SMITECH OÜ

Ärimeedia ja uudisvoog
?
Juba 45 723 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 8 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 4,3 punktiga ja komme

SMITECH OÜ hetkeolukord

Juba 45 723 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 8 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 4,3 punktiga ja kommenteeritud 2 korda.

Tegevusaruanne 2024

SMITECH OÜ asutati 2019. aastal. Ettevõte arendab automatiseeritud tootmisliine ja robotlahendusi tootmis- ja tööstusettevõtetele.

2024 aasta kujunes ettevõtte arengus oluliseks kasvu ja ettevalmistuste perioodiks. Müügitulu suurenes 36% võrreldes eelneva aastaga, ulatudes 779 078 euroni (2023: 571 355 eurot). Kasv tulenes eelkõige müügi suurenemisest eksportturgudel. Ligikaudu 40% käibest moodustasid välisturgude kliendid. Aasta jooksul käivitati mitu uut projekti suurklientidega ning jätkati korduvtellimuste täitmist senistele koostööpartneritele.

Ettevõtte kasumlikkus vähenes ja aasta lõppes kahjumiga -33 415 eurot (2023. aastal oli kasum +41 948 eurot). Kahjum oli teadlikult võetud riski tulemus ja seotud järgmiste asjaoludega:

Turundus- ja müügikulude kasv, tulenevalt strateegilisest fookusest välisturgudele. Ettevõte investeeris turundustegevustesse, messidel osalemisse ja müügivõrgustiku arendamisse (sh Alihankinta mess Soomes). Samuti suurenesid oluliselt ka lähetuskulud kliendisuhete loomiseks.

Tööjõukulude suurenemine (238 714 eurot vs 190 994 eurot 2023. aastal), mis oli tingitud ühe uue inseneri ning tootmisjuhi värbamisest 2024. aasta viimases kvartalis. Eesmärk oli tagada meeskonna valmisolek prognoositava töömahu oluliseks kasvuks 2025. aastal (aruande esitamise hetkeks on lepingud sõlmitud). Kuna uued töötajad kaasati juba enne projektide realiseerumist, kajastusid kulud varem.

Materjali- ja alltöövõtukulude kasv, mis tulenes tellimuste mahust ning mõningasest komponentide ja teenuste hinnatõusust.

Ettevõte jätkas investeeringuid põhivaradesse (inventar, tööriistad) kogumahus 71 170 eurot, et suurendada tootmisvõimekust ja tõsta efektiivsust. 2024. aasta jooksul töötati välja uued teenuse- ja tootekategooriad: konveiersüsteemide ning robotsüsteemide projekteerimine ja paigaldamine. Need on suunatud kõrgema lisandväärtusega lahenduste pakkumiseks klientidele.

Hooajalisus ja tegevuskeskkond

Ettevõtte tegevus ei ole oluliselt hooajaliselt kõikuv, kuid projektide realiseerumine on tihti seotud klientide investeerimistsüklitega, mis võivad nihkuda kalendriaasta lõpu poole. 2024. aastal pikendasid mitme suurkliendi otsustusprotsessid projektide algust.

Riskid ja väljakutsed

Peamised ettevõtte äririskid on seotud: tooraine ja komponentide hinnakõikumistega, tööjõukulude jätkuva kasvuga Eestis, välisturgudel makseriskide ja tarneaegadega, üldise majandus- ja geopoliitilise ebakindlusega, mis võib mõjutada investeeringuid tööstuse automatiseerimisse.

Juhtkond hindab, et 2024. aasta jooksul võetud riskid olid vajalikud ja loovad tugeva aluse jätkuvaks kasvuks.

Arengusuunad ja 2025. aasta plaanid 2025. aastal on eesmärk müügikäibe oluline suurendamine, tugevdades ekspordimüüki ja kasvatades projektiportfelli nii Skandinaavia kui Eesti klientide seas. Oluliseks suunaks on ka korduvate tellimuste mahu suurendamine olemasolevate klientidega ning uute teenuste – eeskätt robotsüsteemide – turule toomise tulemusena.

2025.a planeerime uuele (suuremale) tootmispinnale kolimist ja investeeringuid tootmistarvikutesse.

Juhtkond peab ettevõtte finantsseisundit stabiilseks ja ressursside piisavust heaks, et seatud eesmärgid ellu viia.

Sander Mitendorf

Tegevjuht, juhatuse liige

Kommentaarid (0)


Kas oled kindel, et soovid artikli kustutada?

Dropdown

kõik artiklid

Smitech OÜ: tootmise automatiseerimise pioneerid

Tehnoloogia revolutsioon on muutnud tööstusmaailma dünaamilisemaks ja nõudlikumaks kui kunagi varem. Ettevõtted peavad kiiresti kohanema, et jääda konkurentidel
ssb.ee
Tehnoloogia revolutsioon on muutnud tööstusmaailma dünaamilisemaks ja nõudlikumaks kui kunagi varem. Ettevõtted peavad kiiresti kohanema, et jääda konkurentidele sammu võrra ees. Üks ettevõte, mis seisab tööstusmaailma keeruliste väljakutsete ees, on Smitech OÜ. Nad on tuntud kui tootmise automatiseerimise eksperdid, kes loovad tulevikukindlaid lahendusi, mis aitavad ettevõtetel saavutada suuremat tõhusust ja konkurentsieelist. Smitech OÜ asutajad toovad kaasa enam kui 12 aasta jagu kogemust, mis on omandatud tööstusgigantide juures, kus nad on juhtinud edukaid tootmise automatiseerimise

Missugused on tootmise automatiseerimise etapid?

Tootmise automatiseerimise etapid võivad varieeruda sõltuvalt ettevõttest ja selle tootmisprotsessist, kuid üldiselt on need järgmised:  
 1. Analüüs: tootmise
ssb.ee
Tootmise automatiseerimise etapid võivad varieeruda sõltuvalt ettevõttest ja selle tootmisprotsessist, kuid üldiselt on need järgmised: 1. Analüüs: tootmise protsesside analüüsimine, et tuvastada automatiseerimise võimalused ja potentsiaalsed raskused. 2. Projekteerimine: automatiseerimissüsteemi projekteerimine ja kavandamine. 3. Rasketehnika ja seadmete ostmine või rentimine 4. Paigaldamine ja seadistamine 5. Testimine: automatiseerimissüsteemi testimine, et tagada selle tõhusus ja töökindlus. 6. Käivitamine: automatiseerimissüsteemi käivitamine tavatöös. 7. Hooldus ja jälgimine:

Kas oled kindel, et soovid artikli kustutada?

Loader

Loader

App Ad

Storybook Chrome laiendus

Storybooki laiendus ütleb Sulle, mis firma veebilehel Sa parajasti viibid ja kui usaldusväärne see firma täna on. laadi laiendus alla

Näed helistaja tausta! Storybooki Äpp toob Sinuni otsekontaktid 400 000 Eesti ettevõtte ja isikute kohta (juhid, ametnikud). Andmed on rikastatud maksevõime ja finantsinfoga.