Juba 338 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 1 Storybooki kasutaja. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 3,5 punktiga aga kommenteeritud ei ole.

Tegevusaruanne 2022

TSCoaching on juhtimiscoachingu ja äriarenduse ning konsultatsioonide äris tegutsenud alates 2019 algusest.

Juhtmiscoachi ja äriarenduspartnerina olen veendunud, et ettevõtte juhtmeeskonna küpsusest ja sooritusvõimest sõltub otseselt ettevõtte arengukiirus ja jätkusuutlikkus.

Seepärast olen oma missiooniks võtnud Eesti juhtimiskultuuri parandamise läbi meeskonna sooritusvõime kasvatamise

Ma aitan juhtidel nende soovitud tulemusi kiiremini saavutada ja ma teen seda ettevõtte juhtimissüsteemi muudatuste kaudu.

Läbi juhi ja juhtmeeskonna treeningute me koos kliendiga rakendame GBF (Get Big Faster) juhtimissüsteemi, mis loob selguse: (cid:127) eesmärkides ja prioriteetides -GOALS (cid:127) rollides ja vastutuses - ROLES (cid:127) infovahetuses ja progressi monitooringus- NORMS

Läbi selle selguse loomise neis kolmes elemendis, meil tekib meeskonnas uus koostöökultuur, ehk kuidas me igapäevaselt tegutseme ja koostööd teeme: (cid:127) oma eesmärkide kokkuleppimisel, et need igat meeskonnaliiget innustaks (cid:127) rollide ja vastutuse kokkuleppimisel, et igaüks teab, kuidas panustatakse ühise eesmärgi saavutamiseks (cid:127) progressi ja arengu järgimisel ja omavahelises infovahetuses, sh. kuidas me teema otsuseid ja kuidas lahendame konflikte

Selline juhtimissüsteem ja koostöökultuur aitab juhil ning meeskonnal saavutada soovitud tulemused.

Olen olnud viimase 4 aasta jooksul juhi- ja juhtmeeskonna treener/coach järgmistes ettevõtetes: Kodumaja, Framm, ESB Service Group,

Admiral Markets, Harju Elekter Elektrotehnika, Laomaailm, Techobalt Solutions, Timbeco, Rudus, Steelmonitor, Logotrade, Thinnect, Aberg

Express, Lümico, Smartecon, Rethink Beds ja mitmed teised.

Kõik juhid kellega olen koostööd teinud, on hinnanud seda neile väga kasulikuks.

Aastatel 2019-2022 olen coachinud ja treeninud 16 juhtmeeskonda 120 juhtmeeskonna liikmega.

Lisaks personaalsed coachingud rohkem kui 40 ettevõtte erineva taseme juhtidega.

2022 aasta lõpuks ületas minu personaalsete coachingsessioonide arv 1000 sessiooni piiri.