Juba 820 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 2 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 4,6 punktiga ja kommenteeritud 13 korda.

Tegevusaruanne 2024

Realcoach OÜ

Aasta 2024 2024 aasta oli Realcoach OÜ jaoks esimene täismahus tegutsemisaasta, mille keskmes oli uute teenuste arendamine ja meie sihtgrupi täpsem määratlemine. Kuigi teenuste maht ei olnud veel maksimaalne, kujunes aasta strateegiliselt väga oluliseks – seadsime selge suuna ja alustasime sihiteadlikku kasvu, mis jätkus juba 2024. aastal märgatava hoogustumisega. Realcoachi fookus sai lõplikult selgeks: juhtide ja meeskondade coaching ning meeskonnatöö arendamise töötoad.

Aasta jooksul töötasime ligikaudu 40 organisatsiooniga ning kohtusime kokku umbes 1000 inimesega. Meie teenuste seas olid kõige suuremas mahus meeskonnacoachingud ja meeskonnatöö (suhete) koolitused, kusjuures kiireimat kasvu nägime juhtkonna tasandi koolituste ja meeskonnacoachingu valdkonnas.

Märkimisväärne oli ka uute sihtrühmade lisandumine – 2024. aastal jõudsime esmakordselt avalikku sektorisse, rahvusvaheliste ettevõteteni ning mitmesse suuremasse organisatsiooni, sh tervishoiusektorisse.

Meeskonnaga seotud tegevustes oli 2024 ettevalmistav aasta – arendasime klienditeekondi, struktuure ja sisemisi protsesse, et luua kindel vundament meeskonna kasvuks. Aasta lõpuks olime valmis tiimi laiendama ning liitus 2 uut meeskonnaliiget.

Jätkus aktiivne koostöö paljude teiste coachide ja koolitajatega, mis võimaldas hoida teenuste kvaliteeti ja mitmekesisust.

Kuigi me ei saanud 2024. aastal ühtegi välist toetust, oli aasta jooksul üks olulisemaid investeeringuid veebilehe arendus, mille tulemusel valmis ka Realcoachi ingliskeelne koduleht. Peamised kulud olid seotud ettevõtte igapäevase toimimise ja turundustegevustega.

Aasta lõppes kasumlikult – seda vaatamata sellele, et osa tegevusi olid veel arendusfaasis ega toonud otsest tulu. Näiteks alustasime täiesti uue rahuloluuuringu formaadi väljatöötamist, mille nimi on meeskonna ja juhtimise sisekliima audit.

Tegemist on innovaatilise tööriistaga, mis võimaldab nii juhtidel kui meeskondadel hinnata oma koostöökultuuri ja sisekliimat. Kuigi see teenus on veel välja töötamisel, näeme selles suurt potentsiaali ja lisandväärtust.

Aasta jooksul toimus ka mitmeid märgilisi sündmusi:  Realcoach jõudis esmakordselt välisturule, alustades koostööd klientidega