This company's branding has already reached 4,740 peopleand his is followed by 106 Storybook users.On average, the company has been rated 4.7 points.and commented 172 times.

Tegevusaruanne 2024

Kallis Möku sõber!

Tere tulemast meie 2024. aasta aastaaruandesse. Aasta, mis oli nagu korralik raba – pealtnäha vaikne, aga all pidev surin ja liikumine. Meie jaoks tähendas see eelkõige laienemise stabiliseerimist ja kvaliteedi hoidmist.

Eelmise aasta lõpuks oli meil juba kolm baari kolmes linnas ja kolm keelt igapäevases töös. Täna tunneme, et Möku ei ole lihtsalt baar, vaid nähtus, mille keskmes on inimesed. Nagu ikka, tuletame meelde, mis on meie väikese eduloo “salaretsept”: a) Meie kliendid – need, kes käivad, toovad sõbra kaasa ja kirjutavad meile ausalt, kui midagi on nihu.

b) Meie töötajad – siirad, väärtustel põhinevad ja alati olemas, kui vaja.

c) Meie baarijuhid – Tanel, Anna ja nüüd ka Liisi – kes hoiavad igapäevast elu koos ja liiguvad omas rütmis.

d) Ning muidugi Sille-Liis ja Kaarel – juhatuse liikmed, kes elavad ja hingavad Möku rütmis. Nende panus on ausalt öeldes juba natuke üleloomulik.

Ja nüüd, lubage sõna meie raamatupidajale Anne-Maile, kelle kokkuvõte väärib tsiteerimist: "Tegevus. Mis see tegelikult meile kõigile tähendab? Läbi aegade on tegevus olnud ikkagi tegija rõõm. Võib öelda, et tegevus toimus. Tegeleti nii sees kui väljas, nii üleval kui ka all. Sellest tulenevalt võib öelda, et tegevusettus praktiliselt puudus.

Töötajate keskmine arv ühes kuus oli 16. See on 32 tegutsevat kätt ja jalga keskmiselt ühes kuus.

Tegevus – see on meie tugevus." 2024. aasta lõpu seisuga oli meie bilansi maht 363 249 eurot, käive 1 433 273 eurot ning kasum 131 407 eurot.

Aga miks kasum väiksem oli, Veiko?

Noh, sest tegime rohkem. Rohkem baare, rohkem inimesi, rohkem seiklusi. Kuigi käive kasvas, kasvasid kulud veelgi – eriti tööjõukulud, mis moodustavadki meie tegevuse suurima osa. Tartus oli kasumlikkus veidi löödud mitmetest tobedatest, ent tõelistest välistest mõjudest. Tallinnas seevastu paranes olukord kenasti.

Suurim mõju kasumi langusele tuli aga sellest, et seoses Riia baari avamisega tuli juhtimise tasandil panustada rohkem – rohkem inimestesse, rohkem palgafondi, rohkem struktuuri. Lihtsalt öeldes: juhtimine maksab. Aga nagu Anne-Mai ütles – tegevusettus praktiliselt puudus. Ning meie meelest on see kulu tuleviku hüvanguks igati õigustatud.

2024 oli tegus, aga samas ka tasakaalukas. Lätis tehtud hüpe on muutunud igapäevaseks ja meid ootab juba järgmine aasta, kus eesmärgiks on hoida kvaliteeti, toetada tiime ja mitte unustada, et

Möku ei ole ainult töökoht – see on tunne.

Tervitab

Veiko, finantsosakonnast

PS. Anne-Mai ja Silja CXOst on ikka veel super. Tänks!