This company's branding has already reached 3,868 peopleand his is followed by 36 Storybook users.On average, the company has been rated 4.5 points.but there is no comment.

Tegevusaruanne 2023

OÜ APL Restoranid (edaspidi ka „Ettevõte“) on Apollo Group OÜ kontserni kuuluv tütarettevõte, mille põhitegevuseks on toitlustus ja meelelahutus. Tegemist on O’Learyse spordirestoran-meelelahutuskeskusega

Kristiine keskuses kogu perele. Peamisteks meelelahutusartikliteks on bowling, shuffleboard, virtuaalmängud ja ekraanidega restoran sportmängude näitamiseks, lisaks on 44-kohaline kino ja 88-kohaline spordiareen.

Keskusel on võimekus mahutada umbkaudu 800 inimest suurüritusteks, tagada privaatsus konverentsi, sauna, privaat-bowling’u, kino ja spordiareeni näol.

O’Learys on Rootsi frantsiis, mis on Bostoni-Ameerika tüüpi spordibaaride ja restoranide ning sportliku meelelahutuskeskuste kaubamärk üle 105 üksusega Euroopas, Lähis-Idas ja Aasias. Köök on inspireeritud

Ameerika Ja Mehhiko Tex-Mex köögikultuurist.

O’Learyse spordirestoran-meelelahutuskeskused on avatud veel Tartus Eedeni keskuses, Tallinnas Ülemiste keskuses, Riias Akropole keskuses ja Riia Plazas ning Vilniuses Akropolis keskuses. Eelpool nimetatud

O’Learyse spordirestoranid on OÜ APL Restoranid tütarettevõtted.

Ettevõtte äritegevuse hooajalisust võib pidada keskmiseks. Ettevõtte müügikäive on kõige kõrgem novemberist kuni jaanuari kuuni, mil paljud ettevõtted korraldavad oma töötajatele näiteks jõulupidusid, tiimiüritusi jmt. Kõige väiksema käibega kuud on suvekuud.

Turusituatsioon, sealhulgas riigi majanduslik olukord ja jätkuv geopoliitiline pinge, avaldas Ettevõtte 2023/2024 majandusaastale negatiivset mõju. Pikaajaline inflatsioon tõus on põhjustanud kaubakulude tõusu mitu aastat järjest. Sellel oli negatiivne mõju Ettevõtte marginaalidele ning seetõttu vaadati üle ka müügihinnad. Samuti mõjutas inflatsioon palgakulusid.

Positiivselt aitasid stabiliseerunud energiakulud Ettevõtte majandustulemusi parandada.

Juhtkond on võtnud kasutusele erinevaid meetmeid toimetulekuks: tarnijatega pidevad läbiräägitud kaubakulud, kohandatud tööajad, tellimuste automatiseerimine.

2023/2024 majandusaastal võeti kasutusele sportmängude digitaalne broneerimissüsteem ja digitaalne õppeplatvorm eesliini töötajate koolitamiseks. Õppeplatvormi pidev kasutamine mõjutab positiivselt uute meeskonnaliikmete väljaõppe kiirust ning aitab tõhusalt teenindada suurüritusi, pakkuda täisteenust ka kõige nõudlikumale kliendile. Positiivset mõju avaldavad ka otsused arendada uuenduslikke lahendusi digitaalsete tellimuste haldussüsteemidele ning neid tuleb edasi arendada ja integreerida. See aitab kahtlemata leevendada tööjõuprobleeme toitlustus- ja meelelahutussektoris.

Ettevõtte põhieesmärgiks järgmisel majandusaastal on kasvatada käivet erinevate turundustegevuste abil, et meelitada ligi olulisi sihtrümasid nagu B2B, pered, spordisõbrad. Samuti optimeeritakse pidevalt tegevuskulusid, võttes kasutusele erinevaid tehnoloogilisi lahendusi. Uus majandusaasta tuleb spordi suursündmuste poolest rikas – UEFA EURO24, olümpiamängud jne.

Peamised finantssuhtarvud 2023/2024 2022/2023

Lühiajaliste kohustiste kattekordaja (kordades) 0,03 0,03

Maksevõimekordaja (kordades) 0,02 0,02

Vara käibekordaja (kordades) 0,21 0,21