Juba 3146 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 1 Storybooki kasutaja. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 2,3 punktiga aga kommenteeritud ei ole.

Tegevusaruanne 2025

2025 aastal jätkas Black Labz OÜ kindlat kasvu tarkvaraarenduse ja turunduskonsultatsioonide valdkonnas. 2025. aastal viidi läbi ettevõtte ümberbrändimine RnD Labz OÜ-lt Black Labz OÜ-le, et tugevdada ettevõtte kaubamärki ja turupositsiooni, ning sellele järgnenud B2B

Web2-Web3 suund kinnistus aasta jooksul veelgi. See võimaldas ettevõttel pakkuda klientidele suuremat väärtust ja püsida digitaalsete trendidega kursis. Aruandeaasta tulemused peegeldavad tugevat nõudlust meie teenuste järele ning meeskonna kasvanud teostusvõimet.

Äritegevused

Sel aastal laiendasime oluliselt koostööd võtmepartneritega ning võtsime ette mitmeid uusi projekte Web3 arenduses ja kõrvalteenustes.

Meeskond keskendus kvaliteetsete tarkvara- ja konsultatsiooniteenuste pakkumisele, kohanedes turusituatsiooniga, et täita klientide kasvavaid ootusi ning toetada ettevõtte edasist arengut. Tegevusmahu kasv kajastub nii müügitulu kui ka töötajaskonna olulises suurenemises võrreldes eelmise majandusaastaga.

Investeeringud aastal tegime jätkuvalt strateegilisi investeeringuid tehnoloogiasse, töövahenditesse ja talentidesse. Need investeeringud tugevdasid meie suutlikkust pakkuda uuenduslikke lahendusi ning seadsid ettevõtte heasse positsiooni järgnevate aastate võimaluste ärakasutamiseks. Põhivara maht kasvas vastavalt äritegevuse laienemisele.

Teadus- ja arendustegevus

Kuigi prioriteet jäi kliendiprojektidele, jätkasime Web3 valdkonna uute lahenduste ja töövoogude uurimist. Keskendusime oskuste, tööriistade ja sisemiste protsesside täiustamisele, et säilitada konkurentsivõime kiiresti arenevas tööstuses ja toetada pikaajalist kasvu.

Olulised sündmused pärast aruandeperioodi

Aasta alguses viis ettevõte läbi olulise organisatsioonilise ümberkujundamise seoses üleminekuga AI-põhisele tegevusmudelile. Tehisintellekti rakendamine põhilistes töövoogudes võimaldas oluliselt automatiseerida varem käsitsi tehtud ülesandeid, mille tulemusena vähendati meeskonna suurust ja viidi ettevõtte struktuur kooskõlla uue, AI-keskse tegevusmudeliga. Muudatus on osa ettevõtte strateegilisest transformatsioonist ning peaks toetama tootlikkust, tegevuse skaleeritavust ja kasumlikkust järgnevatel perioodidel.

Tuleviku väljavaade

Aastat 2026 silmas pidades keskendub Black Labz OÜ AI-põhise tegevusmudeli juurutamisele, kõrgema marginaaliga projektidele ning Web3 ja

AI ristumiskoha ärakasutamisele. Pärast organisatsioonilist ümberkujundamist on ettevõte paremini positsioneeritud, et pakkuda klientidele uuenduslikke lahendusi ja luua pikaajalist väärtust nii klientidele kui ka omanikele.

In 2025, Black Labz OÜ continued its steady growth in software development and marketing consultation. The 2025 rebrand from RnD Labz OÜ to Black Labz OÜ — undertaken to strengthen the company's brand identity and market positioning — has been followed by a clear B2B

Web2-Web3 focus that solidified further during the year. This enabled the company to deliver greater value to clients and stay aligned with digital trends. The results of the reporting year reflect strong demand for our services and the increased delivery capacity of our team.

Business Activities

This year we significantly expanded our cooperation with key partners and took on several new projects in Web3 development and adjacent services. The team focused on delivering high-quality software and consultation services, adapting to market conditions to meet growing client expectations and support the company's continued development. The increase in business volume is reflected in both revenue and the substantial growth of our workforce compared to the previous financial year.

Investments

In 2025, we continued to make strategic investments in technology, tools, and talent. These investments strengthened our ability to deliver innovative solutions and positioned the company well to capitalise on opportunities in the coming years. Fixed assets grew in line with the expansion of operations.

Research and Development

While client projects remained the priority, we continued exploring new Web3 solutions and workflows. Our focus was on enhancing skills, tools, and internal processes to maintain competitiveness in a fast-evolving industry and to support long-term growth.

Significant Events After the Reporting Period

At the beginning of 2026, the company underwent a significant organisational transformation as it transitioned to an AI-driven operating model.