This company's branding has already reached 13,712 peopleand his is followed by 12 Storybook users.On average, the company has been rated 4.3 points.but there is no comment.

Tegevusaruanne 2025

UpSteam Eesti OÜ asutati 2017. aastal. Ettevõte pakub FleetFox kaubamärgi all tehnoloogiapõhiseid autopargi hooldus- ja opereerimisteenuseid suure autopargiga äriklientidele. Ettevõtte visioon on olla juhtiv kõik-ühest-kohast autopargi hooldus- ja opereerimisteenuseid pakkuv tehnoloogiaettevõte, mis ühendab tarkvara, kohapealse teenuse teostamise, kvaliteedikontrolli, teenusepartnerid ja autopargi logistika ühtseks skaleeritavaks platvormiks.

2025. majandusaasta suurimad saavutused: (cid:127) Kaasati kokku 806 000 eurot täiendavat investorite kapitali, et toetada ettevõtte kasvustrateegiat, tehnoloogilist arengut ning rahvusvahelist laienemist.

(cid:127) Laiendati tegevust uutesse linnadesse Saksa turul. Tegutsetavate linnade arv kasvas kümnelt kolmeteistkümneni - lisandusid Ghent, Stuttgart, Cologne ja Frankfurt. Samal ajal lõpetati tegevus väiksema potentsiaaliga Klaipeda turul, et keskenduda suurema mahuga ja kasumlikumatele turgudele.

(cid:127) Laiendati kliendibaasi ja mitmekesistati kliendiportfelli. Tugevdati suhteid rahvusvaheliste autopargi- ja mobiilsusbrändidega.

(cid:127) Ettevõte laiendas tegevust autojagamise (car-sharing) segmendist laiemasse B2B autoparkide valdkonda, eelkõige autorendi ja teiste suure autopargiga äriklientide suunas.

(cid:127) Ettevõte kinnistas positsiooni oma suurima võtmekliendi peamise teenusepakkujana, kasvatades selle kliendi teenindusmahtu aastases võrdluses 47%. Kasvu toetasid edukad käivitused uutes linnades ning uute kõrgema marginaaliga teenuste lisandumine.

(cid:127) Arendati ja viidi turule mitmeid kommertstööriistu, sealhulgas uuendatud koduleht koos hinnakalkulaatoritega ning hinnapakkumiste koostamise tööriist, mis võimaldab kiiremini ja standardiseeritumalt teenindada ettevõttekliente.

(cid:127) Käivitati esimesed tehisintellekti projektid operatsioonide automatiseerimiseks, andmeanalüüsiks ja kvaliteedikontrolliks.

(cid:127) Laiendati teenuste portfelli ning käivitati linnasisene sõidukite ümberpaigutamise teenus, mis integreeriti teenusepakkujate tööäppi ja millele loodi paindlik distantsi- või ajapõhine hinnastamismudel.

(cid:127) Standardiseeriti kvaliteedikontrolli raamistik, täiendati tööde tõendamise, pildipõhise kontrolli, teenustaseme jälgimise ja aruandluse tööriistu ning parandati kontrolli teenusekvaliteedi üle.

(cid:127) Rakendati täiendavaid riskijuhtimise automatsioone, sealhulgas piltide asukohakontroll, dokumentide kehtivuse tuvastus, sõiduaja analüüs, turvaline sisselogimine ja geopiirangute kasutamine.

(cid:127) Ehitati teenusepakkujate elutsükli jälgimise töölaud, mis annab parema nähtavuse kogu protsessile alates uue kandidaadi registreerumisest kuni aktiveerimise, tööde tegemise ja pikaajalise püsimiseni.

(cid:127) Aasta jooksul tehti kokku 309 tehnoloogilist tarkvarauuendust, mis näitab ettevõtte arendusvõimekuse olulist kasvu.

(cid:127) Ettevõtte globaalne meeskond kasvas 16 inimeselt 27 inimeseni, sealhulgas lisandusid töötajad müügi-, operatsiooni-, tehnoloogia- ja turundusvaldkondades. Tehnoloogiatiimi võimekus kasvas ühelt täistööajaga töötajalt kolmele, et toetada kliendipoolsete tehnoloogialahenduste arendamist.

(cid:127) Tugevdati ettevõtte juriidilist ja organisatsioonilist ülesehitust, korrastati ettevõtte juhtimismudelit, organisatsioonistruktuuri ja põhiväärtusi. Kasutusele võeti täpsemad juhtimis- ja tulemusmõõdikud, personalitarkvara ning tsentraliseeritud aruandlus, et parandada operatiivset juhtimist ja toetada järgmise kasvufaasi elluviimist.

2026. majandusaasta eesmärgid: (cid:127) Kasvatada läbimüügi brutoväärtust vähemalt 2-kordselt, ja jätkata kasvu olemasolevatel aktiivsetel turgudel, keskendudes suurema autopargiga äriklientidele ning stabiilsemale kuupõhisele kasvule.

(cid:127) Mitmekesistada teenuste portfelli väljaspool autopesu ja lihtsamaid hooldusteenuseid. 2026. aasta üheks peamiseks kasvusuunaks on autopargi logistika, sealhulgas sõidukite liigutamine teeninduspunktide, parkimiskohtade, lennujaamade ja teiste asukohtade vahel.

(cid:127) Skaleerida ja arendada edasi autopargi logistika teenuse jaoks vajalikke tehnoloogilisi tööriistu, sealhulgas tellimuste kogumist, marsruutimist, teenustaseme jälgimist, intsidentide haldust ja aruandlust.

(cid:127) Vähendada sõltuvust suurklientidest ja laiendada kliendibaasi kvaliteetsete äriklientidega, kelle autopargi vajadused võimaldavad skaleeritavat ja kasumlikku teenindusmudelit.

(cid:127) Käivitada ja kommertsialiseerida kliendiportaal, mille kaudu autopargi haldurid saavad hallata sõidukeid, teenuseid, tellimusi, kvaliteediinfot ja aruandlust ühes keskses keskkonnas.