Juba 280 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding aga tema tegevusi ei jälgi ükski kasutaja. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 2,8 punktiga aga kommenteeritud ei ole.

Tegevusaruanne 2024

Bugbounteris pakume platvormi teenusena (PaaS), mis ühendab organisatsioone ülemaailmse vabakutseliste küberturvalisuse uurijate kogukonnaga. Meie missioon on aidata ettevõtetel tuvastada, kontrollida ja lahendada suure mõjuga haavatavusi preemiapõhise pideva turvatestimise mudeli kaudu. Tänapäeval teevad meie platvormil koostööd eksperdid enam kui 100 riigist, et tugevdada meie klientide digitaalset kaitset.

Maailmas, kus küberrünnakud sagenevad ja ööpäevaringne juurdepääs kvalifitseeritud küberturvalisuse spetsialistidele on piiratud, pakub meie mudel skaleeritavat, tõhusat ja globaalselt hajutatud alternatiivi. Meie platvormil olevad uurijad teatavad haavatavustest, mida kontrollitakse ja premeeritakse vastavalt raskusastmele – alates madalast kuni kriitiliseni –, kasutades CVSS-metoodikat.

2024. aastal keskendusime oma äritegevuses kliendibaasi laiendamisele Türgis, algatades samal ajal partnerlussuhteid ja investeerimisläbirääkimisi, et toetada meie rahvusvahelist kasvu, eriti Euroopas ja Lähis-Idas.

Meie eetiliste häkkerite kogukond jääb meie väärtusloome keskmeks. Aasta jooksul kasvas meie võrgustik 5000 registreeritud uurijalt 6000-le, kes kõik on digitaalselt lepingulised meie platvormi kaudu. Need eksperdid esitasid üle 2000 haavatavusaruande, millest umbes 60% valideeriti ja premeeriti – ulatudes 10–4000 euroni aruande kohta. Kriitilised probleemid tuvastati sageli vaid 24–48 tunni jooksul.

Kuigi 2024. aasta lõppes tegevuskahjumiga, peame seda strateegiliseks investeerimisaastaks platvormide arendamisse, talentide värbamisse ja turul positsioneerimisse. 2025. aastal on meie fookus neljal osal: 1. Ärikasv Türgis, et saavutada tasuvuspunkt tugevama korduva tulubaasi kaudu.

2. Strateegilised partnerlused ja investeerimisvoorud, et toetada laienemist suure potentsiaaliga turgudele ja tagada pikaajaline jätkusuutlikkus.

3. Kuludistsipliin ja tegevuse efektiivsus, et kulusid paremini tulude kasvuga ühildada ja üldist finantsseisundit parandada.

4. Meie ärimudeli muutus, et rõhutada meie PaaS-pakkumises tellimustel põhinevaid teenuseid, mis võimaldab prognoositavamaid ja skaleeritavamaid tuluvooge.

Oleme jätkuvalt pühendunud usaldusväärse globaalse küberturvalisuse ökosüsteemi loomisele – sellisele, mis kaitseb digitaalseid varasid kiiruse, ulatuse ja koostöö abil.