Juba 1281 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 2 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 5,0 punktiga ja kommenteeritud 13 korda.

Tegevusaruanne 2025

Realcoach OÜ tegevusaruanne 2025 2025 aasta tähistas Realcoach OÜ jaoks uut arenguetappi. Ettevõtte fookus laienes lisaks klientide arendamisele ka organisatsiooni teadlikule ülesehitamisele – värbasime uusi meeskonnaliikmeid, arendasime tööprotsesse ja süsteeme ning investeerisime inimeste, tehnoloogia ja teenuste arendamisse. Selle eesmärk oli luua tugev vundament ettevõtte jätkusuutlikuks kasvuks ja pikaajaliseks arenguks.

Ettevõtte põhitegevuseks olid jätkuvalt juhtide ja meeskondade arendamine läbi meeskonnacoachingu, juhtide coachingu ning praktiliste koolituste. Kõige suurema osakaaluga teenusteks kujunesid meeskonnakoolitused, mille teemadeks olid muu hulgas meeskonnatöö, kommunikatsioon, tagasiside, psühholoogiline turvalisus ning keeruliste olukordade ja inimeste juhtimine. Samuti kasvas jätkuvalt juhtkondadele suunatud meeskonnacoachingu maht, kus toetasime organisatsioone pikaajalistes arenguprotsessides.

2025. aastal keskendusime teadlikult ka uute teenuste arendamisele. Arendasime edasi Meeskonna sisekliima auditi teenust, mille viisime osaliselt digitaalseks. Teenusele lisandus veebipõhine küsimustik, mis võimaldab koguda meeskondadelt süsteemsemat tagasisidet ning pakkuda organisatsioonidele veelgi põhjalikumat analüüsi ja arengusoovitusi. Samuti lõime uue koolitusformaadi „Õpiampsud“, mis pakub organisatsioonidele lühikesi ja praktilisi arenguprogramme konkreetsetel juhtimise ja meeskonnatöö teemadel.

Olulisel kohal oli ettevõtte sisemine areng. Aasta jooksul kasvas Realcoachi meeskond kahe uue põhimeeskonna liikme võrra. Arendasime klienditeekonda, täiustasime müügi- ja turundusprotsesse, juurutasime uusi töökorralduse süsteeme ning võtsime laiemalt kasutusele

AI tööriistu, et suurendada töö efektiivsust ja parandada kliendikogemust.

Lisaks oma meeskonna kasvatamisele laiendasime koostööpartnerite võrgustikku. Uute partneritena liitusid erinevate valdkondade spetsialistid, sealhulgas IT-sektori eksperdid ja Agile Coach OÜ, mis võimaldab pakkuda klientidele veelgi terviklikumaid organisatsiooni arendamise lahendusi.

2025. aastal investeerisime märkimisväärselt ka meeskonna professionaalsesse arengusse. Ettevõtte asutaja Reesi Valge jätkas õpinguid rahvusvahelises Senior Practitioner in Systemic Team Coaching programmis. Elo Mets omandas magistrikraadi ning Marilin Ilp täiendas oma coachingualaseid teadmisi ja omandas täiendavaid sertifikaate. Pidev õppimine ja rahvusvaheliste teadmiste toomine Eesti organisatsioonidesse on jätkuvalt üks Realcoachi olulisi väärtusi.

Aasta jooksul toimus ka mitu ettevõtte jaoks olulist verstaposti. Esmakordselt korraldasime juhtidele ja meeskondadele suunatud MÕJU konverentsi, mis tõi kokku suure hulga juhte ja organisatsioonide esindajaid. Lisaks käivitasime Nordic Business Forumi ühisvaatamiste sarja, mille eesmärk on pakkuda Eesti juhtidele võimalust õppida maailma tipptegijatelt ning arutada saadud mõtteid ühiselt.

Ettevõtte peamised investeeringud olid suunatud meeskonna arendamisse, uute teenuste väljatöötamisse, tehnoloogiliste lahenduste kasutuselevõttu ning ettevõtte sisemiste süsteemide arendamisse. Need investeeringud loovad tugeva aluse ettevõtte jätkuvale kasvule ning võimaldavad pakkuda klientidele järjest kvaliteetsemaid ja mõjusamaid arengulahendusi.

2025. aasta oli Realcoachi jaoks oluline arenguaasta, mille jooksul liikus ettevõte järgmisse kasvufaasi. Lisaks klientide arendamisele hakkasime teadlikult üles ehitama organisatsiooni, mis toetub tugevatele inimestele, toimivatele süsteemidele ja pidevale arengule. Sellest loodud vundamendist lähtuvalt on ettevõttel head eeldused jätkata jätkusuutlikku kasvu ning suurendada oma mõju Eesti juhtide, meeskondade ja organisatsioonide arengus.