemaksukohustlase registreeringut, kuna kogu müügitulu pärineb Euroopa Liidust väljaspool toimuvatest piiriülestest tehingutest.

Finantstulemused 2025. aasta jooksul saavutas System Two OÜ järgmised finantstulemused: (cid:127) Müügitulu: 549 464 eurot (cid:127) Puhaskasum: 18 356 eurot 2024 aasta tulemus näitab, et ettevõte suutis saavutada stabiilse ja positiivse tulemuse juba oma tegevuse esimesel täiseluaastal.

Müügitulu tasemelt on ettevõte suutnud oma teenuseid edukalt turule pakkuda ja oma positsiooni turul kinnistada. Puhaskasum näitab ettevõtte tõhusat kulude juhtimist ja tasakaalu tulude ning tegevuskulude vahel.

Tulevikuplaanid 2025 aastaks plaanib System Two OÜ laieneda oma teenuste valikut, pakkudes uusi konsultatsiooniteenuseid ja laiendades oma tegevust suurematele ettevõtetele. Ettevõte keskendub ka oma turundustegevuse arendamisele, et jõuda laiema sihtgrupini ja suurendada oma kohalolekut turul.

Ettevõtte eesmärk on jätkata kasvu ja tagada pikaajaline stabiilsus läbi kvaliteedi, usaldusväärsuse ja klientide rahulolu.

Riskid ja väljakutsed

Ettevõtte tegevuses on mitmeid riske, mis tulenevad konkurentsist äri- ja juhtimisnõustamise turul. Lisaks võivad majandustingimused, regulatiivsed muudatused või klientide nõudluse kõikumised mõjutada ettevõtte tegevust. Ettevõtte juhtkond on teadlik nendest riskidest ning paneb rõhku paindlikkusele ja kohanemisvõimele, et tagada jätkusuutlik areng.

Kokkuvõte

System Two OÜ alustas 2024. aastal edukalt oma tegevust äri- ja juhtimisnõustamise valdkonnas, saavutades head finantstulemused ning näidates üles tugevat kasumlikkust ja tegevuse tõhusust. Ettevõtte juhtkond keskendub tulevikus kasvu tagamisele, teenuste arendamisele ja turu laiendamisele, et kindlustada oma positsioon tegevusvaldkonnas.

Kommentaarid (0)


Kas oled kindel, et soovid artikli kustutada?

Dropdown

kõik artiklid

SYSTEM TWO OÜ: Maksuvõlg ja usaldusväärsuse kaotus

Tähelepanu!  SYSTEM TWO OÜ on jäänud maksuvõlgade kuhjumise ja nende ignoreerimise tõttu tõsiste tagajärgede ette, sealhulgas usaldusväärsuse kaotuse ja võimali
ssb.ee
Tähelepanu! SYSTEM TWO OÜ on jäänud maksuvõlgade kuhjumise ja nende ignoreerimise tõttu tõsiste tagajärgede ette, sealhulgas usaldusväärsuse kaotuse ja võimalike juriidiliste meetmete alla. Maksukohustuste täitmata jätmine mitte ainult ei mõjuta ettevõtte finantsseisu, vaid võib takistada ka edasist koostööd partneritega. 📌 Maksukogujale tekitatud kahju kokku: 212,05 EUR. Ettevõtte juhtkonda kuulus võlgnevuste tekkimise ajal Piers Ross Coke-Wallis , kes alustas ettevõtlusega tegevusvaldkonnas: Arvutialased konsultatsioonid - 4 aastat tagasi 59 aastaselt. Tema juhitavate ettevõtete 2025.

Kas oled kindel, et soovid artikli kustutada?

Loader

Loader

App Ad

Storybook Chrome laiendus

Storybooki laiendus ütleb Sulle, mis firma veebilehel Sa parajasti viibid ja kui usaldusväärne see firma täna on. laadi laiendus alla

Näed helistaja tausta! Storybooki Äpp toob Sinuni otsekontaktid 400 000 Eesti ettevõtte ja isikute kohta (juhid, ametnikud). Andmed on rikastatud maksevõime ja finantsinfoga.