Juba 3141 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 35 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 4,3 punktiga aga kommenteeritud ei ole.

Tegevusaruanne 2025

Osaühingu põhitegevusalaks on traditsiooniliselt keskkonda taastavad ja hoidvad tegevused: mineraalsete pinnaste ladustamine, puhastamine, sorteerimine ja fraktsioneerimine ning kommunikatsioonisüsteemide rajamine ja arendustegevus Harju Maakonnas Rae vallas, Saare maakonnas, Põlva vallas ja Järvamaal Keskkonnanõuete pideva karmistumise, rohemajanduse juurutamise ja infrastruktuuriobjektide ehituse plahvatusliku kasvu tingimustes on vajadus pinnase fraktsioneerimise ning ladustamise järele järjest kasvav.

Jätkus hea koostöö: PRIA, Trev2, Verston Ehituse, GRG Groupi, Saaremaa Ehitus OÜ, Emrek ehitus OÜ, Pipewell OÜ, Rappos OÜ, Valicecar

OÜ ja Saarte Tehnika OÜ, Baumaster OÜ, Kesko Senukai OÜ ja Hadwest OÜ-ga.

Suurte infrastruktuuriobjektide ehitusega seonduvalt: Rail Baltic,Tallinna Ringtee Harku ja Rae vallas toimusid tööd aastaringselt.

PrügiAbi kinnistule kuivsadama (kaubaladude) ehitamiseks Rail Baltic raudtee vahetus läheduses teostati pinnase fraktsineerimistöid rajati infrastruktuuri ja kuivendussüsteeme.

Raadati metsa, rajati laoplatse ja ladustati pinnast, kindlustati võimalus järgnevate perioodide tarvis materjalide ladustamiseks. Arvestades olulist asjaolu, et Rail Balticu trassikoridor ja „kuivsadam/kaubaterminal“ Rae vallas asub ka osaühingule ja sidusfirmade grupile kuuluval maal nõudis see mastaapne projekt suurt tähelepanu, olles aja ja kulumahukas.

Klientuuri rahvusvahelisemaks muutumine seab osaühingule jätkuvalt täiendavaid nõudmisi, olukorras kus pidev kriisiolukord on oluliselt muutnud majandussubjektide käitumist.

Majandusaastal jätkus koostöö ja tegevuste konsolideerumine tütar ja sidusettevõtetega: Gutman & Gutman OÜ, Põlmer OÜ, Siluri

Kaevandused OÜ ja Baumaster OÜ arendamine, tugeva koostöö ja parema majandusliku efektiivsuse eesmärgil.

Lisaks projekteeriti mitmetel arendusobjektidel, projekteerimistingimused saadi Kõutsi kinnistule, Ruunivi kinnistul valminud üksikelamu oli tegusas kasutusloamenetluses, mis viis sihile ja arendusobjekt sai kasutusloa.

Oluline osa majandusaasta tegevustes oli jätkuvalt traditsiooniliselt põllumajanduslikul ja metsamajanduslikul tegevusel, firma omanduses olevatel maaüksustel ning juurde renditud riigimaal. Renditi ka ise välja mõned taastatud rannaniidud (alvarid) piimakarjakasvatajatele ja hobusepidajatele.

Mitmekülgset koostööd tehti põllumajandusliku tootmise vallas Roosa Kartul OÜ-ga Tegevuse sisuks pärandkoosluste, rannaniitude hooldamine ja taastamine, metsakasvatus, pilliroovarumine, metsakaitse ja -parendamistegevus , mesindus.

Osaühingu maafondi ja riigi rendimaad kasutati põllumajanduslikul otstarbel.

Uuema tegevussuunana arenes tolmendamissuunaga mesindus.

Taodeldi ja saadi ka eurotoetusi maaviljeluse ja loodushoiu jätkusuutlikkuse tagamiseks.

Arenduse ja põhitegevuse laiendamise ja toetamise eesmärgil tehti tehinguidaktsiaturul. Seoses maailmamajanduse muutumisega kujundati ümber investeerimispõhimõtteid. Osaühing paigutas vabu vahendeid investeerimiskulda.

Kui maailm muutub, tuleb muutustega kiiresti kohaneda ja seda on PrügiAbi OÜ ka edukalt suutnud oma kahekümne viie tegevusaasta jooksul.

Jätkus ja laienes hooldusteeninduse, asjaajamis- ning varustusalane tegevus koos partnerfirmadega.

Kõik PrügiAbi oü rendiobjektid olid kasumlikult välja renditud ja tõid tulu.

Firma oli aruandeaastal kasumlik , lisaks täiendasid kasumit erakorralised (plaanitud) tulud. Panganduspartnerid olid LHV, SEB ja Citadelle

Bank. Kindlustuspartnerid IF ja Compensa. Finantsplaneerimise ja aruandluse vallas oli partneriks Ekspertgrupp OÜ.

Majandusaasta kokkuvõttes jätkab osaühing aktiivset tegevust, olles hästi juhitud ja kapitaliseeritud. Osaühingu kõrgelt haritud ja suurte kogemustega juhatuse juhtimisel töös olevad investeerimisprojektid tõotavad head tulusust tulevasteks perioodideks.

Soodsate ja turvaliste võimaluste tekkimisel tehakse kindlasti uusi otseinvesteeringuid majandusse nii Eestis kui väljaspool Eestit.

Tegevuskulud, eriti püsikulud hoiti jätkusuutlikult madalad, säilitamaks efektiivsust majanduslikul kriisiperioodil.