Kas sinu ettevõttes kulub rohkem aega selgitamisele kui päriselt töö tegemisele? See on selge märk sellest, et äriprotsessid vajavad uuendamist. Lihtsad ja selged protsessid ei tähenda bürokraatiat – need tähendavad tõhusamat tööd.

Minu roll on aidata ettevõtetel kujundada protsessipõhine juhtimismudel, mis toob välja kitsaskohad, võimalused ja riskid. Lähtun „hands on“ lähenemisest – kaardistame protsessid koos, töötame välja konkreetsed tegevuskavad ja juurutame muudatused samm-sammult, kaasates kogu meeskonna.

Kui protsessid toetavad ettevõtte eesmärke, väheneb ajakadu, kasvab töötajate rahulolu ja paraneb kliendikogemus.

Kas soovid oma meeskonna töövood sujuvamaks muuta?
Broneeri tasuta konsultatsioon – selgitame välja võtmetegurid ja viime ellu vajalikud muudatused.