This company's branding has already reached 3,004 peopleand his is followed by 12 Storybook users.On average, the company has been rated 3.6 points.and commented 1 time.

Tegevusaruanne 2025

Sissejuhatus 2025. aastal jätkas osaühing Puit ja Mööbel oma tradistisoonilise tegevuse mööbli tootmisega. Juba varasematel aastatel loodud sidemed tellijatega jätkusid. Peamiseks toodanguks on endiselt täispuitmööbel ja mööblidetailid teistele lõpp-tootjatele.

Tulud, kulud ja kasum

Kui 2024. aastal oli ettevõte seoses majanduslangusega puidusektoris kahjumis, siis 2025. aastal õnnestus taas kasumisse jõuda. 2025. aastal moodustas OÜ

Puit ja Mööbel müügitulu 860 798 eurot, mis võrreldes eelmise aastaga tõusis pea 40%. 100% toodangu müügist realiseerus Eesti Vabariigis, kuid edasimüüjate kaudu jõudis toodang Skandinaavia ning vähesel määral ka USA turule.

Ettevõte majandusaasta puhaskasumi suuruseks kujunes 114 774 eurot. Ettevõtte 2025. aasta põhivarade kulum moodustas 37 118 eurot.

Investeeringud

Ressursitõhususe parandamiseks ja ettevõtte keskkonnasäästlikumaks muutmiseks on ettevõte välja vahetamas fossiilkütustega töötavaid sõidukeid. Selleks osteti diiselkütusel töötava sõiduki asemele elektriauto Tesla. Lisaks on järgmistel majandusaastatel plaanis soetada päikseenergiast toodetud elektri salvestusseadmed. Lisaks eelpool mainitule investeeriti aruandeperioodil ka tootmisseadmetesse. Soetati liimivaltsid,spooni õmblusmasin, spooni lõikamise saag ja kaks kompressorit.

Personal

OÜ Puit ja Mööbel keskmine töötajate arv majandusaastal oli 11 töötajat. 2025. aastal moodustasid ettevõtte tööjõukulud 221 tuhat eurot.

Osade arv ja nimiväärtus

Osaühingul Puit ja Mööbel on üks osa suurusega 10 224 eurot.

Eesmärgid järgmiseks majandusaastaks

OÜ Puit ja Mööbel põhieesmärgiks järgmisel majandusaastal on müügikäibe kasvatamine, turupositsiooni kindlustamine olemasolevatel turgudel, uute klientide leidmine nii Eestist kui välismaalt. Taastuvenergia tootjana on eesmärgiks salvestusseadmete soetamine, et vähendada kulutusi elektrienergiale ja seeläbi hoida toodete hind konkurentsivõimeline. Suureks probleemiks on endiselt sobiva tööjõu leidmine, palgasurve ja tooraine kallinemine. Ettevõtte asukoht Eesti äärealal ei soodusta kohapealt kvalifitseeritud tööjõu leidmist. Oleme valmis uusi töötajad värbama ka väljastpoolt Eestit ja neid kohapeal välja õpetama.