This company's branding has already reached 324,851 peopleand his is followed by 3 Storybook users.On average, the company has been rated 4.2 points.and commented 228 times.

Tegevusaruanne 2025

Lastejuuksur Juuksik OÜ (asukoht Rocca al Mare keskus) põhitegevusalaks on jätkuvalt kvaliteetsete ja lapsesõbralike juuksuriteenuste pakkumine. 2025. aasta oli ettevõtte jaoks esimene täispikk majandusaasta pärast 2024. aasta veebruaris toimunud juriidilist ümberkorraldust, mil salongid lahutati eraldiseisvateks üksusteks.

Eraldumine on end õigustanud, võimaldades Rocca al Mare salongil keskenduda oma spetsiifilisele kliendibaasile ja operatiivsele efektiivsusele.

Ettevõte tähistas oma üheksandat tegutsemisaastat, kinnitades veelgi oma positsiooni Eesti turu tuntuima laste juuksurite brändina.

2025. aasta peamiseks fookuseks oli eelmisel perioodil ette valmistatud frantsiisikontseptsiooni praktiline rakendamine. Ettevõte tegeles aktiivselt potentsiaalsete koostööpartnerite kaardistamisega ja brändi laiendamise strateegiaga.

Jätkati investeeringuid teeninduskvaliteedi tõstmisesse ja salongi interjööri värskendamisse, et pakkuda klientidele jätkuvalt parimat kogemust.

Turundustegevuses süvendati koostööd mõjuisikutega ning optimeeriti sotsiaalmeedia strateegiat, mis aitas hoida püsiklientuuri ja kaasata uusi peresid.

Müügitulu: 244 744 eurot.

Aruandeaasta kahjum: 8 684 eurot.

Kulud kokku 253 428 eurot: (cid:127) Tööjõukulud: 129 291 eurot.

(cid:127) Mitmesugused tegevuskulud: 100 934 eurot.

(cid:127) Materjalikulud: 13 767 eurot.

(cid:127) Põhivara kulum: 4 043 eurot.

(cid:127) Muud ärikulud: 1 004 eurot.

(cid:127) Intressikulud: 4 389 eurot.

2025. aastal oli ettevõttes keskmiselt üheksa lepingulist töötajat. Ettevõtte prioriteediks on töötajate professionaalne areng ja meeldiv töökeskkond, mis on otseselt seotud Juuksiku brändi poolt pakutava teenuse eripäraga – oskusega suhelda lastega ja luua neile turvaline keskkond.

2026. aastal on Lastejuuksur Juuksik OÜ eesmärgiks: (cid:127) Esimese frantsiisilepingu sõlmimine ja uue asukoha avamise toetamine.

(cid:127) Digitaalsete broneerimissüsteemide ja kliendihalduse edasine moderniseerimine.

(cid:127) Kasumlikkuse säilitamine läbi teenuste efektiivse planeerimise ja püsikliendisuhete hoidmise.