Juba 2320 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 28 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 4,8 punktiga ja kommenteeritud 2 korda.

Strateegiline otsus: Kliendibaasi suurendada ei soovi
Juhatuse liige Arvo Suppi (12.01.2024): „Keskendume ainult olemasolevate klientide kvaliteetsele teenindusele ja suhete hoidmisele. Kliendibaasi suurendada ei planeeri.“

Tegevusaruanne 2024

Tegevusvaldkonnad

AS Reiden (edaspidi ka “emae(cid:425)evõte”) peamine tegevusvaldkond on kinnisvara haldamine, ren(cid:415)mine ja arendamine ning tema suurima tütare(cid:425)evõ(cid:425)e AS Reideni plaat (osalus 100 %) (edaspidi koos nimetatuna “kontsern”) peamine tegevusvaldkond on ehitusmaterjalide tootmine ja müük.

Valmistatakse vahtpolüstüreenist soojustusplaate, pakendeid, ehitusdetaile ja muid vahtpolüstüreenist tooteid. Teised kontserni kuuluvad e(cid:425)evõ(cid:425)ed ( OÜ Reiden Dolomiit ja OÜ Reiden

Termoplokk) ei oma olulist osa kontserni tegevusmahus.

Tegevusvaldkondade areng

Kontserni peamiseks turupiirkonnaks on Ees(cid:415). Kontserni müügimaht aruandeaastal on veidi suurenenud, (cid:415)ngituna turusituatsiooni stabiliseerumisest ja täiendavate kaupade pakkumisest klien(cid:415)dele. Ekspordi osakaal on püsinud 2 – 3% piires. Vaatamata müügimahtude suurenemisele ei ole müügikäive olulisel määral suurenenud, (cid:415)ngituna toormehindade stabiliseerumisest ja tugevast konkurentsist soojustusmaterjalide turul. Vahtpolüstüreenist soojustusmaterjalide tootjaid oli Ees(cid:415)s 2024. aastal endiselt neli ning väiksemaid edasimüüjaid, kes impor(cid:415)sid sarnaseid materjale – kaks.

Reideni kontserni osa moodustas aruandeaastal endiselt ca 60% vahtpolüstürooltoodete müügimahust Ees(cid:415)s. Tooraineturul on stüreeni hinnakõikumine jäänud 20% vahemikku, mis on taganud ka müügihindade stabiliseerumise ja väikese languse võrreldes eelneva aastaga.

Äritegevuse hooajalisus

Tootmisharust olenevalt on kontserni tootmis- ja müügitegevus üldiselt hooajalise iseloomuga ning aruandeaastal toimus talveperioodil tootmine lühendatud tööajaga, teosta(cid:415) seadmete hooldus- ja remonditöid. Talveperioodil on väiksem tellimuste arv ja tootmismaht seetõ(cid:425)u madalam ning tootmisvõimsused rakendatud vähesema koormusega. Töötajad on rakendatud hooldus- remonditöödel ning viibivad graafikujärgsel korralisel puhkusel.

Aruandeaastal toimunud investeeringud

Aruandeaastal investeeri(cid:415) taastuvenergeerika valdkonda – paigalda(cid:415) tootmisse päikese- ja akupark, et tagada osaline energiaga varustatus taastusenergiaga. Samu(cid:415) jätka(cid:415) tootmishoonete korrastamise ja taristu remonditöödega. Soeta(cid:415) transpordivahendeid ja jätka(cid:415) tootmisprotsessi digitaliseerimisprojek(cid:415)ga.

Arendusprojek(cid:415)d, investeerimiskavad

Vahtpolüstüreenitootmises jätkatakse tehnoloogiliste seadmete kaasajastamist, jätkatakse täiendavate laopindade rajamist ja digitaliseerimisprojek(cid:415) elluviimist. Kinnisvaraarendusega tegelevates e(cid:425)evõtetes jätkatakse tegevust alustatud projek(cid:415)dega ning finantsvahendite paigutamisel lähtutakse konserva(cid:415)ivsemast finantspolii(cid:415)kast nii võlakirjade kui aktsiapor(cid:414)ellide soetamisel.