Juba 1320 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 4 Storybooki kasutajat. Ettevõttele hinnanguid antud ei ole ja kommentaarid puuduvad samuti.

Tegevusaruanne 2023

2023. aasta olulisim väljakutse oli EAPK arengukava tegevuskava ning võrgustikumudeli väljatöötamise koostamise alustamine lähtudes 2022. a loodud arengukava raamistikust. EAPK partneri DD StratLabi abiga toimunud protsessis kohtusid töögrupid, kuhu olid kaasatud abipolitseinikud kõikidest Eesti piirkondadest.

2023. aastal jätkati täistööajaga tegevjuhiga, mis võimaldas EAPK püsivat kättesaadavust oma liikmetele ja koostööpartneritele ning arengu- ja tegevuskavas kokku lepitud strateegia ja tegevuste elluviimise.

Kokkuvõtvalt on 2023. aasta jooksul Kogu: (cid:127) ellu viinud liikmete poolt kinnitatud aasta tegevuskava; (cid:127) juhatus viinud läbi juhatuse koosolekuid, (cid:127) alustanud võrgustikumudeli ja arengukava tegevuskava väljatöötamisega; (cid:127) osalenud kohtumistel ja koosolekutel esindades abipolitseinike arvamust Siseministeeriumi, Politsei- ja Piirivalveameti, Naabrivalve ning

Päästeliiduga; (cid:127) korraldanud üritusi: abipolitseinike nädala ja vabatahtlike päeva tähistamine, abipolitseinike suvepäevad, uute abipolitseinike tervitamine, teistes prefektuurides kogemuste vahetamine jm. Hinnanguliselt kaasati erinevate tegevuste kaudu ligi 800 inimest; (cid:127) juhtinud tegevjuht, kelle põhilisteks tööülesanneteks on organisatsiooni arendamine koostöös juhatuse, liikmetega ja osapooltega, projektitaotluste kirjutamine ja projektide juhtimine, abipolitseinike seisukohtade koondamine, analüüs ning huvide esindamine; (cid:127) aktiivselt tegelenud abipolitseinike tegevuste tutvustamisega erinevates sotsiaalmeedia kanalites, ilmusid erinevad arvamuslood ja anti teleintervjuusid; (cid:127) hoidnud oma tegevust nähtaval nii liikmetele kui ka väljapoole suunatuna; (cid:127) korraldanud sihistatult ja tulemuslikult kommunikatsioonipartneri Powerhouse abiga abipolitseinike motiveerimist ja uute abipolitseinike värbamist; (cid:127) loonud kommunikatsioonistrateegia; (cid:127) kaasanud ettevõtteid abipolitseinike motiveerimiseks ja tegevuse väärtustamiseks, nt vajaliku varustuse odavamaks ostmiseks või tervise kontrollimiseks.

Algselt planeeritud tegevuskavast oli kõrvalekaldeid minimaalselt.