This company's branding has already reached 7,072 peopleand his is followed by 13 Storybook users.On average, the company has been rated 4.9 points.and commented 123 times.

Tegevusaruanne 2024

LUNA GROUP Estonia AS on 100% Rootsi börsiettevõtte Bergman & Beving AB tütarettevõte.

Bergman & Beving AB’l on enam kui 100-aastane kogemus tööstuses ja ehituses. Omades ja arendades premium-klassi brände professionaalsele kasutajale tööstuses ja ehituses.

LUNA GROUP Estonia AS on ehitus-, tootmis-, tööstusettevõtetele premium-klassi tööriistu ja isikukaitsevahendeid pakkuv ettevõte. Teenindame lepingulisi ärikliente üle Eesti. Tegutseme

Eesti turul alates aastast 1998, pakkudes laia valikut tööriistu, masinaid, tööriideid ning töökaitsevahendeid.

Nagu ka emafirma, nii on ka LUNA GROUP Estonia AS fookuses eelkõige grupibrändide (TengTools, Limit, Mareld, Luna, Guide, L.Brador, Zekler, Cresto jt.) müük, arendus ja turundus.

Lisaks tehakse edukalt koostööd ka teiste maailmaklassi tööriistade ja isikukaitsevahendite brändidega, mis on saadaval toodete loetelu kasvatanud tänaseks üle 100 000.

LUNA GROUP Estonia AS’il on ca 4000 aktiivset äriklienti. Kellede hulka kuulvad ka oma ala juhtivad tegijad Eestis nagu Verston OÜ, W.E.G. Eesti OÜ, Riigi Kaitseinvesteeringute keskus,

Riigilaevastik, Birger OÜ, Harmet OÜ, Ericsson Eesti AS, ABB AS, Maxima Eesti OÜ jpt.

2024/2025 majandusaastale andis selge sisendi makromajanduses toimunud arengud, või siis õigemini nende puudumine.

Teenindus- ja ehitussektori vajaduste vähenemine oli meie kogukäibele kõige suurema mõjuga.

Kogukäibe muutus oli sarnane turu üldiste trendidega, kus kalendriaasta lõpus oli märgata teatavat elavnemist, aga aasta tervikuna oli väga sarnane eelnevale majandusaastale.

Paigalseisva turu tingimustes tuli ka kulukohti optimeerida. Samas oli märgata müüdavate kaupade sisendhindade kasvu aeglustust. Mõju avaldas ka, läbi aasta, kõrgel püsinud energiahinnad ning lisandunud riiklike maksude määrad.

Omades väga head tarnijate võrgustikku suutsime hoida, meie poolt müüdavatel kaupadel, head saadavust. Arendasime edasi oma ostu-protsesse, mis võimaldab hoida väiksemat ladu, aga kiiremat ja operatiivsemat sisseostu. Saadavuse ja operatiivsuse arendamine on jätkuvalt meie põhifookuses, läbi selle saavutada paremat müügikäivet ja kasumlikust.

Positiivse poole pealt saab veel ära märkida, et kliendi- või tootegruppides ei olnud suuri kõikumisi, kui siis eelmainitud ehitussektor ja suurte masinate ost. Üldiselt olid muutused