This company's branding has already reached 5,947 peopleand his is followed by 350 Storybook users.On average, the company has been rated 5.0 points.and commented 5 times.

Tegevusaruanne 2025

AS EM-SERV põhitegevuseks on rasketehnika müük, hooldus ja rentimine. AS EM-SERV on alates aastast 1998 Liebherri kaubamärgi esindaja

Eestis. Hiljem saadi Mecalac'i, Globram'i ja Adler'i esindusõigused.

AS EM-SERV teenindab kliente üle Eesti, esindused asuvad Tallinnas, Narvas ja Tartus.

Remondi ja hoolduse teostamiseks on olemas 10 teenindusbussi, mis on varustatud heal tasemel vajalike tööriistadega.

AS EM-SERV esindab Eestis järgmisi firmasid: -LIEBHERR - Saksamaa ettevõte, mis toodab laias valikus ehitustehnikat: ratas- ja roomikekskavaatorid, buldooserid, frontaallaadurid, roomiklaadurid ja betoonitehnika.

-MECALAC – Prantsusmaal asuva peakorteriga ettevõte, mis toodab m.h. ekskavaator-laadureid, laadureid, ratas- ja roomikekskavaatoreid, minikallureid.

-EURORAM-ROCKMASTER/Globram - Hollandi ettevõte, mis toodab laias valikus hüdraulilisi vasaraid ja haaratseid.

- ADLER - Saksamaa ettevõtte, mis toodab platsi puhastusharjasid ja maapuure.

1. Tegevuskeskkonna üldine (makromajanduslik) areng ja selle mõju finantstulemusele 2025. aasta majanduskeskkonda Eestis iseloomustas mõõdukas väljumine pikaajalisest majandussurutisest, intressimäärade märgatav stabiliseerumine madalamal tasemel, tarbijakindluse järkjärguline taastumine ning ehitussektori kohanemine uute turutingimustega.

Nimetatud makromajanduslikud tegurid avaldasid meie ettevõtte finantstulemusele mitmesugust mõju: (cid:127) Positiivne mõju: Euribori langus ja krediiditingimuste leebumine soodustasid klientide pikaajalisi investeeringuid Liebherr rasketehnikasse, muutes uute ekskavaatorite ja laadurite soetamise finantsiliselt kättesaadavamaks. Samuti toetasid nõudlust riiklikud investeeringud suurtesse taristuprojektidesse (nt Rail Baltic), mis suurendasid masinate tööhõivet ja sellest tulenevat hooldusteenuste mahtu.

(cid:127) Negatiivne mõju: Kuigi üldine majandusolukord paranes, avaldas finantstulemusele survet jätkuv sisendhindade ja tööjõukulude kasv, mis sundis meid tegelema marginaalide kaitsmisega. Ehitussektori taastumine oli ebaühtlane, mistõttu oli teatavates segmentides uute seadmete müügiotsuste tegemine oodatust aeglasem ning need lükati edasi tulevastesse perioodidesse.

Kokkuvõttes kujunes 2025. aasta meie ettevõtte jaoks kohanemise aastaks. Suutsime parandada oma turupositsiooni ja säilitada likviidsuse, kuid aasta lõppes kahjumiga.

Otsisime võimalusi oma tegevust kohandada vastavalt turutingimustele, keskendudes rohkem masinate müügile ja müügijärgse teeninduse efektiivsuse tõstmisele, paindlike finantseerimislahenduste pakkumisele koostöös partneritega ning Liebherr tehnika innovaatiliste ja kütusesäästlike lahenduste tutvustamisele.

2. Äritegevuse hooajalisus või majandustegevuse tsüklilisus

Meie äritegevus on mõjutatud nii hooajalisusest kui ka majandustegevuse tsüklilisusest: (cid:127) Hooajalisus: Ehitussektor on traditsiooniliselt aktiivsem soojematel kuudel (kevad-suvi-sügis), mil on soodsamad ilmastikutingimused ehitustöödeks. See ei kajastu otseselt meie müügi- ja remonditeenuste mahus, sest hooajaväliselt tehakse ettevalmistusi uute masinate soetamiseks ning hooldatakse olemasolevat masinaparki. Talvekuudel ehitustegevuse vähenemine võib kaasa tuua nõudluse languse uute seadmete järele, kuid samas võib suureneda olemasoleva tehnika hooldus- ja remondivajadus enne uut hooaega.

(cid:127) Majandustegevuse tsüklilisus: Ehitussektor on tundlik majandustsüklite kõikumistele. Majanduslanguse perioodidel vähenevad investeeringud uutesse (ehitus)projektidesse, mis omakorda vähendab nõudlust ehitustehnika järele. Majanduskasvu perioodidel aga suurenevad investeeringud ja ehitustegevus, mis loob soodsa pinnase meie ettevõtte kasvuks.

Oleme teadlikud nendest tsüklilistest ja hooajalistest kõikumistest ning püüame neid maandada läbi mitmekesistatud teenuste portfelli (müük, rent, remont, hooldus), pikaajaliste kliendisuhete loomise ja hoidmise, aktiivse müügitöö ka madalama nõudlusega perioodidel, kulude efektiivse juhtimise.

3. Tegevusega kaasnevad olulised keskkonna- ja sotsiaalsed mõjud

Meie ettevõtte tegevusega kaasnevad nii keskkonnaalased kui ka sotsiaalsed mõjud, millega tegelemine on meie jaoks oluline:

Keskkonnamõjud: (cid:127) Tehnikamüük: Müüdavate ehitusmasinate energiatõhusus ja heitmekogused on olulised keskkonnamõjud. LIEBHERRi ja Mecalaci tehnika on maailma üks efektiivseimaid ja väikseima kütusekuluga võrreldes konkurentidega.

(cid:127) Remondi- ja hooldustegevus: Remondi käigus tekivad jäätmed (nt vanad varuosad, õlid, filtrid), mille nõuetekohane käitlemine on prioriteet. Kasutame keskkonnasäästlikke materjale ja tehnoloogiaid võimalusel.