Juba 575 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 3 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 2,0 punktiga aga kommenteeritud ei ole.

Tegevusaruanne 2023

1. Praegune olukord ja analüüs 1. aasta majandusaasta aruande põhjal näitas Alfa Alliance OÜ müügitulu summas 111 776 eurot ja aasta lõppes kahjumiga -79 613 eurot.

Ettevõtte põhitegevusala on laadungikäitlus (EMTAK kood 52241), mis moodustas 100% ettevõtte müügitulust. Ettevõtte peamised kulud on seotud tegevuskuludega ja põhivarade amortisatsiooniga, mis samuti mõjutasid negatiivset majandustulemust.

2. Strateegilised eesmärgid järgmiseks perioodiks

Ettevõtte finantsseisundi parandamiseks ja positiivsete tulemuste saavutamiseks on vaja keskenduda kasumlikkuse suurendamisele ja tegevusvaldkondade laiendamisele järgmistes suundades: 2.1 Kasumlikkuse suurendamine (cid:127) Kulude optimeerimine: Teha olemasolevate kulude (sealhulgas tegevus- ja halduskulude) audit, et tuvastada võimalused kulude vähendamiseks. See võib hõlmata tarnijate lepingute ülevaatamist, tõhusamate protseduuride rakendamist ja protsesside optimeerimist.

(cid:127) Tellimuste mahu suurendamine: Luua partnerlussuhteid uute klientidega ja tugevdada turundust, et meelitada ligi rohkem tellimusi.

Võimalusel kaaluda allahindlusi või eritingimusi suurtele klientidele, et kasvatada müügitulu.

(cid:127) Teenustasude tõstmine: Analüüsida konkurentide teenustasusid ja võimalusel kohandada hindu tulude suurendamiseks, kui see ei mõjuta klientide lojaalsust.

2.2 Tegevusvaldkondade laiendamine

Tuluallikate mitmekesistamiseks ja turuosa suurendamiseks on soovitatav kaaluda järgmisi tegevussuundi: (cid:127) Transpordi- ja logistikateenused: Lisada transpordi- ja logistikateenused, mis on seotud veonduse ja ladustamisega, et katta rohkem logistikaahela etappe.

(cid:127) Ekspedeerimine ja kauba tollivormistus: Arendada ekspedeerimis- ja tollivormistusteenuseid, et pakkuda klientidele terviklikumaid lahendusi ja suurendada tellimuste mahtu.

(cid:127) Laopindade rent ja laooperatsioonid: Investeerida laopindade renti, et pakkuda klientidele täiendavaid teenuseid kauba ladustamiseks ja käitlemiseks. See aitab meelitada uusi kliente, kes vajavad täielikku logistilist tuge.

2.3 Tehnoloogiline areng

Teenuste kvaliteedi ja kiiruse tõstmiseks soovitatakse rakendada kaasaegseid tehnoloogiaid: (cid:127) Protsesside digitaliseerimine ja automatiseerimine: Kaaluge laohaldussüsteemi (WMS) ja kaubakäitlemise arvestuse automatiseerimist.

See lühendab tellimuste töötlemise aega ja vähendab vigade tõenäosust.

(cid:127) Veebisüsteem klientidele: Luuge süsteem, mis võimaldab klientidel jälgida oma kauba olekut, tellida teenuseid ja saada teavet veebis. See parandab teenuse kvaliteeti ja võib meelitada uusi kliente.

3. Kokkuvõte

Ettevõtte jätkusuutliku kasvu ja majandustulemuste parandamiseks on Alfa Alliance OÜ-le vaja keerulisi muudatusi, mis on suunatud töö tõhususe suurendamisele ja teenuste laiendamisele. Eesmärkide saavutamine eeldab operatsioonide parendamist, aktiivset turundust ning uuenduslike lahenduste kasutuselevõttu klientide teenindamisel.

Pakutud muudatused aitavad suurendada ettevõtte kasumlikkust, parandada konkurentsivõimet ja saavutada lähiaastatel stabiilne kasv.