Juba 4260 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 21 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 4,7 punktiga ja kommenteeritud 600 korda.

Tegevusaruanne 2025

Põhitegevus ja ajalugu

Seikluspark OÜ alustas oma tegevust 2006. aastal Nõmme Seikluspargis, pakkudes kõrgseiklusraja ronimisteenust. Ettevõtte põhitegevuseks on puudele ehitatud kõrgseiklusradade teenuse pakkumine ja arendamine. Tänaseks haldab ettevõte kahte edukat ja tuntud seiklusparki

Tallinnas: Nõmme Seiklusparki ja Pirita Seiklusparki.

2025. majandusaasta tulemid ja tegevuskeskkond

Erinevalt mõõdukalt edukast 2024. aastast (mille käive oli 347 tuhat eurot), kujunes 2025. majandusaasta ettevõttele finantsiliselt äärmiselt keeruliseks ning aasta lõppes suure kahjumiga. Majandustulemust mõjutasid mitmed üksteisest sõltuvad negatiivsed tegurid:

Ekstreemsed ilmastikuolud hooaaja alguses: Kuna ettevõtte kasumlikkus on otseselt mõjutatav ilmastikust ja hooajalisusest, avaldas majandustulemusele laastavat mõju 2025. aasta ekstreemselt külm mai ja juuni. Need on kuud, mil tavapäraselt tehakse suur osa aasta käibest (koolilõpud, suvealguse üritused). Külm ilm hoidis külastatavuse kriitiliselt madalal.

Kasvavad tööjõukulud: Tegevust mõjutas jätkuv palgasurve. Kuna alates 2024. aasta septembrist on ettevõttel palgal täiskohaga juhataja ning suvehooajal värvatakse jätkuvalt suures mahus hooajatöötajaid, tõi üldine palgakasv kaasa tööjõukulude olulise suurenemise, mida madala külastatavuse tingimustes ei õnnestunud tuludega katta.

Suurenenud käibemaks ja majanduskeskkond: Üldine maksumäärade tõus (käibemaksu suurenemine) koos püsiva inflatsiooniga avaldas täiendavat survet ettevõtte marginaalidele. Tarbijate ostujõu kahanemine sundis peresid oma vaba aja eelarveid veelgi enam koomale tõmbama.

Investeeringud ja tulevikuprojektid

Hoolimata keerulisest aastast jätkas Seikluspark OÜ investeerimist tulevikku, et tagada pikaajaline jätkusuutlikkus ja riskide maandamine: aasta sügisel alustatud Nõmme Seikluspargi suurema uuenduskuuriga jätkati plaanipäraselt ka 2025. aastal. Parkide pidev arendamine ja uute mängude loomine on pikaajaline strateegia korduvkülastuste arvu tõstmiseks.

Ettevõte jätkas eelmisel majandusaastal operatiivjuhtimisse võetud kaheaastast projekti – Lennusadama näituse eksponaadiks ehitatud vabalangemise hüppe ja sillal kõnni võimaluse opereerimist, mis aitab mitmekesistada teenuste portfelli.

Riskide maandamine

Ilmastiku- ja hooajalisuse riskide edasiseks maandamiseks rakendab ettevõte järgmisi meetmeid:

Klientide broneeringute ettemaksusüsteemi laiendamine.

Suurem fokuseerimine gruppidele mõeldud pakettide ja korporatiivürituste müügile, mis on ilmastikumuutustele vähem tundlikud.

Personal ja juhtimine

Seikluspark OÜ personalipoliitika tugineb vajaduspõhisele hooajatööjõule. Suvehooajal tagati teenuse pakkumine osakoormusega suvetöötajate abil, kes töötasid peamiselt kolmel suvekuul. Ettevõtte igapäevast juhtimist teostab täiskohaga juhataja.

Efektiivsuse tagamiseks on personali- ja raamatupidamisteenus püsivalt sisse ostetud partnerettevõttelt.

Ettevõtte juhatus on kaheliikmeline. Juhatuse liikmetele 2025. majandusaastal töötasu ega muid soodustusi ei makstud ning nendega seotud potentsiaalsed tasud lahkumisel puuduvad.