KEK ELEKTER OÜ hetkeolukord
Juba 205 843 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 41 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 5,0 punktiga ja kommenteeritud 1 kord.
Tegevusaruanne 2024
OÜ KEK Elekter asutati 1991.aastal. Lõppenud majandusaasta oli ettevõttele kolmekümne kolmas aktiivne tegevusaasta.
Põhitegevusaladeks olid lõppenud majandusaastal elektri- ja nõrkvoolutööd,automaatikaseadmete paigaldus ja häälestus. Kõrvaltegevusalana jätkati elektri- ja automaatikakilpide valmistamist, elektrotehnilisi mõõtetöid ning elektripaigaldiste projekteerimist.
Ettevõtte eesmärk 2024 aastaks oli tagada töötajatele pidev töö ning kaasa lüüa suurtes sõjaväe objektide ehitusel, see tegevus õigustas, 2024.aasta müügitulu oli 3 259 698 eurot. Töötajate keskmine arv 23 töötajat, kaugematel objektidel kasutasime tööjõurenti. Võitsime hanked suurtele objektide nagu Nordecon AS -Jõhvi laohooned sõjaväele , Revin Grupp OÜ-Tapa kaitseväe linnak, Nordecon AS- Lõuna linnakud,
Merko AS- Mäepealne tehniline taristu.
Peamised finantssuhtarvud: 2024 2023 müügitulu (EUR) 3 259 698 2 527 805 müügitulu tõusis 0,012 %
Ettevtte puhaskasumi marginaal 1,093 % (puhaskasum/käive*100
Tööjõukulude osakaal käibest 42,158 % (tööjõukulud/käive*100
Jooksev likviidsussuhe 1,21 % (käibevara/lühiajalised kohustused)
OÜ KEK Elekter on põhiliselt alltöövõtutööde tegija ehitustel, seega sõltub meie töö üldisest ehitustegevusest Eesti Vabariigis, Lääne- ja Ida
Virumaal, Tallinnas 2024. aastal suuremamahulisi investeeringuid põhivarasse ei teinud
Ettevõtte juhtkond usub, et on võtnud kasutusele kõik vajalikud meetmed, et tagada ettevõtte jätkusuutlikus ja kasv praegustes tingimustes.
25.02.2025 hakkasid ettevõttel tekkima raskusi maksude tasumisega Maksu- ja Tolliametile, maksud on kõik ajatatud, viimane ajatamine on 29.08.2025. Ettevõte järgib maksegraafikus toodud tingimusi. Pärast aruandekuupäeva ilmnenud oluline kahjum tekitab juhtkonnas ebakindlust, aga juhtkond on kindel, et ettevõte jätkab tegevust ka järgmise 12 kuu jooksul pärast aruande koostamise kuupäeva.
Ettevõtte juhtkond on kavandanud meetmed makseraskuste ületamiseks ja jätkusuutlikuse tagamiseks.
*Kulude kokkuhoid ja tõhusem kulude kontroll- tegevus ja halduskulude ülevaatamine ning vähendamine.
*Tulude suurendamine- müügitegevuse intensiivistamine, uute klientide ja turgude leidmine.Hinnapoliitika korrigeerimine,teenuste suurendamine.
*Likviidsuse juhtimine- käibekapitali tõhusam juhtimine,debitoorsete võlgade parem sissenõudmine ning tarnijatega läbirääkimine pikemateks maksetähtaegadeks *Täiendava rahastuse kaasamine- pankade ja investorite poole pöördumine lühiajaliste laenude või investeeringute saamiseks.
*Maksukohustuste ajatamise tingimuste range järgimine, et vältida täiendavaid sanktsioone- hoida suhet MTA-ga.
*Juhtimisotsuste korrigeerimine- vajadusel struktuuride muudatuste ja kuluefektiivsemate äriprotsesside rakendamine.
Käesolevaga kinnitab juhtkond, et nimetatud plaanid ja tegevused on antud asjaoludel teostatavad ja aitavad olukorda parandada.
Sten Kisand juhataja
Kommentaarid (0)