Juba 1116 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 2 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 2,8 punktiga aga kommenteeritud ei ole.

Strateegiline otsus: Kliendibaasi suurendada ei soovi
Juhatuse liige Eduard Lebedev (01.03.2024): „Keskendume ainult olemasolevate klientide kvaliteetsele teenindusele ja suhete hoidmisele. Kliendibaasi suurendada ei planeeri.“

Tegevusaruanne 2025

Ettevõte tegutseb makselahenduste pakkumise valdkonnas äriklientidele rahvusvahelise kaubaveo ja logistika sektoris. Ettevõtte põhitoode on kütusekaart, mis toimib spetsialiseeritud maksevahendina, võimaldades klientidele ligipääsu ulatuslikule tanklavõrgustikule ning sellega seotud teenustele.

Ettevõtte ärimudel ühendab makseinfrastruktuuri ja lühiajalise käibekapitali finantseerimise (working capital financing) elemendid, võimaldades klientidel optimeerida kütusekulude ja käibekapitali juhtimist.

Ettevõte pakub klientidele tsentraliseeritud lahendust sularahata arvelduste tegemiseks, tehingute kontrollimiseks ning maksetähtaja pikenduse kasutamiseks.

2025. aasta oli ettevõtte jaoks aktiivse laienemise ja ärimudeli arendamise periood finantstehnoloogia suunas. Aruandeperioodil laiendas ettevõte märkimisväärselt oma geograafilist haaret ning tagas operatiivse kohaloleku enam kui 12 Euraasia riigis, arendades partnerlussuhteid tanklakettide ja teenusepakkujatega peamistel rahvusvahelistel transpordikoridoridel.

Ettevõtte käibe kasv 2025. aastal tulenes kütusekaartide tehingumahtude suurenemisest, kliendibaasi laienemisest ning partnerite võrgustiku arendamisest. Ettevõte keskendub tehingupõhise ärimudeli skaleerimisele, kus tulu kujuneb kaartide käibest, teenustasudest ning klientide finantseerimise tingimustest.

Oluline osa ettevõtte varadest on seotud nõuetega ostjate vastu, mis peegeldab ärimudeli olemust, kus klientidele pakutakse maksetähtaega.

Ettevõte arendab aktiivselt krediidiriski juhtimise protsesse, sealhulgas klientide maksevõime hindamist ja krediidilimiitide kontrolli.

Edasise arengu raames plaanib ettevõte: - laiendada makseinfrastruktuuri ja geograafilist kohalolekut Euroopa Liidu riikides; - arendada tooteportfelli täiendavate teenuste kaudu (sh makse-, analüütilised ja digitaalsed lahendused autoparkide haldamiseks); - suurendada korduvate ja teenustasupõhiste tulude osakaalu; - rakendada täiendavaid riskijuhtimise ja käibekapitali optimeerimise lahendusi; - kaasata täiendavat rahastust tehingupõhise äritegevuse kasvu toetamiseks.

Ettevõtte juhtkond käsitleb 2025. aastat kui etappi, mille jooksul loodi skaleeritav finantstehnoloogiline platvorm, mis toetab edasist kasvu, tegevuse efektiivsuse tõstmist ning tulude allikate mitmekesistamist.

Peamised finantssuhtarvud: 2025 2024

ROA (Puhaskasum/ Varad*100) 9.22 13.17

ROE (Puhaskasum/ 63.40 51.03

Omakapital*100)

Omakapitali osatähtsus varadest 14.55 25.82 (Omakapital/Varad*100)

CR (Käibevara/ Lühiajalised 12.89 5.61 kohustused)