Juba 1500 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 3 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 3,3 punktiga aga kommenteeritud ei ole.

Strateegiline otsus: Kliendibaasi suurendada ei soovi
Juhatuse liige Gert Goršanov (07.05.2024): „Keskendume ainult olemasolevate klientide kvaliteetsele teenindusele ja suhete hoidmisele. Kliendibaasi suurendada ei planeeri.“

Tegevusaruanne 2023

2023. aastal keskendus TCG OÜ tegevuse laiendamisele, eesmärgiga pakkuda paremaid ja mitmekülgsemaid teenuseid. Selle osana tegime märkimisväärseid investeeringuid põhivara soetamisse, mille kogukulu oli 51 764 eurot. Need investeeringud hõlmavad uue spordivarustuse soetamist ja spordiklubi renoveerimist, mis on suunatud kliendikogemuse parandamisele.

Aasta lõpus kajastatud netovara väärtuse langus oli tingitud peamiselt suurtest tegevuskuludest ja investeeringutest, mis ületasid ettevõtte tulusid. Tulu oli kokku 91 454 eurot, samas kui kaupade, toore, materjali ja teenuste kulud ning mitmesugused tegevuskulud olid kokku 87 396 eurot. Lisaks sellele kajastusid põhivara kulum ja väärtuse langus summas 8 031 eurot, mis mõjutas oluliselt kasumiaruannet.

TCG OÜ tegevuse peamine eesmärk on pakkuda kvaliteetseid sporditeenuseid, keskendudes klientide rahulolu ja baasi laiendamisele. 2023.

aastal olid meie põhitegevused suunatud spordiklubi teenuste parendamisele, uute treeningprogrammide arendamisele ja kliendisuhete tugevdamisele. Vaatamata majanduslikele raskustele, mis peegelduvad aasta -15 732 euro suuruses kahjumis, oleme rakendanud mitmeid strateegiaid kulude optimeerimiseks ja tulu suurendamiseks.

2023. aasta lõpu seisuga oli TCG OÜ netovara väärtus negatiivne (-11 339 eurot), mis ei vasta äriühingu seaduses sätestatud nõuetele. Seadus nõuab, et äriühingu netovara ei tohiks olla väiksem kui pool tema osakapitalist, mille suurus on TCG OÜ puhul 2 500 eurot. Selle nõude täitmiseks oleme välja töötanud järgmised sammud:

Kulude kärpimine: Oleme läbi viinud põhjaliku ülevaate kõikidest kuludest, et vähendada mittevajalikke väljaminekuid ja parandada operatiivset efektiivsust. See hõlmab kõrgete tegevuskulude, nagu rendikulud ja teatud teenusepakkujate tasud, ümberhindamist.

Tulu suurendamise strateegiad: Alustasime uute turunduskampaaniate ja liikmelisuse pakkumistega, et meelitada juurde uusi kliente ja suurendada olemasolevate klientide lojaalsust. Samuti oleme mitmekesistanud teenuste portfelli, lisades uusi treeningklasse ja personaaltreeninguid.

Kapitali kaasamine: Kaalume võimalusi kapitali kaasamiseks, sh osakapitali suurendamise või laenude refinantseerimise kaudu. See aitaks parandada meie finantsseisu ja toetada ettevõtte kasvu strateegiaid.

Need tegevused ja strateegiad on osa meie kohustusest tagada ettevõtte jätkusuutlikkus ja kasv ning vastata seadusega sätestatud netovara nõuetele.