Juba 4858 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 15 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 4,5 punktiga aga kommenteeritud ei ole.

Tegevusaruanne 2025

2025 aasta jooksul keskendus Bon Vegan OÜ lisaks igapäevasele tootmis- ja müügitegevusele oluliste strateegiliste arenguprojektide elluviimisele.

Aruandeaastal tehti märkimisväärseid investeeringuid ettevõtte kvaliteedijuhtimissüsteemide arendamisse, rahvusvaheliste sertifitseerimisnõuete täitmisse ning uute eksporditurgude ettevalmistamisse ning ka uue kõrge potentsiaaliga toote väljatöötamisse.

Investeeringud ekspordivõimekuse kasvu toetamiseks olid äärmiselt vajalikud, et tasakaalustada 2025. aasta teise kvartali alguses olulise ekspordikliendi tegevuse lõpetamist, millel oli oluline mõju Bon Vegani ekspordinumbritele. Tegime pingutusi, et valmistada ette uutele turgudele sisenemist sh väljaspool

Euroopat.

Oluliseks eesmärgiks oli FSSC 22000 toiduohutuse sertifikaadi saavutamine. Sertifitseerimise ettevalmistamisega seotud kulud hõlmasid tootmisprotsesside täiustamist, kvaliteedisüsteemide arendamist, personali koolitamist ning auditite läbiviimist. Nende tegevuste tulemusena omandas ettevõte 2026. aastal edukalt

FSSC 22000 sertifikaadi, mis avab uusi võimalusi koostööks rahvusvaheliste klientide ja jaekettidega.

Paralleelselt valmistati ette sisenemist uutele eksporditurgudele. 2025. aasta jooksul tehti ulatuslikke ettevalmistusi India turu avamiseks, sealhulgas partnerite otsimine, turuanalüüsid, toodete kohandamine ning vajalike ärisuhete loomine. India turule sisenemine realiseerus 2026. aastal.

Samuti töötati uuendusliku tofutoote väljatöötamise nimel. Arendati maailmas ainulaadne põldoatofu, mis on allergeenivaba ja kohalikust toorainest. Selle turuletoomine toimus 2026. aasta teises kvartalis.

Lisaks panustati aruandeaastal USA turu lansseerimise ettevalmistamisse. Sellega seotud tegevused hõlmasid turu-uuringuid, toodete ja pakendite vastavusse viimist kohalike nõuetega, partnerite kaardistamist ning turule sisenemise strateegia väljatöötamist. Nende tegevustega seotud kulud kajastusid peamiselt 2025.

aasta majandustulemustes, samas kui investeeringute mõju müügitulule ja ettevõtte kasvule on oodatav järgnevatel aastatel.

Juhtkonna hinnangul tuleb 2025. aasta kahjumit käsitleda eelkõige ettevõtte pikaajalist konkurentsivõimet ja ekspordivõimekust suurendavate investeeringute tulemusena. Nimetatud tegevused loovad eeldused müügimahtude kasvuks, eksporditurgude laienemiseks ning kasumlikkuse paranemiseks järgnevatel aastatel.

2025. aastat iseloomustavad järgmised suhtarvud: 2025 2024 -Lühiajaliste kohustuste kattekordaja 0,97 1,22 (käibevara/lühiajalised kohustised) -Võõrkapitali ja omakapitali suhe 49,3% 43,3% (kohustised/omakapital*100%) -Müügikasv (+)/ kahanemine (-)% -21,83% 4,16% ((müügitulu aruandeper- müügitulu eelmine per)/ müügitulu eelmine per*100)