Rohkema info nägemiseks:

MSM OÜ

Ärimeedia ja uudisvoog
?
Ärimeedialehel külastusi - 10324; jälgijaid - 29. Arvustusi - 4; Artikleid 1+ "Kirjuta MSM OÜ kohta arvamuslugu!"

MSM OÜ hetkeolukord

Juba 10 324 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 29 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 4,5 punktiga aga kommenteeritud ei ole.

Tegevusaruanne 2025

MSM OÜ alustas oma majandustegevust 2007. aasta mais.

2025. aastal oli osaühingu müügitulu 7052928 euri.

Majandusaasta tegevusalaks oli vee-ja kanalisatsioonitrasside ehitusteenuse osutamine.Keskmine töötajate arv aruandeperioodil oli 18 ning palgakulu oli 2025.aastal 701206 euri, millest juhatuseliikme tasu moodustas 117739 euri.

Peamised finantssuhtarvud 2025 2024 7052928 7554565

Müügitulu

Müügitulu kasv (%) --6,64 % -0,09 %

Aastaaruande kasum 683150 515445

Kasumi kasv 32,54 % 89,03 %

Puhasrentaablus 9,69 % 6,82 %

Lühiajaliste võlgnevuste 2,26 1,45 kattekordaja

Varade tulukus (ROA) 30,66 % 22,77 %

Omakapitali tulukus (ROE) 55,50 % 64,87 %

Suhtarvude arvutamisel kasutatud valemid: - müügitulu kasv (%) = ( (müügitulu 2025– müügitulu 2024) / müügitulu 2024) x 100 - kasumi kasv (%) = (( aastaaruande kasum 2025– aastaaruande kasum 2024) / aastaaruande kasum 2024) x 100 - puhasrentaablus (%) = aastaaruande kasum / müügitulu x 100 - Lühiajaliste kohustuste kattekordaja (kordades) = käibevara / lühiajalised kohustused - Varade tulukus (%) = aastaaruande kasum / varad kokku x 100 - Omakapitali tulukus (%) = aastaaruande kasum / omakapital kokku x 100

Olulisemad sündmused 2025. aastal.

2025. aastal mõjutasid Eesti taristu- ja ehitussektorit, sh ettevõtte tegevusvaldkonda, mitmed rahvusvahelised ja kohalikud sündmused: (cid:127) 8.–9. veebruaril 2025 ühendasid Eesti, Läti ja Leedu end lahti Venemaa elektrivõrgust ning liitusid Mandri-Euroopa sagedusalaga.

Sünkroniseerimisega kaasnesid ulatuslikud taristuinvesteeringud kogu Baltikumis ning lühiajaline surve elektrihinnale, mis mõjutas kaudselt ka ehitussektori energiakulusid.

(cid:127) Aasta jooksul esines korduvalt Läänemere-aluse kriitilise taristu (side- ja elektrikaablite) kahjustusi. Need juhtumid tõstsid esile kriitilise taristu kaitse vajaduse ning tõid kaasa täiendavad julgeolekumeetmed ja investeeringud taristu turvalisusesse riigi ja süsteemihaldurite tasandil.

(cid:127) Jätkuv rahvusvaheline pinge, sealhulgas Venemaa agressioon Ukrainas, kajastus jätkuvalt materjalide, tooraine ja energia kiires hinnatõusus – 2025. aastal tõusid materjalide, kaupade ja teenuste hinnad hinnanguliselt 10–15%.

(cid:127) Statistikaameti andmetel kasvas Eesti ehitushinnaindeks 2025. aastal mõõdukalt, mille peamiseks põhjuseks oli tööjõukulude kasv, samas kui materjalide hinnad püsisid suhteliselt stabiilsena.

Ettevõtte juhtkonna hinnangul ei ole eeltoodud sündmused oluliselt mõjutanud ettevõtte tegevuse jätkusuutlikkust, kuna ettevõte tegutseb peamiselt Eesti siseturul ja tellijateks on Eesti ettevõtted.

Tegevussuunad ja eesmärgid 2026

Tööde korraldamisel lähtutakse turu hetke olukorrast, et pakkuda klientidele kvaliteetset ja kiiret tööd tihedas konkurentsis. 2026. aasta eesmärgiks on laiendada meeskonda ja masinaparki. Püütakse hoida üldkulud võimalikult madalad, et pakkuda konkurentsivõimelist hinda turul.

Ettevõtte 2026. aasta peamiseks finantseesmärgiks on kasvatada müügitulu (käivet), lähtudes eelnimetatud tegevussuundadest ja turuolukorra jätkuvast jälgimisest.

Jätkusuutlikkuse tagamise meetmed

Seoses kujunenud rahvusvahelise olukorraga, millega kaasneb materjalide, tooraine ja energia kiire hinnatõus, on ettevõtte juhtkond arutanud

MSM OÜ kontaktid

Dropdown

kõik artiklid

Kas oled kindel, et soovid artikli kustutada?

Loader

Loader

App Ad

Storybook Chrome laiendus

Storybooki laiendus ütleb Sulle, mis firma veebilehel Sa parajasti viibid ja kui usaldusväärne see firma täna on. laadi laiendus alla

Näed helistaja tausta! Storybooki Äpp toob Sinuni otsekontaktid 400 000 Eesti ettevõtte ja isikute kohta (juhid, ametnikud). Andmed on rikastatud maksevõime ja finantsinfoga.