This company's branding has already reached 930 peopleand his is followed by 7 Storybook users.On average, the company has been rated 3.8 points.and commented 1 time.

Strategic decision: No desire to increase customer base
Board member Martin Pill (11.09.2024): "We focus only on providing high-quality service to existing customers and maintaining relationships. We do not plan to increase our customer base."

Tegevusaruanne 2025

OÜ Logarid põhitegevusala, mootorsõidukite hoolduse ja remondi kõrval on jõudsalt arenenud müügiteenuse pakkumine. Samuti oleme pakkunud värvimisteenust, värvinud fassaade ja metallkonstruktsioone.

2025. aastal oleme tegutsenud samades tegevusvaldkondades.

Põhitegevuse arendamiseks endiselt suurt tähelepanu tööde teostamise kvaliteedile ja tähtaegadest kinnipidamisele.

Majanduses toimunud muutused on sundinud kulude kokkuhoiuks ja muutnud tegevuse paindlikumaks. Paljud teenused tuleb sisse osta, et vähendada püsikulusid. Aasta 2025 on olnud sama keerukas kui 2024.aasta. Müügitulu osakaal tegevuses on suurenenud märgatavalt, samas püsikulusid kokku hoida on väga keeruline.

2026.aasta loodame edukamat aastat kui eelmine. Täiendavalt tuleb tegeleda kliendibaasi loomisega, et püsida konkurentsis.

Ettevõtte peamised suhtarvud: 2025 2024

Müügitulu 23252 23259

Müügitulu kasv (%) -0,03 -10,5

Puhaskasum 311 -1909

Puhasrentaablus (%) 1,3 0

Lühiajaliste kohustuste kattekordaja (kordades) 5,8 5,7

ROA (%) 3,6 0

ROE (%) 4,4 0

Finantssuhtarvude arvutamisel kasutatud valemid:

Müügitulu kasv (%) = (müügitulu 2025-müügitulu 2024)/müügitulu 2024x100

Puhasrentaablus (%) = (puhaskasum/müügitulu)x100

Lühiajaliste kohustuste kattekordaja (kordades) = käibevara/lühiajalised kohustused

ROA (%) = (puhaskasum/varad)x100

ROE (%) = (puhaskasum/omakapital)x100

Osaühingus on üks osalise ajaga töötaja.

OÜ Logarid tegevjuht on ühtlasi ka juhatuse liige.