Juba 4967 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 37 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 4,5 punktiga aga kommenteeritud ei ole.

Tegevusaruanne 2024

OÜ APL Restoranid (edaspidi ka „Ettevõte“) on Apollo Group OÜ kontserni kuuluv tütarettevõte, mille põhitegevuseks on toitlustus ja meelelahutus. Tegemist on O’Learyse spordirestoran-meelelahutuskeskusega

Kristiine keskuses kogu perele. Peamisteks meelelahutusartikliteks on bowling, shuffleboard, piljard, virtuaalmängud ja ekraanidega restoran sportmängude näitamiseks, lisaks on 44-kohaline kino ja 88-kohaline spordiareen. Keskusel on võimekus mahutada umbkaudu 800 inimest suurüritusteks, tagada privaatsus konverentsi, sauna, privaat-bowling’u, kino ja spordiareeni näol.

O’Learys on Rootsi frantsiis, mis on Bostoni-Ameerika tüüpi spordibaaride ja restoranide ning sportliku meelelahutuskeskuste kaubamärk üle 105 üksusega Euroopas, Lähis-Idas ja Aasias. Köök on inspireeritud

Ameerika ja Mehhiko Tex-Mex köögikultuurist.

O’Learyse spordirestoran-meelelahutuskeskused on avatud veel Tartus Eedeni keskuses, Tallinnas Ülemiste keskuses, Riias Akropole keskuses ja Riia Plazas ning Vilniuses Akropolis keskuses. Eelpool nimetatud

O’Learyse spordirestoranid on OÜ APL Restoranid tütarettevõtted.

Ettevõtte äritegevuse hooajalisust võib pidada keskmiseks. Ettevõtte müügikäive on kõige kõrgem novemberist kuni jaanuari kuuni, mil paljud ettevõtted korraldavad oma töötajatele näiteks jõulupidusid, tiimiüritusi jmt. Kõige väiksema käibega kuud on suvekuud.

Turusituatsioon, sealhulgas riigi majanduslik olukord ja jätkuv geopoliitiline pinge jäi samaks võrreldes eelmise majandusaastaga ning avaldas Ettevõtte 2024/2025 majandusaastale negatiivset mõju. Tõusnud miinimumpalk, kõikuvad energiakulud, rendipindade indekseerimine ja klientide soov kulutada külastuse ajal vähem, on muutnud olukorra veelgi keerulisemaks.

Meelelahutuse mitmekesisuse suurendamine ja agressiivsed müügikampaaniad aitasid parandada tulu osa, millel on kõrgem marginaal.

Juhtkond on võtnud kasutusele erinevaid meetmeid toimetulekuks: tarnijatega pidevad läbiräägitud kaubakulud, kohandatud tööajad.

Investeeringud ei olnud käesoleval majandusaastal märkimisväärsed.

Ettevõtte põhieesmärgiks järgmisel majandusaastal on kasvatada käivet erinevate turundustegevuste abil, et meelitada ligi olulisi sihtrühmasid nagu B2B, pered, spordisõbrad. Ettevõte jätkab digitaalse õppeplatvormi arendamist, mis mõjutab positiivselt uute meeskonnaliikmete koolitamise kiirust. Digitaalsete tellimuste haldamise süsteemide edasiarendamine toetab ideed suurendada tööjõukulude haldamise tõhusust.

Ettevõtte juhtkond on oma prognoosides mõõdukalt ettevaatlik. Kuna riigi valitsused püüavad maksupoliitika kaudu kaitseks raha koguda, võib see lisada täiendavat pinget sihtrühmade üldisele ostujõule.

Peamised finantssuhtarvud 2024/2025 2023/2024

Lühiajaliste kohustuste kattekordaja (kordades) 0,02 0,03

Maksevõimekordaja (kordades) 0,02 0,02

Vara käibekordaja (kordades) 0,20 0,21