Juba 446 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 1 Storybooki kasutaja. Ettevõttele hinnanguid antud ei ole ja kommentaarid puuduvad samuti.

Tegevusaruanne 2025

Üldiseloomustus 2025. aasta oli Eesti Muuseumide Liidu (EML) jaoks organisatsiooni arengu seisukohalt oluline. Tegemist oli esimese täispika tööaastaga tegevjuhile, kes alustas ametis 2024. aasta detsembris. Aasta jooksul muutus liidu tegevus süsteemsemaks ning tugevnes EMLi roll muuseumivaldkonna esindusorganisatsioonina, sealhulgas muuseumide juhtimisega seotud küsimustes kaasarääkimisel ning muuseumivaldkonna rahastamise läbipaistvuse suurendamise teemade tõstatamisel.

Tegevussuunad ja olulisemad tegevused

Kultuuripoliitika ja huvikaitse 2025. aastal keskendus EML muuseumivaldkonna huvikaitsele, eeskätt muuseumide juhtimisega seotud küsimustes kaasarääkimisele ning muuseumivaldkonna rahastamisega seotud teemadele, sh rahastuse läbipaistvuse ja jätkusuutlikkuse küsimustele. Olulise tegevusena algatati koostöös ICOM Eesti ja Eesti Muuseumiühinguga (EMÜ) muuseumide juhtimise hea tava dokumendi koostamine.

Hea tava dokument käsitleb muuseumide juhtimismudeleid, juhtimisorganite ja juhtide rolle ning vastutust, asutajate ootusi ning juhi autonoomia põhimõtteid. Samuti sisaldab dokument rahastamisega seotud põhimõtteid ja ettepanekuid, rõhutades asutajate rolli vajalike ressursside tagamisel ning rahastamisotsuste läbipaistvust. Dokumendi eesmärk on toetada professionaalset, tasakaalustatud ja koostööl põhinevat juhtimiskultuuri muuseumivaldkonnas.

Lisaks tegeles EML muuseumitöötajate palgapoliitika teemadega. EMLi esindajad osalesid KNOPKA tegevustes, muuseumide juhtide ja muuseumikaardi uue juhi valimise protsessides ning Kultuuriministeeriumi juures tegutseva muuseuminõukogu töös, esindades seal muuseumivaldkonna juhtimise ja rahastamisega seotud seisukohti.

Koostöö ja partnerlussuhted

Aasta jooksul käivitati sisulisem koostöö EMÜga ning alustati koostööd Eesti Linnade ja Valdade Liiduga (ELVL), eesmärgiga tugevdada muuseumide positsiooni kohaliku tasandi partnerina.

Hariduspoliitika

Koostöös EMÜga kaardistati 2025. aastal museoloogia õpetamise hetkeseis Eesti ülikoolides ning koguti muuseumide tagasisidet kõrghariduse ja täienduskoolituste vastavuse kohta valdkonna vajadustele. Kaardistuse tulemusena sõnastati ettepanekud õppe ja täienduskoolituste arendamiseks, mille tutvustamine Haridus- ja Teadusministeeriumile on kavandatud 2026. aastasse.

Organisatsiooni arendamine ja liikmeskond 2025. aastal keskendus EML liikmeskonna laiendamisele ning töötas välja liidu väärtuspakkumise. Uuendati visuaalset identiteeti, sh võeti kasutusele logo ja uuendati kodulehekülge.

Aasta jooksul liitus EMLiga kuus uut liiget: Tartu Ülikooli Muuseum, loodusmuuseum ja botaanikaaed, Viljandi Muuseum, Eesti

Lennundusmuuseum, Rannarahva Muuseum ja Rannarootsi Muuseum. Aasta lõpu seisuga oli liidul 29 liiget.

Aasta lõpus viidi esmakordselt läbi liikmete tagasisideküsitlus.

Töökorraldus ja juhtimine 2025. aastal toimus kolm liikmete silmast silma kohtumist: veebruaris Eesti Meremuuseumis, mais Eesti Maanteemuuseumis ning septembris

Haapsalus. Märtsis käivitati igakuised liikmete veebikohtumised.

Juhatus kogunes aasta jooksul regulaarselt veebikohtumistel. 2025. aasta suvel vahetus EMLi juhatus, mis tegutseb põhikirja kohaselt kaheaastase mandaadiga kuni 2027. aasta suveni.

Kommunikatsioon ja avalik tegevus 2025. aastal keskendus EML eelkõige sisekommunikatsioonile, kuid osales ka muuseumivaldkonda puudutavates avalikes aruteludes. Koostöös

EMÜga osaleti Arvamusfestivalil arutelus „Me paneme selle muuseumi kinni!“. Aasta jooksul avaldati erinevaid artikleid ja pöördumisi muuseumivaldkonna teemadel. Käivitati EMLi igakuine uudiskiri ning regulaarsed kuukoosolekud.

Kokkuvõte