Juba 6136 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 106 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 4,7 punktiga ja kommenteeritud 172 korda.

Tegevusaruanne 2025

Kallis Möku sõber!

Tere tulemast meie 2025. aasta aastaaruandesse. Kui eelmine aasta oli suuresti laienemise järel stabiliseerumise aasta, siis 2025 oli rohkem korrastamise aasta. Tegelesime protsesside paremaks tegemisega, vahetasime Eestis kassasüsteemi kaasaegsema vastu ning tõdesime rõõmuga, et ka Möku autol täitus vahepeal 100 000 kilomeetrit. Tegevus toimus – lihtsalt natuke sirgemate joonte, paremate süsteemide ja ehk ka veidi vähemate üllatustega.

Eelmise aasta lõpust tuttav pilt jäi suures plaanis samaks: meil on endiselt kolm baari kolmes linnas ja inimesed, kes seda kõike koos hoiavad, on samuti samad. Nagu ikka, tuletame meelde, millest meie väikese eduloo “salaretsept” koosneb: a) meie kliendid – need, kes käivad, toovad sõbra kaasa ja annavad ausalt märku, kui midagi vajab kohendamist; b) meie töötajad – siirad, väärtustel põhinevad ja alati olemas, kui vaja; c) meie baarijuhid – Tanel, Anna ja Liisi – kes hoiavad igapäevast elu koos ja liiguvad omas rütmis; d) ning muidugi Sille-Liis ja Kaarel – juhatuse liikmed, kes elavad ja hingavad Möku rütmis. Nende panus on endiselt ausalt öeldes natuke üleloomulik.

Ja nagu meil juba heaks tavaks saanud, anname korraks sõna ka numbritele. Töötajate keskmine arv ühes kuus oli 17. 2025. aasta lõpu seisuga oli meie bilansi maht 394 826 eurot, käive 1 506 416 eurot ning kasum 128 498 eurot.

Aga miks kasum jälle natuke väiksem oli, Veiko? Noh, sest korrastamine ei sünni päris niisama. Kuigi müügitulu kasvas võrreldes eelmise aastaga, kasvasid ka kulud – eriti tööjõukulud ja mitmesugused tegevuskulud. Kaubad, toore, materjali ja teenuste kulu püsis seevastu üsna samas suurusjärgus. Lihtsalt öeldes: tegime edasi, aga tegime samal ajal ka targemaks. Süsteemid, protsessid ja töökorraldus ei paista alati väljastpoolt välja, kuid nende mõju on päris.

2025 aasta ei olnud niivõrd hüpete, vaid rohkem sättimise, silumise ja tugevama põhja tegemise aasta. Just selline aasta, kus vaadatakse otsa sellele, kuidas asjad päriselt toimivad, ning tehakse vajalikud muudatused ära enne, kui neist probleemid saavad. Meie jaoks tähendas see paremaid protsesse, kaasaegsemaid töövahendeid ja natuke kindlamat tunnet, et igapäevane töö jookseb õiges suunas.

Kokkuvõttes oli 2025 tegus, töine ja vajalik aasta. Eesmärk oli hoida kvaliteeti, toetada tiime ja teha Möku igapäevane toimimine paremaks mitte ainult täna, vaid ka järgmistel aastatel. Sest nagu me juba teame – Möku ei ole ainult töökoht, vaid tunne.

Tervitab

Veiko, finantsosakonnast

PS. Anne-Mai ja Silja CXOst on ikka veel super. Tänks!