This company's branding has already reached 4,900 peopleand his is followed by 116 Storybook users.On average, the company has been rated 5.0 points.but there is no comment.

Tegevusaruanne 2025

1. Ettevõte

AS Eesti Varude Keskus on kasvanud 2005. aastal loodud kütuseagentuurist strateegiliseks riigi tegevusvarude haldajaks, saavutades 90 päeva kütusevaru taseme juba 2009. aastaks ning suurendades Eestis hoiustatava kütuse osakaalu 88 protsendini. 2020. aasta pandeemiast tingitud vajadus konsolideerida riiklikud varud viis 1. juulil 2021 organisatsiooni uuenemiseni, mille pädevusse kuulub nüüd lisaks kütusele ka isikukaitsevahendite ja toiduvarude haldamine; alates 2022. aastast on portfelli lisandunud inim- ja veterinaarravimid, strateegiline maagaasivaru ning meditsiiniseadmed, samuti omandas keskus 2023. aastal Pakrineeme LNG-kai ja alustas 2024. aastal nii sadamateenuste pakkumist kui ka kriisipoodide rajamist toidujulgeoleku tagamiseks

Lisaks EVK põhitegevusele varude ja toimepidevuslahenduste haldamisel olid 2025. aasta fookuses põhitegevust ja valdkondlikku varustuskindlust toetavate investeeringute ettevalmistamine ning EVK kujundamine varustuskindluse kompetentsikeskuseks. Möödunud aastal algas Pakrineeme sadama haalamiskaid maismaaga ühendava püsiva käigutee ja muuli projekteerimine ning viidi läbi ehitushange sadamaalale laohoone rajamiseks. Aasta jooksul jätkusid EVK ja AS Tallinna Lennujaam koostöös arendatava lennukikütuse terminali ehitustööd ning terminali haldamiseks loodi ühisettevõte AS Airport

Fuel Terminal. EVK hankis 2025. aastal kõik kriisipoodidele vajaminevad 110 elektrigeneraatorit ning aasta lõpu seisuga oli kriisipoodide lepinguid sõlmitud 83.

EVK-st varustuskindluse kompetentsikeskuse kujundamise ülesanne tuleneb omaniku ootustest, et panustada ühiskonna kriisivalmidusse ja kriiside lahendamisesse. Olemasolevaid kogemusi varude haldamisel ning varustuskindluse ja toimepidevuse tõstmiseks lahenduste leidmisel rakendas EVK ka 2025. aastal. EVK nõustas, koolitas ja aitas välja töötada varustuskindluse ja toimepidevuse praktilisi lahendusi. EVK osales ettevõtete, asutuste, kohalike omavalitsuste ja riigi institutsioonide kriisivalmiduse kaardistamisel ning dokumentide koostamisel. Ettevõtte töötajad panustasid märkimisväärselt Euroopa Liidu tasandi aruteludesse ja Eesti positsioonide ette valmistamisse ühtse varustuskindluse ja strateegilise varumise raamistikuga, sealhulgas Internal Market Emergency and

Resilience Act ning Euroopa Liidu varude loomise strateegiaga. See mõjutas ka ettevõtte rolli kujunemist, eelkõige seoses teabevahetuse mehhanismide arendamisega ning võimalike uute ülesannete ja funktsioonide lisandumisega. Samuti arendati regionaalset koostööd naaberriikidega, nagu Läti, Soome, Rootsi ja Poola. Tagamaks Eesti elanikele kriisides hakkama saamiseks vajaliku info kättesaadavus, kuvab EVK oma kodulehel toimepidevate tanklate asukohti Eestis.

EVK töö on korraldatud lähtuvalt kvaliteedijuhtimise süsteemist ja jätkusuutlikkuse põhimõttetest.

Juhtimissüsteem kuulub pidevale uuendamisele ja täiendamisele vastavalt ettevõtte arengule, Vabariigi

Valitsuse ning muude relevantsete asutuste antud korraldustele ja ülesannetele ning EVK ja tema koostööpartnerite vahel kokkulepitule. Eelnimetatut toetavad juhtimissüsteemi käsiraamat, asutusesisesed juhendid ja korrad.

Rahuloluküsitlused näitavad, et meie partnerid hindavad EVKd kui professionaalset, kiirelt tegutsevat ja asjatundlikku organisatsiooni, kus töötavad abivalmid, ühiskonna ja partnerite vajadusega arvestavad,