Juba 8097 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 211 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 4,5 punktiga ja kommenteeritud 300 korda.

Tegevusaruanne 2024

2024. aastal käitas OÜ TLG Hotell Tallinnas kolme hotelli: Tallink City Hotel, Tallink Spa&Conference Hotel ja Tallink Express Hotel. OÜ TLG

Hotell tütarettevõte TLG Hotell Latvija SIA opereeris hotelli Riias.

2024. aastal kasvas turismisektoris nõudlus võrreldes eelmiste aastatega, sellest hoolimata Tallinna majutusettevõtete jaoks olukord kriisieelsele tasemele taastunud ei ole. Jätkuv sõda meie piiririigis pärsib endiselt meie võimalusi turiste vastu võtta, samuti on asendamata enne geopoliitilise kriisi puhkemist Eestit külastanud Vene turiste maht.

Aasta algas TLG Hotel OÜ jaoks prognoosidest negatiivsemana, sest kompensatoorse turismi ja edasilükatud sündmuste akumuleerunud toimumine sai aasta alguseks oma loogilise lõpu. Jätkuma pidanuks tavapärane olukord, mida ülalnimetatud põhjustel ei juhtunud ning ka kevadise konverentsi kõrghooaja aprill-juuni tulemused jäid taas oodatust kesisemaks. . Tarbijakindlus oli tervikuna madal, individuaalklientide muutunud eelistused olid hästi jälgitavad – kasvanud igapäevakulud panid kokku hoidma eelkõige vaba aja veetmisele tehtavatelt kulutustelt.

Üleüldiselt halvenenud majanduskeskkond ning ettevõtete pingutused jätkuvates kriisides toime tulla mõjutasid ka korporatiivklientide reisimist ning ürituste turu mahtu. 2024. aasta tulemusele tõi oluliselt positiivsema väljavaate reisimise kasv juulist alates, suvekuude täituvus oli hea.

Aasta teine pool oli pigem tugev ning ka toimunud ürituste maht oli sarnane kriisieelse tasemega.

Äritulemusele avaldas 2024. aastal suurimat mõju sisendhindade jätkuv tõus nii tooraine kui energia osas ning samuti tööjõukulude jätkuv kasv.

2025. aastal on meie suurimaks väljakutseks kanda kliendile üle kasvanud maksukulu nii majutusele rakendatud 13% käibemaksust senise 9% asemel ning üldine käibemaksu tõus alates 01.07.2025. Üldine turuanalüüs näitab siiski, et paljud majutusettevõtted seda teha ei suuda ning hinna hoidminegi on probleem, selle tõstmisest rääkimata.

Jätkame ka 2025. aastal oma äritegevuse taastamisprotsessidega, mille aluseks on väga aktiivne müügitöö põhiturgudel, efektiivne ja paindlik hinnakujunduspoliitika ning uute teenuste ja toodete väljatöötamine kohandumaks muutunud majanduskeskkonnaga ning klientide uute harjumuste ja vajadustega. Põhifookus 2025 aastal on operatsioonide efektiivistamisel ning tegevuse jätkusuutlikkuse kasvatamisel.

2024. aastal registreeriti Äriregistris kokku omakapitali suurendamisi 18 000 tuhande euro võrra. Ettevõtte ainuomanikuga on sõlmitud ka kirjalik kokkulepe vajaliku täiendava rahalise aitamise osas.

31.12.2024 lõppenud majandusaasta müügitulu oli 20 778 tuhat eurot ning aruandeaasta puhaskahjum oli 4 688 tuhat eurot. 2024. aasta personalikulud olid 6 935 tuhat eurot. Juhatuse töötasud olid kokku 215 tuhat eurot. 2024. aasta keskmine töötajate arv oli 319 töötajat.

Peamised finantssuhtarvud: (tuhandetes eurodes) 2024 2023

Müügitulu 20 778 20 464

Müügitulu muutus 2% 14%

Puhaskasum/-kahjum - 4 688 -5 843

Lühiajaliste kohustuste 0,55 0,33 kattekordaja

Suhtarvude arvutamisel kasutatud valemid:

Müügitulu kasv (%) = (müügitulu 2024 – müügitulu 2023)/ müügitulu 2023* 100

Lühiajaliste kohustuste kattekordaja (kordades) = käibevara/ lühiajalised kohustused /allkirjastatud digitaalselt/

Eva Hanschmidt-Kalmus

Juhatuse liige /allkirjastatud digitaalselt/

Ave Svarts

Juhatuse liige