Juba 2157 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 7 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 4,5 punktiga aga kommenteeritud ei ole.

Tegevusaruanne 2024

Osaühing Laidoneri KV asutati 2015. aastal eesmärgiga renoveerida Viljandi südalinnas asuv ajalooline hoone ning rajada sinna kaasaegne hotell – Park Hotell Viljandi. Hoone renoveerimine lõpetati 2018. aasta suvel. Hotellis on 37 kaasaegselt sisustatud numbrituba, millest avaneb vaade vanalinna kaunitele parkidele ning hoone südames asuvale klaaskatusega aatriumile. Lisaks on klientide kasutuses kuni 30 inimest mahutav ja moodsa tehnikaga varustatud seminariruum. Samuti avati hotellis restoran Ormisson, mis pakub hoolikalt valitud toorainest valmistatud kvaliteetseid maitseelamusi.

2024. aastal oli osaühingu Laidoneri KV müügitulu ligi 0,75 miljonit eurot, kuid jäi eelmisele aastale alla u 24 %. Kui 2023. aastal moodustas müügitulust 58 % majutusteenus ja 41 % toitlustus, siis 2024. aastal olid vastavad osakaalud 66 % ja 33 %. Ettevõtte 2024. aasta kahjumiks kujunes 152 889 eurot. Peamisteks kahjumi põhjusteks olid külastajate arvu vähenemine, sisendhindade (sh tooraine ja teenuste) kallinemine ning tarbijate kasvav ettevaatlikkus kulutuste tegemisel.

Vaatamata keerulisele majandusaastale jätkab ettevõte tegutsemist lootusrikkalt ja on juba ellu viinud mitmeid muudatusi, millel on positiivne mõju ettevõtte tulemusnäitajatele. Kulude kontrolli all hoidmiseks on rakendatud säästlikke lahendusi ning ettevõte on panustanud brändi tuntuse suurendamisse läbi kogukonda kaasavate tegevuste. 2024. aasta jooksul toimus muudatus ka juhtkonnas, mille tulemusel on märgata esimesi positiivseid arenguid majandustulemustes.

Ettevõtte peamisteks eesmärkideks 2025. aastal on kulude optimeerimine, olemasoleva kliendibaasi hoidmine ning uute koostööpartnerite leidmine. Arvestades kasvavat maksukoormust ja üldist hinnatõusu, saab just partnerite leidmine olema üks kesksemaid prioriteete.

Kulude vähendamise eesmärgil keskendume automaatsete lahenduste rakendamisele, ressursisäästlikkuse suurendamisele ning vastutustundliku tarbimise juurutamisele kõikides osakondades. Soovime maksimaalselt taaskasutada olemasolevaid ressursse ning tegutseda keskkonnasäästlikult.

Kuigi 2025. aasta tõotab tulla majutus- ja toitlustussektoris keeruline, jätkame järjekindlalt püstitatud eesmärkide suunas liikumist ja panustame jätkusuutlikku ning vastutustundlikku ettevõtlusesse.

Juhtkond peab oluliseks välja tuua 31.12.2024 negatiivse omakapitali, mis ei vasta äriseadustiku nõuetele. 31.05.2025 on juhtkond teinud otsuse tõsta 250 000 euro ulatuses reserve, mis viib negatiivse omakapitali äriseadustikuga kooskõlla.

Peamised finantsnäitajad alltoodud tabelites:

Lähteandmed 2024 2023

Müügitulu 748 674 985 447

Kohustised 3 236 721 3 219 161

Varad 3 091 762 3 227 090

Aruandeaasta -152 889 -93 933 puhaskasum/kahjum

Finantssuhtarv Valem 2024 2023 (2024 müügitulu-2023

Müügitulu kasv/langus müügitulu)/2023 -24,03 % -19,36 % müügitulu*100

Puhasrentaablus e. ROS puhaskasum(kahjum)/müügitulu*100 -20,42 % -9,53 % puhaskasum(kahjum)/keskmine

Varade puhasrentaablus ROA -4,84 % -2,85 % varade väärtus*100

Võlakordaja (kordades) Koguvõlgnevus / Varad 1,05 1,0