Juba 2516 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 7 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 4,0 punktiga ja kommenteeritud 10 korda.

Tegevusaruanne 2025

Eesti Üliõpilaskondade Liit (EÜL) tegutses 2025. aastal kooskõlas 2021–2025 arengukavas seatud missiooni ja visiooniga.

Missioon: Eesti Üliõpilaskondade Liit seisab üliõpilaste õiguste, vajaduste ja huvide eest riiklikul tasandil ning toetab üliõpilasesindusi nende töös.

Visioon: Eestis on võimestatud üliõpilaskonnad, mis seisavad kõrge õppekvaliteediga, õiglaselt ligipääsetava ja üliõpilassõbraliku Eesti kõrgharidussüsteemi eest.

Organisatsiooni tegevus oli suunatud üliõpilaste huvide esindamisele riiklikul tasandil ning liikmesesinduste toetamisele.

Aruandeaastal keskendus EÜL oma tegevuses kahele põhisuunale: avaliku poliitika ja huvikaitse arendamisele ning sotsiaalse ettevõtluse jätkusuutlikule toimimisele. Lisaks viidi ellu sihtotstarbeliselt rahastatud tegevusi.

Avalik poliitika ja huvikaitse 2025. aastal oli EÜL-i huvikaitsetegevuse keskmes kõrghariduse rahastamise ja ligipääsetavuse küsimus. EÜL osales aktiivselt poliitikakujundamises koostöös Haridus- ja Teadusministeeriumi, Rektorite Nõukogu, Riigikogu ning poliitiliste erakondadega.

EÜL esitas seisukohti kõrgharidust puudutavates küsimustes, sealhulgas õppemaksu, õppekorralduse paindlikkuse, õppekvaliteedi ning üliõpilaste sotsiaalsete garantiide teemadel. Jätkus aktiivne huvikaitse õppemaksuta kõrghariduse säilitamise nimel eestikeelsetel õppekavadel.

Teemat käsitleti nii otsesuhtluses otsustajatega kui ka avalikus ruumis, sealhulgas meedias ja avalikel aruteludel.

Aruandeaastal toimus ka debatt kõrghariduse rahastamise teemal, kuhu kaasati parlamendierakondade noorteorganisatsioonide esindajaid.

Liikmesesinduste toetamine

EÜL jätkas aruandeaastal liikmesesinduste süsteemset toetamist. Toimus kaks korralist üldkoosolekut ning üks erakorraline üldkoosolek, mille raames valiti organisatsioonile uus juhatus.

Kevadisel üldkoosolekul osales 11 üliõpilasesindust 14-st ning sügisesel üldkoosolekul 15 üliõpilasesindust 15-st.

Aruandeaastal sai ühest vaatlejaliikmest täisliige.

Sügisel kinnitati EÜL-i üldkoosolekul organisatsiooni arengukava aastateks 2026–2030. Arengukava koostamisel kaasati liikmesesindusi ja partnereid ning koguti sisendit erinevate arutelude kaudu.

Lisaks toimusid regulaarsed liikmesesinduste juhtide ümarlauad vähemalt kord semestris. Kevadisel ümarlaual osales 7 esindust 15-st ning sügisesel 14 esindust 15-st. Formaat toetas infovahetust, koostööd ning liikmesesinduste kaasamist.

EÜL-i töögrupid võimaldasid liikmesesindajatel osaleda poliitikakujundamises.

2025. aasta suveülikool toimus augustis ning keskendus üliõpilasesindamise alustele ja avaliku poliitika teemadele.

Suveülikoolil osales 27 üliõpilast.

Projektitegevused ja tudengite kaasamine 2025. aastal viis EÜL ellu mitmeid sihtotstarbeliselt rahastatud tegevusi, mis toetasid organisatsiooni põhieesmärke.

Haridus- ja Teadusministeeriumi toetuse raames jätkus töö õppemaksuta kõrghariduse säilitamise nimel, viidi lõpule institutsionaalse akrediteerimise uue mudeli väljatöötamine ning korraldati tudengeid informeerivaid seminare ja arutelusid kõrghariduse ja Euroopa Liidu teemadel.

Aruandeaastal käsitles EÜL ka kohalike omavalitsuste valimisi üliõpilaste vaatest, keskendudes sellele, kuidas kohalikud otsused mõjutavad tudengite igapäevaelu, ligipääsu haridusele ning elukeskkonda. Sellega seoses korraldati aruteluringe ja töötubasid erinevates Eesti piirkondades.

Tagasiside põhjal suurenes osalejate teadlikkus kohalike otsuste mõjust ning nende rollist aktiivsete kodanikena.

Tegevused väljaspool suuremaid keskusi toetasid regionaalset kaasatust.

Rahvusvaheline koostöö