Juba 4566 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 9 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 4,8 punktiga aga kommenteeritud ei ole.

Tegevusaruanne 2025

Osaühing Best4U on Eesti investorile kuuluv hasartmänge korraldav ettevõte, mis asutati 2006 aastal eesmärgiga korraldada õnnemänge.

Rahandusministeerium väljastas Best4U osaühingule 15. juunil 2007 aastal tegevusloa hasartmängude korraldamiseks kehtivusajaga 10 aastat, 2017 väljastati tähtajatu tegevusluba.

Best4U mängusaalid asuvad Tallinnas aadressil Mustakivi 17 ja Mustamäe tee 43 ning Pärnus, Suur-Jõe 77.

2025 aasta eesmärgiks oli tagada jätkusuutlik ja kasumlik tegevus hasartmängude korraldamisel ning maandada energiahindadest ja geopoliitilisest olukorrast tulenevaid riske.

2024 aastal toimus ühinemine, mille käigus liideti OÜ J K RAM Best4U OÜ-ga.

2025 aastal toimus jagunemine, mille käigus viidi Best4U OÜ-st välja kinnisvara ning koos sellega ka tütarettevõte VK Consult OÜ. Kinnisvara viidi ettevõttest välja eesmärgiga keskenduda põhitegevusele. Jagunemise tulemusel lõpetati kinnisvarainvesteeringu kajastamine bilansis, mille mõju kajastus omakapitali vähenemises.

2025. aastal kustutati tütarettevõte Best4U Hobujaama OÜ.

Ettevõte on jätkuvalt tegutsev.

Ettevõttel on neli tütarettevõtet:

Best4U Baarid OÜ - osalus 100%

Best4U Haldus OÜ - osalus 100%

Best4U Kinnisvara OÜ - osalus 100%

Best4U Viru OÜ - osalus 100%

Hooajalisus

Mõju müügitulule: Hasartmängude sektoris võib esineda hooajalisi kõikumisi. Teatud perioodidel – näiteks ajalooliste pühade või spordiürituste ajal – võib tarbijate aktiivsus märgatavalt suureneda, samas kui teiste perioodide jooksul võib tulu väheneda.

Strateegiline lähenemine: Ettevõte rakendab dünaamilisi müügi- ja turundusstrateegiaid, et tasakaalustada hooajalisusest tulenevaid kõikumisi ja tagada prognoositav tulude vool kogu aasta vältel.

Likviidsusrisk

Meie hinnangul on likviidsusrisk madal.

Intressirisk

Laenude ja finantseerimise mõju: Kui ettevõte kasutab laene või muid finantseerimislepinguid, võivad intressimäärade kõikumised avaldada negatiivset mõju kasumile. Intressimäärade tõus suurendab laenude teenindamise kulusid ning võib mõjutada finantstulemusi.

Riskijuhtimise meetmed: Best4U jälgib aktiivselt finantsturge ning rakendab riskimaandamise strateegiaid, sealhulgas fikseeritud intressimäärade lepinguid.

Krediidirisk

Riskide allikad: Krediidirisk tähendab võimalust, et klientide või partnerite maksevõime halvenemine mõjutab rahavooge ja tegevuskapitali. See võib ilmneda makseviivituste või maksejõuetuse kujul.

Juhtimismeetmed: Ettevõte teostab regulaarseid krediidianalüüse ja -hindamisi, jälgides partnerite ning klientide finantsolukorda. Ennetav lähenemine aitab hoida rahavood stabiilsed ning vähendada ootamatute finantskaotuste riski.

Keskkonnamõjud

Energiakasutuse optimeerimine: Hasartmängukohtade tegevus nõuab suurt energiatarbimist (hoonete küte, ventilatsioon, valgustus ja

IT-lahendused). Ettevõte on hakanud rakendama energiatõhusaid tehnoloogiaid ning suurendama taastuvenergia kasutamist, et vähendada energiakulusid ja ökoloogilist jalajälge.

Sotsiaalsed mõjud

Jätkusuutlik tegevus: Keskkonnasõbralike praktikate integreerimine riskide maandamise strateegiasse aitab tugevdada ettevõtte mainet ja toetab pikaajalist jätkusuutlikkust.

Tööhõive ja töötajate heaolu: Ettevõte panustab oma töötajate professionaalsesse arengusse ning heaolusse läbi regulaarsete koolituste ja toetuste, mis aitavad parandada teeninduskvaliteeti ja tugevdavad kohaliku tööjõu turupositsiooni.

Regulatiivne koostöö ja sotsiaalne vastutus: Läbipaistvuse tagamiseks teeb Best4U tihedat koostööd kohalike omavalitsuste, järelevalveorganite ja sotsiaalorganisatsioonidega, tagades seeläbi ettevõtte tegevuse vastavuse regulatiivsetele nõuetele ja ühiskondlikele ootustele.

2026. aasta sihid: Ettevõtte peamine eesmärk 2026. aastal on jätkata jätkusuutliku ja kasumliku tegevuse tagamist, võttes arvesse nii finantsnäitajaid kui ka laiemat mõju – keskkonnale, kogukonnale ja strateegilistele ühinemistele.

Keskkonnaaspektid: Jätkata energiatõhususe ja taastuvenergia kasutamise edendamist, et vähendada ettevõtte ökoloogilist jalajälge.

Sotsiaalne vastutus: Arendada ja laiendada vastutustundliku mängimise kampaaniaid ning tugevdada koostööd kohalike partneritega, et minimeerida hasartmängude negatiivseid sotsiaalseid mõjusid.

Finantsriskide juhtimine: Jälgida hoolikalt hooajaliste kõikumiste, intressi riski ja krediidiriski mõju ning rakendada asjakohaseid riskimaandamise strateegiaid.

Töötajate ja kogukonna investeeringud: Pidevalt edendada töötajate oskusi ja pakkuda tuge haavatavatele gruppidele, tagades püsiva teeninduse kvaliteedi.