This company's branding has already reached 18,025 peopleand his is followed by 81 Storybook users.On average, the company has been rated 4.3 points.and commented 300 times.

Tegevusaruanne 2025

JUHATUSE TEGEVUSARUANNE

Kontsern

Smarten Logistics kontserni kuuluvad emaettevõtja AS Smarten Logistics (edaspidi ka “emaettevõtja”) ja tütarettevõtja OÜ S-Marten Ladu (edaspidi ka “tütarettevõtja” ning koos “kontsern”).

AS Smarten Logistics konsolideeritud netokäive oli 2025. aastal 16 501 tuhat eurot (2024.a:19 323 tuhat eurot). Kontserni auditeeritud kahjumiks kujunes 1 345 tuhat eurot (2024.a kahjum: 71 tuhat eurot). Kontserni bilansimaht seisuga 31.detsember 2025 oli 18 240 tuhat eurot (2024.a: 30 562 tuhat eurot) ja omakapitali suurus 563 tuhat eurot (2024.a: 708 tuhat eurot).

Kontserni keskmine töötajate arv taandatuna normtundidele 2024.a. oli 293 inimest (2024.a: 288 inimest) ja töötajatele arvestatud tasude summa (ilma sotsiaalmaksu ja töötuskindlustusmakseteta) oli 5 373 tuhat eurot (2024.a: 5 510 tuhat eurot).

AS Smarten Logistics 2025 aasta eesmärk oli muuta ettevõtte efektiivsemaks ja tugevamaks kiiresti muutuvas majanduskeskkonnas. Keskendusime teenuse kvaliteedi tõstmisele, organisatsiooni paindlikkuse suurendamisele ning ettevõtte pikaajalise konkurentsivõime tugevdamisele. Eesmärgiks oli tagada klientidele stabiilne ja usaldusväärne logistikateenus muutuvates turutingimustes.

Majanduskeskkonna muutused nõudsid ettevõttelt paindlikku ja efektiivset tegutsemist. Jätkasime ettevõtte töökorralduse ja protsesside arendamist eesmärgiga tõsta otsustuskiirust, parandada ressursside kasutust ning suurendada organisatsiooni paindlikkust.

Keskendusime operatiivsete protsesside lihtsustamisele, paremale üksustevahelisele koostööle ning reageerimiskiiruse kasvatamisele klientide mahtude muutustele.

Jätkasime lean-põhimõtete rakendamist igapäevases tegevuses. Lean-mõtteviis toetab jätkuvalt meie eesmärki parandada tootlikkust, vähendada raiskamist ja tagada parem töövoogude juhtimine. Samuti investeerisime tehnoloogilistesse lahendustesse, et parandada protsesside kiirust, täpsust ja andmete kvaliteeti.

Keskendusime meeskonna tugevdamisele ja juhtimisvõimekuse arendamisele. Oluliseks fookuseks oli töökindla ja professionaalse meeskonna hoidmine, et tagada klientidele kõrge teenindustase ja stabiilne teenuse kvaliteet.

IT osakond tegeles süsteemide töökindluse ja turvalisuse tugevdamisega. Täiustasime andmehaldusprotsesse ning pöörasime suuremat tähelepanu küberturvalisusele ja riskijuhtimisele, et tagada süsteemide jätkusuutlikkus ja andmete usaldusväärsus.

2025 aastal jätkasime ettevõtte pikaajalise konkurentsivõime tugevdamist ja tegevusmudelite kohandamist vastavalt turu muutustele. Ettevõtte omanikud jätkasid 2025. aastal ettevõtte strateegilise arengu ja pikaajaliste investeeringute toetust.

Peamised finantssuhtarvud 2025 2024

Müügitulu (tuh eur) 16 501 19 323

Tulu kasv -15% -2%

Puhaskasum/kahjum (tuh eur) -1 345 -71

Ärirentaablus -7.7% 0.2%

Puhasrentaablus -8.2% -0.4%

Lühiajaliste kohustuste kattekordaja 0.9 1.0

ROA -7.4% -0.2%

Suhtarvude arvutamisel kasutatud valemid:

Käibe kasv (%) = (müügitulu 2025 – müügitulu 2024)/ müügitulu 2024 * 100

Ärirentaablus (%) = ärikasum/müügitulu * 100

Puhasrentaablus (%) = puhaskasum/ müügitulu * 100